Apa yang menurut para wanita muda dibutuhkan untuk maju di tempat kerja sebenarnya bukanlah yang menggerakkan jarum


Idealnya, karyawan akan dievaluasi dan diberi peluang untuk maju berdasarkan kinerja masa lalu mereka.

Ini bukan cara kerjanya.

Sebagai gantinya, itu bisa sangat berarti bagi siapa yang Anda kenal dan siapa yang menjamin Anda, terutama dalam organisasi Anda saat ini.

Gagasan itu diilustrasikan oleh laporan 2018 tentang wanita di tempat kerja, dari LeanIn.Org dan McKinsey & Co. Laporan ini menyoroti data tentang wanita di industri jasa keuangan.

Salah satu temuan yang lebih aneh: Lima puluh empat persen wanita karier awal percaya "keterampilan komunikasi yang kuat" akan mendorong mereka untuk sukses, sementara 56% wanita karier akhir percaya "sponsor oleh pemimpin senior" akan mendorong mereka maju.

Perempuan senior dalam jasa keuangan juga lebih cenderung melihat "kecakapan politik" (seperti dalam, menavigasi politik kantor) penting untuk sukses daripada rekan-rekan mereka yang laki-laki, laporan itu menemukan.

Data itu menggemakan temuan sebelumnya tentang pentingnya sponsor, misalnya dari Catalyst. Sebuah laporan Catalyst menemukan bahwa wanita dapat dihukum karena promosi diri dengan cara yang tidak dilakukan pria. Pensponsoran adalah cara untuk melakukan outsourcing promosi diri ini kepada orang lain.

Pensponsoran mungkin lebih berarti ketika wanita maju dalam karier mereka karena posisi senior cenderung didominasi oleh pria

Sponsor berbeda dari seorang mentor. Sementara seorang mentor memberi Anda nasihat karier, sponsor adalah senior di organisasi atau industri Anda dan dapat memberi Anda pekerjaan Anda berikutnya, menurut Sylvia Ann Hewlett, pendiri Center for Talent Innovation dan penulis "Forget a Mentor, Find a Sponsor . " (Dia juga ikut menulis laporan Catalyst.)

Marie-Claude Nadeau, seorang mitra McKinsey dan seorang penulis pada laporan McKinsey dan Lean, mengatakan kepada Business Insider bahwa wanita senior mungkin memahami hal-hal secara akurat: Pensponsoran mungkin memang lebih bermakna sebagai wanita di awal karir mereka, setidaknya dalam jasa keuangan. Sementara posisi entry-level cenderung terbagi antara pria dan wanita, posisi yang lebih senior cenderung didominasi oleh pria.

Baca lebih lajut: Inilah mengapa Anda harus khawatir jika seorang wanita baru saja dipromosikan ke posisi teratas di perusahaan Anda

Itu juga berarti penting bagi wanita untuk menemukan sponsor yang juga pria. Menurut laporan itu, bukan itu yang dilakukan wanita. Delapan puluh satu persen wanita entry-level dalam layanan keuangan mengembangkan jaringan yang sebagian besar wanita atau memisahkan antara pria dan wanita. (Hampir semua laki-laki membangun jaringan yang sebagian besar laki-laki atau terpecah antara laki-laki dan perempuan.)

"Ini bukan untuk mengatakan bahwa Anda seharusnya tidak mengembangkan hubungan dengan wanita juga," kata Nadeau, "tetapi berfokus secara eksklusif pada pemimpin perempuan dalam organisasi Anda mungkin akan membatasi potensi Anda. Jika Anda melihat pemimpin senior lintas gender, maka Anda mungkin lebih mungkin untuk menemukan yang pas. "

Nadeau menyebutkan bahwa wanita kulit berwarna cenderung menghadapi lebih banyak hambatan untuk sponsor, dan lebih umum, untuk mendapatkan dukungan manajer mereka. Beverly Anderson, kepala kartu dan layanan ritel di Wells Fargo, dikutip dalam laporan itu mengatakan, "Saya dapat melacak waktu ketika karir saya dipercepat karena sponsor pria – kebanyakan sponsor pria kulit putih – di awal karier saya."

Perusahaan semakin melembagakan program sponsor dengan tujuan mendukung wanita, tetapi penelitian terbaru menunjukkan bahwa upaya ini terkadang menjadi bumerang. Menurut sebuah studi laboratorium, mensponsori meningkatkan kepercayaan diri pria berkemampuan rendah tetapi tidak membuat perbedaan pada kesediaan wanita untuk menaruh topi mereka di atas ring.

Nadeau mengklarifikasi bahwa mensponsori tidak berarti "pergi minum-minum dengan teman-temanmu," yang kedengarannya lebih seperti jaringan biasa. "Ini adalah sesuatu yang dapat didefinisikan, yang dapat diajarkan, yang dapat dipelajari. Anda sebenarnya dapat menyusun program di sekitar ini yang akan membantu mengatasi [gender] celah."

Nadeau menambahkan, "Sulit untuk mengatakan apakah sponsorship lebih penting daripada faktor-faktor lain, tetapi kita tahu itu penting."