Tim Cook belajar 'perbedaan mendalam antara persiapan dan kesiapan' setelah mengambil alih Apple untuk Steve Jobs, dan inilah nasihat hidup yang harus didengar semua orang


CEO Apple Tim Cook mengambil dari pengalamannya mengambil alih raksasa teknologi setelah kematian Steve Jobs untuk memberikan nasihat hidup kepada lulusan baru selama pidatonya di Universitas Stanford pada hari Minggu.

Setelah tumbuh di cakrawala gelap Lembah Silikon dan peran Stanford di dalamnya, Cook mengabdikan akhir pidatonya untuk kesegaran waktu, konsep kesiapan dan bagaimana sering kali sebenarnya tidak mungkin, dan harapan serta warisan generasi.

"Hal-hal terasa seperti mereka telah mengambil tikungan tajam," kata Cook tentang teknologi di dunia Stanford yang tak terpisahkan dan sekitar Lembah Silikon.

Inti dari pidato Cook adalah pengakuan atas apa yang telah dilihat oleh seluruh dunia dalam beberapa tahun terakhir: muncul gelembung inovasi Lembah Silikon yang mengkilap – dari "kode, optimisme, dan idealisme" yang rapi – dan turun ke dalam kekacauan, ambiguitas moral, dan akuntabilitas yang sangat dibutuhkan. Sebagai contoh, ia menunjuk ke arah kekurangan Facebook ("pelanggaran privasi"), YouTube ("mata tertutup beralih ke kebencian berbicara") dan Theranos ("janji mukjizat palsu dengan imbalan setetes darah Anda").

"Tempat ini masih percaya bahwa kapasitas manusia untuk menyelesaikan masalah tidak terbatas. Namun, tampaknya, itulah potensi kita untuk menciptakannya," kata Cook.

Cook memberikan potongan terakhir kebijaksanaannya kepada lulusan baru dalam konteks pengambilalihan Apple sebagai chief executive dan Lembah Silikon yang berubah:

"Mentor Anda mungkin membuat Anda siap, tetapi mereka tidak bisa membuat Anda siap."

REUTERS / Kimberly White

Pada tahun 2005, Steve Jobs memberikan pidato pembukaan Stanford dan mengatakan kepada hadirin, "Waktu Anda terbatas, jadi jangan sia-siakan dengan menjalani hidup orang lain."

Cook mereferensikan kutipan terkenal itu dalam pidatonya sendiri, berdasarkan pengalaman pribadinya menjadi CEO obor di Apple ketika Jobs pergi cuti medis dan kemudian meninggal. Jobs bisa membuatnya siap, kata Cook, tetapi tidak pernah benar-benar siap untuk mengambil alih perusahaan.

"Ketika Steve jatuh sakit, aku sudah mengotak-atik pikiranku untuk keyakinan bahwa dia akan menjadi lebih baik," kata Cook, "Dan ketika dia pergi, benar-benar pergi, aku belajar perbedaan yang nyata dan mendalam antara persiapan dan kesiapan."

Masak kali ini menceritakan sebagai "yang paling kesepian yang pernah saya rasakan dalam hidup saya," tetapi mengatakan bahwa, "Ketika debu mengendap, yang saya tahu adalah bahwa saya harus menjadi versi terbaik dari diri saya yang seharusnya. "

"Jangan mencoba untuk meniru orang-orang yang datang sebelum kamu dengan mengesampingkan segala sesuatu yang lain."

Saran Cook bagi mereka yang ingin menjadi diri mereka yang terbaik adalah memakai penutup mata untuk harapan dari luar.

"Jika kamu bangun dari tempat tidur setiap pagi dan mengatur jammu dengan apa yang orang lain harapkan atau tuntut, itu akan membuatmu gila," kata Cook.

Dia memperingatkan agar "mengubah bentuk jadi tidak cocok" dengan dirimu sendiri, yang membuang-buang waktu dan tidak membodohi siapa pun.

"Ketika saatnya tiba, dan itu akan terjadi, kamu tidak akan pernah siap. Tapi kamu tidak seharusnya begitu."

Dan ketika para lulusan merasa mereka tidak siap, Cook menyarankan untuk mencari "harapan akan hal yang tak terduga," "keberanian dalam tantangan," dan "visi di jalan yang sepi." Dia memperingatkan agar tidak teralihkan perhatiannya, dan dia mencela orang-orang yang gagal bertanggung jawab, tetapi menuntut kredit.

"Kamu tidak bisa membawanya. Kamu harus meneruskannya."

Cook menyimpulkan dengan mendorong lulusan untuk "Menjadi berbeda. Tinggalkan sesuatu yang layak." Seperti Jobs yang menyerahkan Apple ke Cook, upaya yang layak akan menjadi bagian dari warisan lulusan.

Anda dapat menonton pidato lengkap Cook di video di bawah ini.

Comcast menambahkan kontrol tatapan ke perangkat lunak jarak jauh yang dapat diakses – TechCrunch


Fitur terbaru untuk Comcast Perangkat lunak jarak jauh X1 membuat clicker lebih mudah diakses oleh orang-orang yang tidak dapat mengkliknya sama seperti orang lain. Orang-orang dengan cacat fisik sekarang dapat mengubah saluran dan melakukan semua hal TV yang biasa hanya menggunakan mata mereka.

TV dan kotak kabel secara rutin memiliki antarmuka yang menghebohkan, membuat yang paling paham teknologi di antara kita tersentak dalam ketakutan. Dan jika sulit dilakukan oleh orang yang mampu, mungkin mustahil bagi seseorang yang menderita kondisi seperti ALS, atau kehilangan anggota badan atau kerusakan motor lainnya.

Kontrol suara membantu, seperti halnya perubahan lain pada remote 500 tombol tradisional yang kita semua hadapi selama beberapa dekade, tetapi kontrol tatapan kini mulai dapat diakses secara luas juga, dan mungkin membuktikan pilihan yang lebih baik.

Langkah aksesibilitas terbaru Comcast – ini adalah salah satu area di mana perusahaan tampaknya benar-benar termotivasi untuk membantu pelanggannya – adalah untuk membawa kontrol pandangan ke Xfinity-nya. Remote web X1. Anda memuatnya di komputer atau tablet yang kompatibel, menyinkronkannya dengan kotak kabel Anda sekali, dan kemudian antarmuka web bertindak sebagai pengontrol utama Anda.

Pengguna akan dapat melakukan hampir semua hal TV sehari-hari dengan menggunakan tatapan: mengubah saluran, mencari dan menelusuri panduan, mengatur dan mengambil rekaman, meluncurkan aplikasi pelacak olahraga langsung dan menelepon dan mengubah opsi aksesibilitas seperti teks tertutup.

Sebuah video pendek yang menunjukkan bagaimana seseorang menemukan teknologi yang berguna layak untuk ditonton:

Sungguh menakjubkan untuk berpikir bahwa di antara semua hal yang telah dilakukan Jimmy Curran untuk membuat dirinya mampu terlepas dari kondisinya, mengubah saluran bukanlah salah satunya. Mungkin ada beberapa cara berbelit-belit tentang hal itu, tetapi masih ada kekeliruan pada bagian dari antarmuka TV yang memiliki aksesibilitas terbatas selama bertahun-tahun.

Kontrol suara mungkin juga lebih mudah digunakan oleh orang-orang dengan kondisi yang memengaruhi pembicaraan mereka; Google menerapkan pembelajaran mesin untuk tugas dengan Project Euphonia-nya.

Pengguna akan memerlukan pengaturan kontrol tatapan mereka sendiri (ini tidak biasa bagi orang-orang dengan cacat fisik), setelah itu mereka dapat mengarahkan browser di atasnya ke xfin.tv/access, yang akan memulai proses pemasangan.

Apakah Bumi Langka Gadai Selanjutnya dalam Perang Perdagangan AS-Cina?


Sejak Trump administrasi memblokir penjualan oleh perusahaan-perusahaan AS ke raksasa telekomunikasi Cina Huawei bulan lalu, dunia telah menunggu Beijing untuk membalas.

Sebelumnya, konflik perdagangan antara AS dan Cina berpusat pada kenaikan tarif. Sementara tarif membuat segalanya lebih mahal; mereka tidak memotong persediaan sama sekali. Tetapi ketika Departemen Perdagangan AS secara efektif melarang perusahaan-perusahaan AS untuk menyediakan teknologi buatan AS, termasuk chip dan perangkat lunak penting seperti toko aplikasi Google Play, bagi Huawei, itu merupakan pukulan besar bagi salah satu perusahaan papan atas Cina.

Satu kemungkinan arena pembalasan, di benak para analis: elemen tanah jarang. Cina adalah produsen dan pengolah tanah langka yang terkemuka, dengan sekitar 37 persen cadangan dunia, menurut laporan Survei Geologi AS. Zat ini digunakan dalam berbagai produk termasuk ponsel pintar, pesawat terbang, dan perangkat medis, serta peralatan militer seperti teknologi siluman, radar, dan kacamata penglihatan malam. Neodymium, misalnya, digunakan untuk membuat magnet yang ditemukan di speaker ponsel cerdas dan perangkat umpan balik haptic, sementara terbium digunakan untuk membuat hard drive solid state.

Tidak ada banyak uang dalam perdagangan rare earth. Laporan Survei Geologi menyebutkan nilai impor AS sebesar $ 160 juta pada tahun 2018. Namun peran kunci mereka dalam banyak produk berarti Cina dapat menyerang Amerika Serikat tanpa membahayakan perekonomiannya sendiri. "Dari sudut pandang dolar murni, ekspor ini tidak menghasilkan banyak pendapatan, jadi Beijing mungkin menghitung bahwa mereka dapat membahayakan ekonomi AS," kata Martijn Rasser, seorang rekan senior di think tank Center for a New Keamanan Amerika.

Untuk mengembalikan kemungkinan itu, Presiden Cina Xi Jinping bulan lalu mengunjungi sebuah fasilitas pemrosesan tanah langka. Beberapa hari kemudian, Harian Rakyat, surat kabar resmi Partai Komunis Tiongkok, melayangkan gagasan larangan ekspor. Larangan semacam itu “akan menyebabkan kesulitan ekonomi yang signifikan [to the US], dan jadilah ancaman keamanan nasional yang akut juga, "kata Rasser. Sebuah laporan Departemen Perdagangan awal bulan ini memasukkan unsur langka pada daftar bahan yang dianggap penting bagi ekonomi AS dan keamanan nasional.

APA SAJA BUMI LANGKA?

Tanah jarang adalah 17 elemen dengan sifat magnetik dan elektrokimia yang serupa yang berguna untuk berbagai produk, terutama magnet dan laser. Meskipun sebagian besar muncul dalam kelimpahan relatif di kerak bumi, mereka lebih jarang ditemukan dalam konsentrasi yang dapat digunakan.

Unsur-unsur tersebut adalah serium, disprosium, erbium, europium, gadolinium, holmium, lanthanum, lutetium, neodymium, praseodymium, promethium, samarium, skandium, terbium, thulium, ytterbium, dan itrium.

Mungkin saja China tidak akan memotong pasokan seluruhnya. "China akan kehilangan pendapatan, dan reputasi mereka sebagai pemasok global akan sangat ternoda," tambah Rasser. Tetapi seiring berlanjutnya konflik perdagangan, kemungkinan pembalasan yang lebih drastis dari Beijing meningkat.

AS memiliki persediaan terbatas tanah langka, sekitar 1 persen dari cadangan dunia, menurut Survei Geologi. Ada tambang tanah langka di Mountain Pass, California, di Gurun Mojave dekat Las Vegas. Ada juga tambang di Australia, Burundi, dan Myanmar. Brasil, India, Rusia, dan Vietnam semuanya memiliki cadangan besar.

Tetapi hampir semua tanah jarang yang digunakan dalam produk yang mencapai AS diproses di Cina, termasuk bijih yang ditambang di Mountain Pass. Jadi sementara perusahaan-perusahaan AS mungkin dapat mendiversifikasi sumber-sumber tanah jarang mereka dalam jangka panjang, dalam jangka pendek AS akan tetap bergantung pada Cina.

Bijih yang mengandung tanah jarang ini biasanya mengandung bahan radioaktif seperti thorium. Agar bermanfaat untuk keperluan industri, tanah jarang harus diisolasi dari bijih mentah melalui proses kimia kompleks yang meninggalkan limbah radioaktif. "Negara-negara lain cukup senang membiarkan Cina melakukan semua pemrosesan itu," kata Rasser. "Ini bisnis kotor."

Salah satu dari beberapa fasilitas pemrosesan tanah langka di luar Tiongkok adalah Lynas Advanced Materials Plant milik Australia di Malaysia. Fasilitas ini telah lama menjadi kontroversial, meskipun pemerintah Malaysia baru-baru ini mengatakan akan memperbarui lisensi Lynas untuk beroperasi. Fasilitas pemrosesan sebelumnya ditutup pada tahun 1992 karena masalah kesehatan dan lingkungan.

AS telah mempersiapkan kemungkinan larangan ekspor tanah jarang sejak setidaknya 2010, ketika China mengurangi ekspor tanah jarang. China melonggarkan pembatasan pada 2012, setelah Organisasi Perdagangan Dunia setuju untuk mendengar keluhan yang diajukan oleh AS. Tiongkok menjatuhkan batas ekspor untuk tanah jarang pada tahun 2015.

Presiden Donald Trump menandatangani perintah eksekutif pada tahun 2017 yang menginstruksikan lembaga-lembaga federal untuk memastikan ketersediaan mineral penting seperti unsur-unsur tanah jarang. Laporan Departemen Perdagangan bulan ini menyarankan beberapa cara untuk melakukan itu, termasuk mendaur ulang tanah jarang dan bahan lainnya, mengembangkan alternatif, diversifikasi rantai pasokan, dan meningkatkan penambangan di tanah federal. Rasser percaya mengembangkan pengganti sintetis akan, jika mungkin, menjadi cara terbaik untuk pergi.

Tetapi kemerdekaan dari Cina masih bertahun-tahun lagi. Mountain Pass berencana untuk membuka pabrik pengolahan sendiri tahun depan, tetapi tidak akan mendekati memenuhi kebutuhan AS untuk beberapa waktu. Setiap pabrik baru lainnya, seperti yang diusulkan oleh Lynas di Texas, juga akan membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk dipersiapkan.

Itu masalah meskipun Amerika memiliki persediaan beberapa mineral kritis. "Jika larangan ekspor berlangsung cukup lama, Anda akan sampai pada titik di mana Anda harus memutuskan untuk menghentikan produksi barang-barang tertentu," kata Rasser. "Segera pemerintah AS harus mulai membuat beberapa keputusan tentang bagaimana mendistribusikan bahan-bahan ini untuk dapat menghasilkan hal-hal tertentu."


Lebih Banyak Kisah KABEL

Juga Perisai Vaksin Cacar Air


SENIN, 10 Juni 2019 (HealthDay News) – Sinanaga biasanya tidak dianggap sebagai penyakit anak-anak, tetapi anak-anak bisa mendapatkan kondisi yang menyakitkan ini. Untungnya, vaksin cacar air juga dapat melindungi mereka terhadapnya, sebuah studi baru menemukan.

"Virus yang menyebabkan cacar air juga menyebabkan herpes zoster. Ini jarang terjadi pada anak-anak, tetapi kami ingin melihat apa yang akan terjadi pada tingkat herpes zoster di antara anak-anak seiring waktu karena semakin banyak anak yang menerima vaksin," kata pemimpin penelitian Sheila Weinmann. Dia adalah peneliti senior dan ahli epidemiologi di Kaiser Permanente Northwest di Portland, Ore.

Apa yang para peneliti temukan adalah bahwa anak-anak yang divaksinasi cacar air memiliki risiko 78% lebih rendah terkena herpes zoster. Dan tingkat herpes zoster turun di seluruh kelompok – divaksinasi dan tidak divaksinasi – sebesar 72% antara tahun 2003 dan 2014.

Weinmann mengatakan penurunan keseluruhan besar karena jauh lebih sedikit virus yang beredar di populasi umum.

Studi ini dipublikasikan secara online pada 10 Juni di Pediatri.

Anne Gershon dari Universitas Columbia menulis editorial pendamping yang berpendapat bahwa semua anak harus mendapatkan vaksin untuk perlindungan ganda yang ditawarkannya.

"Vaksin ini tidak hanya sangat melindungi terhadap cacar air, tetapi juga melindungi terhadap herpes zoster juga," katanya. "Sekarang kita harus mencari tahu berapa lama perlindungan itu akan bertahan."

Vaksin cacar air juga dikenal sebagai vaksin varicella karena varicella zoster adalah virus yang menyebabkan penyakit. Vaksin ini diperkenalkan ke Amerika Serikat pada tahun 1996, ketika satu dosis direkomendasikan untuk anak berusia 12 hingga 18 bulan untuk melindunginya dari cacar air, menurut informasi latar belakang dalam penelitian ini.

Sejak 2007, booster pada usia 4 dan 6 tahun juga telah direkomendasikan.

David Fagan, wakil ketua pediatri di Cohen Children's Medical Center di New Hyde Park, N.Y., mengatakan herpes zoster biasanya tidak parah pada anak-anak, kecuali jika sistem kekebalan tubuh mereka terganggu. Dia tidak terlibat dalam penelitian ini, tetapi akrab dengan temuan itu.

Herpes zoster (herpes zoster) biasanya berkembang pada orang yang jauh lebih tua yang menderita cacar air sebagai anak-anak. Setelah infeksi cacar air, virus tidak aktif sampai sesuatu memicunya untuk aktif kembali. Ini jauh lebih umum pada orang setelah usia 60, kata Gershon. "Seiring bertambahnya usia, sistem kekebalan tubuh menjadi lelah," jelasnya.

Mengapa Kebijakan Kesehatan Mental di Tempat Kerja Harus Memperhatikan Pengalaman LGBTQ +?


<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Insinyur mengarahkan timnya

Getty

Menjelang Bulan Kesadaran Kesehatan Mental pada bulan Mei, Juni untuk memperingati LGBTQ + Pride Month adalah pengingat bahwa kebijakan kesehatan mental di tempat kerja harus menyadari bagaimana berbagai kelompok dipengaruhi oleh masalah kesehatan mental. Tempat kerja dapat menjadi tantangan bagi siapa pun yang berjuang dengan kesehatan mental mereka, tetapi penelitian menunjukkan itu bisa menjadi tempat yang tidak ramah bagi komunitas LGBTQ +. Sebagai Aliansi Nasional Penyakit Mental Catatan, orang LGBTQ + harus berurusan tidak hanya dengan stigma yang terkait dengan gangguan kesehatan mental tetapi juga stigma seputar seksualitas atau identitas gender mereka. Individu LGBTQ + mengalami diskriminasi dan pelecehan di semua ruang di masyarakat, dan tempat kerja tidak terkecuali.

Pengalaman-pengalaman ini secara langsung dan negatif berdampak pada kesehatan mental individu LGBTQ +. LGBTQ + dewasa lebih dari dua kali lebih mungkin untuk mengalami kondisi kesehatan mental dan berada di resiko yang lebih tinggi untuk pikiran dan perilaku bunuh diri. Komunitas telah tingkat pengangguran yang lebih tinggi, dengan tingkat kenaikan lebih tinggi untuk orang-orang trans dan non-biner. Orang-orang LGBTQ + yang dipekerjakan menikmati perlindungan yang lebih sedikit daripada rekan non-LGBTQ + mereka. Sana tidak ada hukum federal yang melarang diskriminasi di tempat kerja berdasarkan identitas seksual atau gender, dan seorang karyawan dapat dipecat karena gay, lesbian, biseksual, atau transgender di lebih dari setengah negara bagian A.S. Karyawan LGBTQ + melaporkan menghadapi diskriminasi dalam proses perekrutan dan promosi, selain pelecehan di tempat kerja pada tingkat yang lebih tinggi daripada rekan kerja langsung dan cisgender mereka. SEBUAH Laporan UK, salah satu yang pertama dari jenisnya, menemukan bahwa 7 dari 10 orang LGBTQ + dilecehkan secara seksual di tempat kerja dan dua pertiga tidak melaporkannya kepada majikan mereka. Institut Williams tentang Hukum Orientasi Seksual dan Kebijakan Publik ditemukan 15% hingga 43% pekerja gay dan transgender menghadapi semacam diskriminasi di tempat kerja di AS. Penting untuk dicatat bahwa pengalaman ini tidak seragam di seluruh masyarakat, dan orang-orang kulit berwarna LBGTQ + lebih dari sekadar dua kali lebih mungkin untuk menggambarkan diskriminasi di tempat kerja sebagai rekan kulit putih mereka, perempuan LGBTQ + mengalami pelecehan seksual pada tingkat yang lebih tinggi daripada laki-laki dan 90% pekerja transgender telah mengalami pelecehan atau penganiayaan di tempat kerja.

Bahwa individu LGBTQ + lebih mungkin berjuang dengan kesehatan mental mereka dan mengalami pelecehan dan diskriminasi di tempat kerja menyoroti pentingnya kebijakan kesehatan mental di tempat kerja yang dirancang dengan mempertimbangkan karyawan LGBTQ +. Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif yang mendukung, menghormati, dan melindungi semua karyawan adalah komponen penting dari budaya perusahaan LGBTQ + yang ramah dan menghasilkan peningkatan tingkat retensi, kinerja pekerjaan, dan produktivitas. Menurut Keluar & amp; Kesetaraan Tempat Kerja yang Setara Lembar Fakta, Orang-orang LGBTQ + yang merasa tidak nyaman mendiskusikan identitas diri secara terbuka di tempat kerja adalah 73 kali lebih mungkin untuk mengatakan bahwa mereka akan meninggalkan perusahaan mereka dalam 3 tahun ke depan. 53% pekerja LGBTQ + mengatakan lingkungan kerja mereka dipengaruhi secara negatif oleh diskriminasi dan sekitar 10% melaporkan meninggalkan pekerjaan karena lingkungan yang tidak ramah.

Perusahaan telah mengambil langkah dalam beberapa tahun terakhir untuk membuat kebijakan mereka lebih inklusif. Perusahaan-perusahaan Fortune 500 sekarang secara luas memasukkan orientasi seksual dan identitas gender dalam non-diskriminasi mereka kebijakan. Cakupan layanan kesehatan untuk pasangan berjenis kelamin sama, protokol untuk transisi gender dan cuti orang tua berbayar untuk pasangan sesama jenis dan orang tua angkat adalah beberapa langkah, tetapi tidak semua, perusahaan ambil untuk mendukung kesehatan karyawan LGBTQ + mereka dengan cara yang sama mereka mendukung kesehatan orang lain pekerja. Namun, meskipun ada perbaikan dalam kebijakan kesehatan mental perusahaan, hanya dengan memiliki kebijakan tidak cukup untuk menciptakan budaya perusahaan yang ramah dan mendukung. Untuk mempraktikkan apa yang mereka miliki di atas kertas, perusahaan dapat:

  • Menetapkan kantor keragaman dan inklusi yang mencakup keragaman LGBTQ +;
  • Memiliki proses perekrutan yang merekrut, bukan menghalangi, kandidat LGBTQ +;
  • Berikan pelatihan tentang kesehatan mental di tempat kerja yang membahas kesehatan mental LGBTQ + yang dapat terjadi pada orientasi untuk karyawan baru, ketika seseorang dipromosikan dan di tingkat manajemen; dan
  • Pastikan jaringan dukungan sebaya, seperti program duta kesehatan mental, yang diperlengkapi untuk mendukung rekan LGBTQ +.

Untuk mencapai budaya di seluruh perusahaan yang menghargai kesehatan mental semua karyawan memerlukan dukungan dari semua orang di perusahaan. Ketika perusahaan semakin menyadari pentingnya mendukung kesehatan mental di tempat kerja, sangat penting perbaikan ini bersifat inklusif dan sadar bagaimana tantangan kesehatan mental tidak mempengaruhi semua orang dengan cara yang sama. Bulan Pride ini, pengusaha harus meninjau kebijakan mereka dan menentukan langkah lebih lanjut yang dapat diambil untuk mempromosikan budaya yang menerima dan mendukung kebutuhan kesehatan mental karyawan LGBTQ + mereka.

">

Insinyur mengarahkan timnya

Getty

Menjelang Bulan Kesadaran Kesehatan Mental pada bulan Mei, Juni untuk memperingati LGBTQ + Pride Month adalah pengingat bahwa kebijakan kesehatan mental di tempat kerja harus menyadari bagaimana berbagai kelompok dipengaruhi oleh masalah kesehatan mental. Tempat kerja dapat menjadi tantangan bagi siapa pun yang berjuang dengan kesehatan mental mereka, tetapi penelitian menunjukkan itu bisa menjadi tempat yang tidak ramah bagi komunitas LGBTQ +. Seperti yang dicatat oleh Aliansi Nasional Penyakit Mental, orang-orang LGBTQ + tidak hanya harus berurusan dengan stigma yang terkait dengan gangguan kesehatan mental tetapi juga stigma seputar seksualitas atau identitas gender mereka. Individu LGBTQ + mengalami diskriminasi dan pelecehan di semua ruang di masyarakat, dan tempat kerja tidak terkecuali.

Pengalaman-pengalaman ini secara langsung dan negatif berdampak pada kesehatan mental individu LGBTQ +. Orang dewasa LGBTQ + lebih dari dua kali lebih mungkin mengalami kondisi kesehatan mental dan berisiko lebih tinggi untuk pikiran dan perilaku bunuh diri. Masyarakat memiliki tingkat pengangguran yang lebih tinggi, dengan tingkat yang semakin tinggi untuk orang-orang trans dan non-biner. Orang-orang LGBTQ + yang dipekerjakan menikmati perlindungan yang lebih sedikit daripada rekan non-LGBTQ + mereka. Tidak ada undang-undang federal yang melarang diskriminasi di tempat kerja berdasarkan identitas seksual atau gender, dan seorang karyawan dapat dipecat karena gay, lesbian, biseksual, atau transgender di lebih dari setengah negara bagian A.S. Karyawan LGBTQ + melaporkan menghadapi diskriminasi dalam proses perekrutan dan promosi, selain pelecehan di tempat kerja pada tingkat yang lebih tinggi daripada rekan kerja langsung dan cisgender mereka. Sebuah laporan UK, salah satu yang pertama dari jenisnya, menemukan bahwa 7 dari 10 orang LGBTQ + dilecehkan secara seksual di tempat kerja dan dua pertiga tidak melaporkannya kepada majikan mereka. Institut Williams tentang Hukum Orientasi Seksual dan Kebijakan Publik menemukan 15% hingga 43% pekerja gay dan waria menghadapi semacam diskriminasi di tempat kerja di AS. Penting untuk dicatat bahwa pengalaman ini tidak seragam di seluruh masyarakat, dan orang-orang kulit berwarna LBGTQ + lebih dari dua kali lebih mungkin untuk menggambarkan diskriminasi di tempat kerja sebagai rekan kulit putih mereka, perempuan LGBTQ + mengalami pelecehan seksual dengan tingkat yang lebih tinggi daripada laki-laki dan 90% pekerja transgender pernah mengalami pelecehan atau penganiayaan di tempat kerja.

Bahwa individu LGBTQ + lebih mungkin berjuang dengan kesehatan mental mereka dan mengalami pelecehan dan diskriminasi di tempat kerja menyoroti pentingnya kebijakan kesehatan mental di tempat kerja yang dirancang dengan mempertimbangkan karyawan LGBTQ +. Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif yang mendukung, menghormati, dan melindungi semua karyawan adalah komponen penting dari budaya perusahaan LGBTQ + yang ramah dan menghasilkan peningkatan tingkat retensi, kinerja pekerjaan, dan produktivitas. Menurut Lembar Fakta Kesetaraan Tempat Kerja Out & Equal, orang-orang LGBTQ + yang tidak nyaman mendiskusikan identitas diri di tempat kerja adalah 73 kali lebih mungkin untuk mengatakan bahwa mereka akan meninggalkan perusahaan mereka dalam 3 tahun ke depan. 53% pekerja LGBTQ + mengatakan lingkungan kerja mereka dipengaruhi secara negatif oleh diskriminasi dan sekitar 10% melaporkan meninggalkan pekerjaan karena lingkungan yang tidak ramah.

Perusahaan telah mengambil langkah dalam beberapa tahun terakhir untuk membuat kebijakan mereka lebih inklusif. Perusahaan-perusahaan Fortune 500 sekarang sangat memasukkan orientasi seksual dan identitas gender dalam kebijakan nondiskriminasi mereka. Cakupan layanan kesehatan untuk pasangan berjenis kelamin sama, protokol untuk transisi gender dan cuti orang tua berbayar untuk pasangan sesama jenis dan orang tua angkat adalah beberapa langkah, tetapi tidak semua, perusahaan ambil untuk mendukung kesehatan karyawan LGBTQ + mereka dengan cara yang sama mereka mendukung kesehatan orang lain pekerja. Namun, meskipun ada perbaikan dalam kebijakan kesehatan mental perusahaan, hanya dengan memiliki kebijakan tidak cukup untuk menciptakan budaya perusahaan yang ramah dan mendukung. Untuk mempraktikkan apa yang mereka miliki di atas kertas, perusahaan dapat:

  • Menetapkan kantor keragaman dan inklusi yang mencakup keragaman LGBTQ +;
  • Memiliki proses perekrutan yang merekrut, bukan menghalangi, kandidat LGBTQ +;
  • Berikan pelatihan tentang kesehatan mental di tempat kerja yang membahas kesehatan mental LGBTQ + yang dapat terjadi pada orientasi untuk karyawan baru, ketika seseorang dipromosikan dan di tingkat manajemen; dan
  • Pastikan jaringan dukungan sebaya, seperti program duta kesehatan mental, yang diperlengkapi untuk mendukung rekan LGBTQ +.

Untuk mencapai budaya di seluruh perusahaan yang menghargai kesehatan mental semua karyawan memerlukan dukungan dari semua orang di perusahaan. Ketika perusahaan semakin menyadari pentingnya mendukung kesehatan mental di tempat kerja, sangat penting perbaikan ini bersifat inklusif dan sadar bagaimana tantangan kesehatan mental tidak mempengaruhi semua orang dengan cara yang sama. Bulan Pride ini, pengusaha harus meninjau kebijakan mereka dan menentukan langkah lebih lanjut yang dapat diambil untuk mempromosikan budaya yang menerima dan mendukung kebutuhan kesehatan mental karyawan LGBTQ + mereka.