Cara Meluncurkan Bisnis Dengan Pasangan Anda Tanpa Membelah



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Co-Founder Chairish, Gregg dan Anna BrockwayFoto oleh Anthony Gordon

Anna dan Gregg Brockway tidak pernah membayangkan mereka akan bekerja sama, apalagi memulai bisnis bersama. Hingga mereka mendirikan Chairish pada 2012, pasar online untuk pembeli dan penjual seni dan furnitur vintage, pasangan ini memiliki jalur karier yang sangat berbeda. Gregg meluncurkan dua startup yang sukses di ruang perjalanan—TripIt dan Hotwire. Sementara, & nbsp;Anna bekerja di bidang fashion sebagai direktur pemasaran untuk Retribusi sebelum mengambil satu dekade untuk fokus pada empat anak mereka.

Itu adalah pengalaman bergerak beberapa kali yang membuat mereka melihat celah di pasar untuk membongkar dan mencetak temuan vintage yang dikuratori.& nbsp; "Gagasan untuk Chairish pada dasarnya adalah," Bukankah lebih baik jika ada versi eBay yang sepenuhnya berfokus pada furnitur — tetapi diedit dan layanan penuh — jadi itu semua hal yang menyenangkan dan Anda tidak harus berurusan dengan kerumitan pengiriman, ”jelas Anna.

Pikiran pertama Gregg & nbsp; adalah bahwa bisnis itu akan sempurna untuk pengetahuan desain Anna dan pengetahuan pemasaran, sementara Anna menganggap pengalaman teknis Gregg & nbsp; menjadikannya bisnis yang tepat untuknya. Yang menjadi jelas dengan segera adalah bahwa mereka harus meluncurkan bisnis bersama. & Nbsp; & nbsp;"Itu adalah awal dari ide …. yang ada di dapur kami di atas Chardonnay, ”kenang Anna.

Gagasan untuk mengimplementasikan bisnis yang sukses adalah jalan panjang. Ini juga merupakan tantangan tambahan ketika kedua pendiri berputar ke sebuah industri & nbsp; mereka tidak memiliki pengalaman sebelumnya. Ada juga rintangan menjaga pernikahan tetap utuh saat menjalin kemitraan bisnis.& nbsp; Brockways berhasil melompati semua hambatan itu, dan enam tahun kemudian Chairish menghadirkan 20.000 penjual dan lebih dari 1 juta pembeli — pasar yang paling cepat berkembang di ruang desain. & Nbsp; Begini cara mereka melakukannya dan saran mereka untuk pasangan lain yang siap meluncurkan bisnis bersama:

Sara Bliss: & nbsp;Anna, Anda memiliki karier pemasaran yang sukses di Levi's sebelum mengambil cuti sepuluh tahun untuk tinggal di rumah bersama empat anak. Selama waktu itu, apa yang Anda & rencanakan sebagai langkah karier berikutnya?& nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;

Anna Brockway: & nbsp;Saya selalu berpikir saya akan kembali bekerja. Saya tidak tahu saya akan kembali bekerja melakukan ini! Saya sedikit terinspirasi oleh ibu saya. Dia juga memiliki karier dan berhenti bekerja ketika dia memiliki anak. Ketika & nbsp; saya di sekolah menengah, ibu saya pergi ke sekolah hukum dan setelah itu, pergi bekerja di kantor Kejaksaan Distrik Kabupaten Alameda. Jadi terasa wajar bahwa membuat keputusan untuk tetap di rumah dan membesarkan keluarga & nbsp; bukan keluarga permanen selama sisa hidup & nbsp; saya. Anda dapat menemukan kembali diri Anda dan memulai kembali karier Anda kapan pun Anda mau.

Sara: Anna, apakah & nbsp; pengalaman Gregg di dunia startup juga menginspirasi Anda untuk & nbsp; ingin meluncurkan bisnis?

Anna: & nbsp;Gregg dan saya memiliki jalur karier yang sangat berbeda. Saya bekerja untuk Levi pada dasarnya dari 21 hingga 32. Ia jauh lebih sebagai pengambil risiko. & Nbsp;Gregg meninggalkan pekerjaan yang sangat hebat di dunia ekuitas swasta, dan memutuskan untuk melakukan startup. Dua di antaranya dimulai di ruang makan kami. Sangat sulit melihat orang lain melakukan startup, karena sebagai sebuah keluarga, Anda memiliki semua adrenalin dan kegembiraan — dan juga kemundurannya. Anda merasakan semua itu, tetapi sebenarnya Anda bukan orang yang mengendalikannya. Jadi Anda sebaiknya melakukannya dan memiliki suara di dalamnya. Untungnya, dia memiliki beberapa kesuksesan yang sangat besar, jadi mungkin itu membuatnya sedikit kurang menakutkan.

Sara: Anda berdua membuat poros karir ke dalam kategori rumah bersama Chairish. Apakah Anda khawatir tentang fakta bahwa tidak satu pun dari Anda memiliki pengalaman di ruang rumah atau apakah Anda melihatnya sebagai keuntungan?

Gregg: & nbsp;Selalu ada sedikit lompatan keyakinan ketika Anda terjun ke industri yang berbeda dari tempat asal Anda. Saat Anda melakukan sesuatu yang baru, tidak ada latar belakang yang sempurna. Bahkan, terkadang mengambil perspektif baru adalah bagaimana Anda membuka inovasi yang membuat perbedaan antara menjadi sukses atau tidak. & Nbsp; & nbsp; Sepertinya tantangan yang menyenangkan dan industri yang menarik yang saya dan Anna sukai, meskipun kami mulai dari tempat yang berbeda.

Anna: Khususnya di industri yang sudah mapan seperti furnitur, ada cara tertentu yang selalu dijalankan. Dengan teknologi yang mengganggu seperti internet, masuk tanpa semua sejarah itu mungkin merupakan salah satu hal yang paling membantu. & Nbsp; Juga, & nbsp;bisnis rumahan penuh dengan orang-orang yang datang dari fashion. Ini didorong oleh gaya. Itu visual. Teknik dan pendekatan pemasaran memiliki banyak tumpang tindih. Orang-orang sekarang mendekati rumah mereka lebih seperti mereka mendekati mode yang berevolusi dan berubah sepanjang waktu.

Sara: Bagaimana Anda tahu itu saat yang tepat untuk meluncurkan?

Gregg: Kami memiliki apa yang menjadi keluarga mengatakan sekarang, "Tidak pernah ada waktu yang sempurna untuk melakukan sesuatu, jadi mari kita lakukan sekarang." & nbsp;Itulah cara kami mengambil keputusan dalam kehidupan pribadi kami, tetapi juga di perusahaan. & Nbsp;Startup saya sebelumnya, TripIt telah diperoleh, dan pada titik di mana masuk akal untuk melakukan sesuatu yang berbeda. Saya tidak berkompetisi dan tidak bisa melakukan apa pun saat bepergian. Kami juga memiliki beberapa orang lain yang pernah bekerja sama dengan kami di masa lalu yang tersedia atau dapat tersedia.

Sara: Bagaimana dengan memadukan bisnis dengan pernikahan Anda? Apakah itu masalah? Bagaimana Anda mendekati itu?

Anna: & nbsp;Cukup banyak orang akan menyarankan Anda menentangnya! Saya selalu memiliki banyak rasa hormat terhadap kecerdasan Gregg dan melihatnya bekerja dan membangun sesuatu. Bagi saya, gagasan menjadikannya sebagai mitra untuk membantu mengembangkan bisnis tampak seperti aset besar. Siapa yang tidak akan menggunakannya jika mereka bisa?

Gregg: Bagian dari apa yang membuat saya tidak hanya nyaman, tetapi bersemangat, adalah bahwa Anna dan saya cukup berbeda sehingga kami melihat masalah dari sudut pandang yang berbeda. Kekuatan Anna adalah dia sangat kreatif dan memiliki rasa indah tentang apa yang membuat merek istimewa dan unik. Dia sangat visual, di mana saya buta warna. Jika saya berpikir tentang memiliki co-founder dan memiliki keterampilan dan kemampuan yang super komplementer bagi saya, Anna adalah itu. Kami masih memiliki percakapan panjang tentang apakah kita harus melakukan ini bersama. Kami memiliki pernikahan yang baik dan kami benar-benar tidak ingin mengacaukannya.

Sara: Apakah Anda mencari saran tentang cara bekerja bersama sebagai pasangan menikah?

Anna: & nbsp;Kami benar-benar berteman baik dengan Kevin dan Julia Hartz, yang mereka dirikan bersama Eventbrite ketika mereka berkencan, dan sekarang mereka menikah dengan dua anak. Saya benar-benar menghabiskan waktu bersama Julia, bertanya, "Bagaimana kalian melakukan ini?" Sarannya, yang mungkin merupakan yang terbaik yang saya dapatkan dan jelas berasal dari pengalaman, adalah untuk tidak pernah bekerja pada proyek yang sama pada waktu yang sama. Anda ingin memastikan bahwa Anda masing-masing memiliki jalur dan Anda bekerja bahu-membahu tetapi Anda tetap berada di jalur Anda. Di awal startup yang sangat mudah, karena ada banyak hal yang harus diselesaikan, Anda tidak dapat meminta dua orang mengerjakan hal yang sama pada saat yang bersamaan.

Sara: Apakah Anda berpikir bahwa menjalankan bisnis ini bersama-sama telah memperkuat Anda sebagai pasangan?

& nbsp;Anna: Saya akan mengatakan ya. Salah satu tantangan menjadi pasangan belum tentu memiliki apresiasi penuh terhadap apa yang sedang dialami orang lain pada waktu-waktu tertentu. Tapi saya tahu & nbsp; mengapa dia dalam suasana hati yang buruk, atau mengapa dia dalam suasana hati yang hebat, atau mengapa dia tidak bisa melakukan sesuatu. Hal lain, apakah itu telah mengumpulkan rasa misi bersama di luar keluarga kita. Kita bersama dalam hal ini. Itu membantu meningkatkan rasa konektivitas di antara kita. Kami 100% selaras dengan apa tujuan tersebut.

Gregg: Dapatkah saya mengatakan 'Ditto'? Kami tidak melakukan banyak wawancara bersama, tetapi ketika kami melakukannya, saya merasa seperti saya hanya ingin mengatakan "ditto" setelah semua yang dikatakan Anna. Selalu ada masa-masa sulit di sepanjang jalan, dan itu bisa menjadi pengalaman yang mengikat juga. Kami memiliki banyak telur keluarga kami di keranjang ini, dan jika itu benar-benar berjalan buruk, saya bisa melihatnya menjadi lebih menantang. Tapi bagi kami, ini luar biasa.

& nbsp;

& nbsp;

">

Co-Founder Chairish, Gregg dan Anna BrockwayFoto oleh Anthony Gordon

Anna dan Gregg Brockway tidak pernah membayangkan mereka akan bekerja sama, apalagi memulai bisnis bersama. Hingga mereka mendirikan Chairish pada tahun 2012, pasar online untuk pembeli dan penjual seni dan furnitur vintage, pasangan ini memiliki jalur karier yang sangat berbeda. Gregg meluncurkan dua startup yang sukses di ruang perjalanan—TripIt dan Hotwire. Sementara, Anna bekerja di bidang fashion sebagai direktur pemasaran untuk Levi's sebelum mengambil cuti satu dekade untuk fokus pada empat anak mereka.

Itu adalah pengalaman bergerak beberapa kali yang membuat mereka melihat celah di pasar untuk membongkar dan mencetak temuan vintage yang dikuratori. “Gagasan untuk Chairish pada dasarnya adalah, 'Bukankah lebih baik jika ada versi eBay yang sepenuhnya berfokus pada furnitur — tetapi diedit dan layanan penuh — jadi itu semua hal yang indah dan Anda tidak harus berurusan dengan kerumitan pengiriman, ”jelas Anna.

Pikiran pertama Gregg adalah bahwa bisnis itu akan sempurna untuk pengetahuan desain Anna dan pengetahuan pemasaran, sementara Anna berpikir pengalaman teknis Gregg menjadikannya bisnis yang tepat untuknya. Yang menjadi jelas dengan segera adalah bahwa mereka harus meluncurkan bisnis bersama. "Itu adalah awal dari ide …. yang ada di dapur kami di atas Chardonnay," kenang Anna.

Gagasan untuk mengimplementasikan bisnis yang sukses adalah jalan panjang. Ini juga merupakan tantangan tambahan ketika kedua pendiri berputar ke industri yang tidak memiliki pengalaman sebelumnya. Ada juga rintangan menjaga pernikahan tetap utuh saat menjalin kemitraan bisnis. Brockways berhasil melompati semua hambatan itu, dan enam tahun kemudian Chairish menghadirkan 20.000 penjual dan lebih dari 1 juta pembeli — pasar yang paling cepat berkembang di ruang desain. Begini cara mereka melakukannya dan saran mereka untuk pasangan lain yang siap meluncurkan bisnis bersama:

Sara Bliss: Anna, Anda memiliki karier pemasaran yang sukses di Levi's sebelum mengambil cuti sepuluh tahun untuk tinggal di rumah bersama empat anak. Selama waktu itu apa yang Anda rencanakan sebagai langkah karier Anda selanjutnya?

Anna Brockway: Saya selalu berpikir saya akan kembali bekerja. Saya tidak tahu saya akan kembali bekerja melakukan ini! Saya sedikit terinspirasi oleh ibu saya. Dia juga memiliki karier dan berhenti bekerja ketika dia memiliki anak. Ketika saya masih di sekolah menengah, ibu saya pergi ke sekolah hukum dan setelah itu, pergi bekerja di kantor Kejaksaan Distrik Alameda County. Jadi rasanya wajar bahwa membuat keputusan untuk tinggal di rumah dan membesarkan keluarga bukanlah keputusan permanen selama sisa hidup saya. Anda dapat menemukan kembali diri Anda dan memulai kembali karier Anda kapan pun Anda mau.

Sara: Anna, apakah pengalaman Gregg di dunia startup juga menginspirasi Anda untuk ingin meluncurkan bisnis?

Anna: Gregg dan saya memiliki jalur karier yang sangat berbeda. Saya bekerja untuk Levi pada dasarnya dari 21 hingga 32. Dia jauh lebih suka mengambil risiko. Gregg meninggalkan pekerjaan yang sangat hebat di dunia ekuitas swasta, dan memutuskan untuk melakukan startup. Dua di antaranya dimulai di ruang makan kami. Sangat sulit melihat orang lain melakukan startup, karena sebagai sebuah keluarga, Anda memiliki semua adrenalin dan kegembiraan — dan juga kemundurannya. Anda merasakan semua itu, tetapi sebenarnya Anda bukan orang yang mengendalikannya. Jadi Anda sebaiknya melakukannya dan memiliki suara di dalamnya. Untungnya, dia memiliki beberapa kesuksesan yang sangat besar, jadi mungkin itu membuatnya sedikit kurang menakutkan.

Sara: Anda berdua membuat poros karir ke dalam kategori rumah bersama Chairish. Apakah Anda khawatir tentang fakta bahwa tidak satu pun dari Anda memiliki pengalaman di ruang rumah atau apakah Anda melihatnya sebagai keuntungan?

Gregg: Selalu ada sedikit lompatan keyakinan ketika Anda terjun ke industri yang berbeda dari tempat asal Anda. Saat Anda melakukan sesuatu yang baru, tidak ada latar belakang yang sempurna. Bahkan, terkadang mengambil perspektif baru adalah bagaimana Anda membuka inovasi yang membuat perbedaan antara sukses atau tidak. Rasanya seperti tantangan yang menyenangkan dan industri yang menarik minat saya dan Anna, meskipun kami mulai dari tempat yang berbeda.

Anna: Khususnya di industri yang sudah mapan seperti furnitur, ada cara tertentu yang selalu dijalankan. Dengan teknologi yang mengganggu seperti internet, masuk tanpa semua sejarah itu mungkin merupakan salah satu hal yang paling membantu. Juga bisnis rumahan penuh dengan orang-orang yang datang dari fashion. Ini didorong oleh gaya. Itu visual. Teknik dan pendekatan pemasaran memiliki banyak tumpang tindih. Orang-orang sekarang mendekati rumah mereka lebih seperti mereka mendekati mode yang berevolusi dan berubah sepanjang waktu.

Sara: Bagaimana Anda tahu itu saat yang tepat untuk meluncurkan?

Gregg: Kami memiliki apa yang menjadi keluarga mengatakan sekarang, "Tidak pernah ada waktu yang sempurna untuk melakukan sesuatu, jadi mari kita lakukan sekarang." Itulah cara kita mengambil keputusan dalam kehidupan pribadi kita, tetapi juga di perusahaan. Startup saya sebelumnya, TripIt telah diperoleh, dan pada titik di mana masuk akal untuk melakukan sesuatu yang berbeda. Saya tidak berkompetisi dan tidak bisa melakukan apa pun saat bepergian. Kami juga memiliki beberapa orang lain yang pernah bekerja sama dengan kami di masa lalu yang tersedia atau dapat tersedia.

Sara: Bagaimana dengan memadukan bisnis dengan pernikahan Anda? Apakah itu masalah? Bagaimana Anda mendekati itu?

Anna: Cukup banyak orang akan menyarankan Anda menentangnya! Saya selalu memiliki banyak rasa hormat terhadap kecerdasan Gregg dan melihatnya bekerja dan membangun sesuatu. Bagi saya, gagasan menjadikannya sebagai mitra untuk membantu mengembangkan bisnis tampak seperti aset besar. Siapa yang tidak akan menggunakannya jika mereka bisa?

Gregg: Bagian dari apa yang membuat saya tidak hanya nyaman, tetapi bersemangat, adalah bahwa Anna dan saya cukup berbeda sehingga kami melihat masalah dari sudut pandang yang berbeda. Kekuatan Anna adalah dia sangat kreatif dan memiliki rasa indah tentang apa yang membuat merek istimewa dan unik. Dia sangat visual, di mana saya buta warna. Jika saya berpikir tentang memiliki co-founder dan memiliki keterampilan dan kemampuan yang super komplementer bagi saya, Anna adalah itu. Kami masih memiliki percakapan panjang tentang apakah kita harus melakukan ini bersama. Kami memiliki pernikahan yang baik dan kami benar-benar tidak ingin mengacaukannya.

Sara: Apakah Anda mencari saran tentang cara bekerja bersama sebagai pasangan menikah?

Anna: Kami benar-benar berteman baik dengan Kevin dan Julia Hartz, mereka ikut mendirikan Eventbrite ketika mereka berkencan, dan sekarang mereka menikah dengan dua anak. Saya benar-benar menghabiskan waktu bersama Julia, bertanya, "Bagaimana kalian melakukan ini?" Sarannya, yang mungkin merupakan yang terbaik yang saya dapatkan dan jelas berasal dari pengalaman, adalah untuk tidak pernah bekerja pada proyek yang sama pada waktu yang sama. Anda ingin memastikan bahwa Anda masing-masing memiliki jalur dan Anda bekerja bahu-membahu tetapi Anda tetap berada di jalur Anda. Di awal startup yang sangat mudah, karena ada banyak hal yang harus diselesaikan, Anda tidak dapat meminta dua orang mengerjakan hal yang sama pada saat yang bersamaan.

Sara: Apakah Anda berpikir bahwa menjalankan bisnis ini bersama-sama telah memperkuat Anda sebagai pasangan?

Anna: Saya akan mengatakan ya. Salah satu tantangan menjadi pasangan belum tentu memiliki apresiasi penuh terhadap apa yang sedang dialami orang lain pada waktu-waktu tertentu. Tapi saya tahu mengapa dia dalam suasana hati yang buruk, atau mengapa dia dalam suasana hati yang baik, atau mengapa dia tidak bisa melakukan sesuatu. Hal lain, apakah itu telah mengumpulkan rasa misi bersama di luar keluarga kita. Kita bersama dalam hal ini. Itu membantu meningkatkan rasa konektivitas di antara kita. Kami 100% selaras dengan apa tujuan tersebut.

Gregg: Dapatkah saya mengatakan 'Ditto'? Kami tidak melakukan banyak wawancara bersama, tetapi ketika kami melakukannya, saya merasa seperti saya hanya ingin mengatakan "ditto" setelah semua yang dikatakan Anna. Selalu ada masa-masa sulit di sepanjang jalan, dan itu bisa menjadi pengalaman yang mengikat juga. Kami memiliki banyak telur keluarga kami di keranjang ini, dan jika itu benar-benar berjalan buruk, saya bisa melihatnya menjadi lebih menantang. Tapi bagi kami, ini luar biasa.