Penulis, tidak dalam foto, menjelaskan mengapa rekening bank bersama adalah pilihan yang tepat untuk dia dan suaminya. Getty
Saya benci berbicara tentang uang.
Saya merasa ngeri ketika rekan-rekan saya mengemukakan hutang pelajar atau apa yang mereka bayar sebagai uang sewa, tetapi satu-satunya tempat saya bertekad untuk terbuka dan jujur tentang keuangan saya adalah dalam pernikahan saya.
Seperti banyak millennial, saya punya hutang pinjaman pelajar, tetapi suami saya tidak. Dia suka menabung, sementara aku lebih suka membelanjakan uang. Mengatasi masalah ini sebelum kami berkata "Saya lakukan" memungkinkan kami untuk masuk ke dalam serikat kami tanpa khawatir.
Inilah mengapa kami mengambil risiko untuk menyatukan uang kami:
1. Menuju pernikahan saya, saya ingin ada transparansi total
Saya tidak percaya bahwa berbagi rekening bank adalah kunci untuk pernikahan yang bahagia atau bahwa hal itu akan mencegah saya dan suami untuk berdebat tentang uang. Apa yang telah dilakukan, bagaimanapun, adalah membantu kita untuk mengidentifikasi rumah dan gaya hidup seperti apa yang kita mampu.
Dengan menjadi praktis tentang apa yang kita mampu sebagai pasangan dan tujuan kita untuk masa depan, saya berharap untuk menghindari konflik sebanyak mungkin di masa depan. Dan sejauh ini berhasil!
2. Milikmu dan milikku tidak membantu kami
Sangat bagus untuk mempertahankan otonomi dalam pernikahan Anda, tetapi itu bisa sangat merugikan ketika Anda mengambil pendekatan itu terhadap penghasilan Anda. Pasangan berpenghasilan rendah mungkin mulai merasa rendah diri, atau pasangan berpenghasilan tinggi mungkin merasa memiliki lebih banyak kekuatan atau mengatakan dalam pembelanjaan.
Dengan berbagi tabungan kami, kami menghilangkan perebutan kekuasaan itu. Suami saya biasanya menghasilkan lebih banyak uang daripada saya. Namun, ada saat-saat ketika pekerjaan freelance saya benar-benar membuahkan hasil, dan saya akan keluar untuk mendapatkannya. Tetapi untuk benar-benar jujur, tidak satu pun dari kita berpikir banyak tentang itu karena semuanya berakhir di tempat yang sama. Uang itu milik kita dan kita berdua benar-benar melihatnya dengan cara itu.
Baca lebih lanjut: 9 hal yang saya harap saya tahu sebelum saya menikah
3. Kami benar-benar saling percaya
Beberapa pasangan menikah berpendapat bahwa rekening bank yang terpisah mencegah satu pasangan melarikan diri dengan semua uang yang dibagikan pasangan tersebut. Saya tidak mengerti rasionalisasi itu, karena suami saya dan saya menemukan bahwa berbagi uang kita meningkatkan rasa saling percaya kita.
Saya tahu dia tidak akan meledakkan semua uang kita untuk sesuatu yang sembrono dan bodoh. Dia menghormati saya dan kerja keras yang telah saya lakukan untuk mendapatkan uang itu – dan dia juga memikirkan hal yang sama dengan saya.
4. Kita masih bisa melakukan berbagai hal secara terpisah
Hanya karena Anda berbagi rekening tabungan tidak berarti Anda tidak dapat memiliki kebebasan finansial di tempat lain. Kami masing-masing memiliki setidaknya satu kartu kredit yang yang lainnya bukan pengguna bersertifikasi.
Beberapa hal yang saya gunakan untuk membeli kartu pribadi saya adalah hadiah ulang tahun suami saya atau kejutan kecil. Dengan begitu dia tidak akan melihat transaksi sebelum dia benar-benar diberikan hadiah.
5. Ini membantu kita menabung untuk tujuan
Sebagai pasangan menikah, kami memiliki banyak tujuan keuangan yang sama – membeli furnitur untuk rumah baru kami, memesan penerbangan kami untuk dua pernikahan mendatang, dan merencanakan liburan kami berikutnya. Alih-alih mengambil pendekatan sedikit demi sedikit untuk biaya-biaya ini, kami menanganinya langsung.
Itu menyederhanakan hidup kita dan membuat kita merasa seperti tim ketika kita mencapai tujuan kita.
Di internet, data pribadi yang diberikan pengguna secara gratis diubah menjadi komoditas yang berharga. Foto-foto anak anjing yang diunggah oleh mesin kereta menjadi lebih pintar. Pertanyaan yang mereka ajukan kepada Google mengungkap prasangka manusia yang paling dalam. Dan sejarah lokasi mereka memberi tahu investor toko mana yang paling menarik pembeli. Bahkan kegiatan yang tampaknya jinak, seperti tinggal di dan menonton film, menghasilkan banyak informasi, harta karun yang akan diambil nanti oleh semua jenis bisnis.
Data pribadi sering dibandingkan dengan minyak — ini memperkuat perusahaan yang paling menguntungkan saat ini, seperti halnya bahan bakar fosil memberi energi pada masa lalu. Tetapi konsumen yang diekstraksi dari itu sering tidak tahu banyak tentang seberapa banyak informasi mereka dikumpulkan, siapa yang bisa melihatnya, dan apa nilainya. Setiap hari, ratusan perusahaan yang Anda mungkin tidak tahu ada mengumpulkan fakta tentang Anda, beberapa lebih intim daripada yang lain. Informasi itu kemudian dapat mengalir ke periset akademis, peretas, penegak hukum, dan negara asing — serta banyak perusahaan yang mencoba menjual barang Anda.
Apa yang Merupakan "Data Pribadi"?
Internet mungkin tampak seperti mimpi buruk privasi yang besar, tetapi jangan membuang ponsel cerdas Anda dulu. "Data pribadi" adalah istilah umum yang tidak jelas, dan membantu membongkar apa artinya. Catatan kesehatan, nomor jaminan sosial, dan detail perbankan merupakan informasi paling sensitif yang disimpan secara online. Posting media sosial, data lokasi, dan permintaan mesin pencari mungkin juga mengungkapkan tetapi biasanya dimonetisasi dengan cara yang, katakanlah, nomor kartu kredit Anda tidak. Jenis pengumpulan data lain termasuk dalam kategori terpisah — kategori yang mungkin mengejutkan Anda. Tahukah Anda beberapa perusahaan menganalisis cara unik Anda mengetuk dan meraba-raba dengan ponsel cerdas Anda?
Semua informasi ini dikumpulkan dengan spektrum persetujuan yang luas: Terkadang data bercabang secara sadar, sementara dalam skenario lain pengguna mungkin tidak mengerti bahwa mereka menyerahkan apa saja. Seringkali, jelas sesuatu sedang dikumpulkan, tetapi spesifiknya tersembunyi dari pandangan atau dikubur dalam perjanjian layanan yang sulit diurai.
Pertimbangkan apa yang terjadi ketika seseorang mengirim botol air liur ke 23andme. Orang tersebut tahu bahwa mereka membagikan DNA mereka dengan perusahaan genomik, tetapi mereka mungkin tidak menyadari bahwa itu akan dijual kembali ke perusahaan farmasi. Banyak aplikasi menggunakan lokasi Anda untuk menayangkan iklan khusus, tetapi mereka tidak perlu menjelaskan bahwa hedge fund juga dapat membeli data lokasi tersebut untuk menganalisis toko ritel mana yang sering Anda kunjungi. Siapa pun yang menyaksikan iklan sepatu yang sama mengikuti mereka di web tahu bahwa mereka dilacak, tetapi lebih sedikit orang yang memahami bahwa perusahaan mungkin merekam tidak hanya klik mereka, tetapi juga gerakan pasti mouse mereka.
Dalam masing-masing skenario ini, pengguna menerima sesuatu sebagai imbalan karena memungkinkan perusahaan memonetisasi data mereka. Mereka harus belajar tentang keturunan genetik mereka, menggunakan aplikasi seluler, atau menelusuri tren alas kaki terbaru dari kenyamanan komputer mereka. Ini adalah jenis tawar-menawar yang sama yang ditawarkan Facebook dan Google. Produk inti mereka, termasuk Instagram, Messenger, Gmail, dan Google Maps, tidak memerlukan biaya. Anda membayar dengan data pribadi Anda, yang digunakan untuk menargetkan Anda dengan iklan.
Siapa yang Membeli, Menjual, dan Barters Data Pribadi Saya?
Pertukaran antara data yang Anda berikan dan layanan yang Anda dapatkan mungkin layak atau tidak layak, tetapi jenis bisnis lain mengumpulkan, menganalisis, dan menjual informasi Anda tanpa memberi Anda apa-apa sama sekali: pialang data. Perusahaan-perusahaan ini mengumpulkan informasi dari sumber-sumber yang tersedia untuk umum seperti catatan properti, surat nikah, dan kasus pengadilan. Mereka juga dapat mengumpulkan catatan medis Anda, riwayat penelusuran, koneksi media sosial, dan pembelian online. Tergantung di mana Anda tinggal, pialang data mungkin bahkan membeli informasi Anda dari Departemen Kendaraan Bermotor. Tidak punya SIM? Toko ritel juga menjual info ke broker data.
Informasi yang dikumpulkan oleh broker data mungkin tidak akurat atau ketinggalan zaman. Namun, ini bisa sangat berharga bagi perusahaan, pemasar, investor, dan individu. Bahkan, perusahaan Amerika sendiri diperkirakan telah menghabiskan lebih dari $ 19 miliar pada 2018 untuk memperoleh dan menganalisis data konsumen, menurut Biro Iklan Interaktif.
Pialang data juga sumber daya berharga bagi pelaku dan penguntit. Doxing, praktik mengeluarkan informasi pribadi seseorang secara terbuka tanpa persetujuan mereka, seringkali dimungkinkan karena pialang data. Meskipun Anda dapat menghapus akun Facebook dengan relatif mudah, membuat perusahaan-perusahaan ini untuk menghapus informasi Anda memakan waktu, rumit, dan kadang-kadang tidak mungkin. Bahkan, prosesnya sangat memberatkan sehingga Anda dapat membayar layanan untuk melakukannya atas nama Anda.
Mengumpulkan dan menjual data Anda seperti ini sangat legal. Sementara beberapa negara bagian, termasuk California dan Vermont, baru-baru ini bergerak untuk memberlakukan lebih banyak pembatasan pada pialang data, mereka sebagian besar tetap tidak diatur. Undang-undang Pelaporan Kredit yang Adil menentukan bagaimana informasi yang dikumpulkan untuk alasan-alasan kredit, pekerjaan, dan asuransi dapat digunakan, tetapi beberapa pialang data telah tertangkap melanggar aturan hukum. Pada 2012, situs “pencarian orang” Spokeo menyelesaikan dengan FTC sebesar $ 800.000 atas tuduhan bahwa ia melanggar FCRA dengan mengiklankan produknya untuk tujuan seperti pemeriksaan latar belakang pekerjaan. Dan broker data yang memasarkan diri mereka sendiri lebih mirip dengan buku telepon digital tidak harus mematuhi peraturan di tempat pertama.
Ada juga beberapa undang-undang yang mengatur bagaimana perusahaan media sosial dapat mengumpulkan data tentang pengguna mereka. Di Amerika Serikat, tidak ada peraturan privasi federal modern, dan pemerintah bahkan dapat secara legal meminta data digital yang dipegang oleh perusahaan tanpa surat perintah dalam banyak keadaan (meskipun Mahkamah Agung baru-baru ini memperluas perlindungan Amandemen Keempat untuk tipe data lokasi yang sempit).
Berita baiknya adalah, informasi yang Anda bagikan secara online berkontribusi pada penyimpanan pengetahuan bermanfaat global: Para peneliti dari sejumlah disiplin ilmu mempelajari pos-pos media sosial dan data yang dibuat pengguna lainnya untuk mempelajari lebih lanjut tentang kemanusiaan. Dalam bukunya, Semua Orang Berbohong: Data Besar, Data Baru, dan Apa yang Bisa Diceritakan Internet Tentang Siapa Kita Sejati, Seth Stephens-Davidowitz berpendapat ada banyak skenario di mana manusia lebih jujur dengan situs seperti Google daripada pada survei tradisional. Misalnya, katanya, kurang dari 20 persen orang mengakui bahwa mereka menonton film porno, tetapi ada lebih banyak pencarian Google untuk "porno" daripada "cuaca."
Data pribadi juga digunakan oleh para peneliti kecerdasan buatan untuk melatih program otomatis mereka. Setiap hari, pengguna di seluruh dunia mengunggah miliaran foto, video, posting teks, dan klip audio ke situs-situs seperti YouTube, Facebook, Instagram, dan Twitter. Media itu kemudian dimasukkan ke algoritma pembelajaran mesin, sehingga mereka dapat belajar untuk "melihat" apa yang ada di foto atau secara otomatis menentukan apakah sebuah posting melanggar kebijakan kebencian Facebook. Selfie Anda benar-benar membuat robot lebih pintar. Selamat.
Sejarah Pengumpulan Data Pribadi
Manusia telah menggunakan perangkat teknologi untuk mengumpulkan dan memproses data tentang dunia selama ribuan tahun. Ilmuwan Yunani mengembangkan "komputer pertama", sistem persneling kompleks yang disebut mekanisme Antikythera, untuk melacak pola astrologi sejauh 150 SM. Dua milenium kemudian, pada akhir 1880-an, Herman Hollerith menemukan mesin tabulasi, perangkat kartu punch yang membantu memproses data dari Sensus Amerika Serikat 1890. Hollerith menciptakan sebuah perusahaan untuk memasarkan penemuannya yang kemudian bergabung dengan apa yang sekarang menjadi IBM.
Pada 1960-an, pemerintah AS menggunakan komputer mainframe yang kuat untuk menyimpan dan memproses sejumlah besar data di hampir setiap orang Amerika. Perusahaan juga menggunakan mesin untuk menganalisis informasi sensitif termasuk kebiasaan pembelian konsumen. Tidak ada undang-undang yang menentukan jenis data apa yang dapat mereka kumpulkan. Kekhawatiran atas pengawasan supercharged segera muncul, terutama setelah penerbitan buku Vance Packard 1964, Masyarakat Telanjang, yang berpendapat bahwa perubahan teknologi menyebabkan erosi privasi yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Pelacak Melacak Anda
Pelacak online dapat dibagi menjadi dua kategori utama: situs yang sama dan situs lintas. Yang pertama sebagian besar jinak, sedangkan yang kedua lebih invasif. Taksonomi cepat:
Cookie Tradisional Facebook, Google, dan perusahaan lain menggunakan pelacak lintas situs yang sangat populer ini untuk mengikuti pengguna dari situs web ke situs web. Mereka bekerja dengan mendepositkan sepotong kode ke browser, yang kemudian tanpa sadar dibawa oleh pengguna saat mereka menjelajahi web.
Kue Super Cookie supercharged bisa sulit atau tidak mungkin dihapus dari browser Anda. Mereka paling terkenal digunakan oleh Verizon, yang harus membayar denda $ 1,35 juta kepada FCC sebagai hasil dari latihan.
Sidik jari Pelacak lintas situs ini mengikuti pengguna dengan membuat profil unik perangkat mereka. Mereka mengumpulkan hal-hal seperti alamat IP orang tersebut, resolusi layar mereka, dan jenis komputer apa yang mereka miliki.
Pelacak identitas Alih-alih menggunakan cookie, pelacak langka ini mengikuti orang yang menggunakan informasi yang dapat diidentifikasi secara pribadi, seperti alamat email mereka. Mereka mengumpulkan data ini dengan bersembunyi di halaman login tempat orang memasukkan kredensial mereka.
Cookie sesi Beberapa pelacak bagus! Skrip yang berguna di situs yang sama ini membuat Anda tetap masuk ke situs web dan mengingat apa yang ada di keranjang belanja Anda — sering kali bahkan jika Anda menutup jendela browser Anda.
Script ulangan sesi Beberapa skrip di situs yang sama bisa sangat invasif. Ini merekam semua yang Anda lakukan di situs web, seperti produk mana yang Anda klik dan kadang-kadang bahkan kata sandi yang Anda masukkan.
Tahun berikutnya, pemerintahan Presiden Lyndon Johnson mengusulkan penggabungan ratusan basis data federal menjadi satu National Data Bank yang tersentralisasi. Kongres, prihatin dengan kemungkinan pengawasan, mendorong kembali dan mengorganisir Sub-komite Khusus tentang Pelanggaran Privasi. Anggota parlemen khawatir bank data, yang akan "mengumpulkan statistik pada jutaan orang Amerika," bisa "mungkin melanggar kehidupan rahasia mereka," The New York Times dilaporkan pada saat itu. Proyek itu tidak pernah terwujud. Sebagai gantinya, Kongres mengeluarkan serangkaian undang-undang yang mengatur penggunaan data pribadi, termasuk Undang-Undang Pelaporan Kredit yang Adil pada tahun 1970 dan Undang-Undang Privasi pada tahun 1974. Peraturan tersebut mengamanatkan transparansi tetapi tidak melakukan apa pun untuk mencegah pemerintah dan perusahaan mengumpulkan informasi di pertama tempat, berpendapat sejarawan teknologi Margaret O'Mara.
Menjelang akhir 1960-an, beberapa sarjana, termasuk ilmuwan politik MIT Ithiel de Sola Pool, meramalkan bahwa teknologi komputer baru akan terus memfasilitasi pengumpulan data pribadi yang bahkan lebih invasif. Realitas yang mereka bayangkan mulai terbentuk pada pertengahan 1990-an, ketika banyak orang Amerika mulai menggunakan internet. Namun, pada saat kebanyakan orang online, salah satu pertarungan privasi pertama tentang pialang data digital telah terjadi: Pada tahun 1990, Lotus Corporation dan biro kredit Equifax bekerja sama untuk menciptakan Lotus MarketPlace: Households, produk pemasaran CD-ROM yang diiklankan berisi nama, rentang pendapatan, alamat, dan informasi lain tentang lebih dari 120 juta orang Amerika. Ini dengan cepat menyebabkan kegemparan di kalangan pendukung privasi di forum digital seperti Usenet; lebih dari 30.000 orang menghubungi Lotus untuk memilih keluar dari basis data. Itu akhirnya dibatalkan bahkan sebelum dirilis. Tetapi skandal itu tidak menghentikan perusahaan lain dari membuat kumpulan data besar-besaran dari informasi konsumen di masa depan.
Beberapa tahun kemudian, iklan mulai merembes ke web. Pada awalnya, iklan online sebagian besar tetap anonim. Meskipun Anda mungkin pernah melihat iklan untuk bermain ski jika mencari olahraga musim dingin, situs web tidak dapat menghubungkan Anda dengan identitas asli Anda. (HotWired.com, versi online WIRED, adalah situs web pertama yang memasang iklan banner pada tahun 1994, sebagai bagian dari kampanye AT&T.) Kemudian, pada tahun 1999, raksasa iklan digital DoubleClick memicu skandal privasi ketika mencoba untuk -anonimkan iklannya dengan bergabung dengan broker data besar Abacus Direct.
Grup privasi berpendapat bahwa DoubleClick dapat menggunakan informasi pribadi yang dikumpulkan oleh broker data untuk menargetkan iklan berdasarkan nama asli orang. Mereka mengajukan petisi kepada Komisi Perdagangan Federal, dengan alasan bahwa praktik tersebut akan berarti pelacakan yang melanggar hukum. Akibatnya, DoubleClick menjual perusahaan tersebut dengan kerugian pada tahun 2006, dan Network Advertising Initiative dibuat, sebuah kelompok dagang yang mengembangkan standar untuk iklan online, termasuk mengharuskan perusahaan untuk memberi tahu pengguna ketika data pribadi mereka dikumpulkan.
Namun kekhawatiran para pembela privasi akhirnya terwujud. Pada 2008, Google secara resmi mengakuisisi DoubleClick, dan pada tahun 2016 Google merevisi kebijakan privasi untuk mengizinkan pelacakan web yang dapat diidentifikasi secara pribadi. Sebelum itu, Google menyimpan data penjelajahan DoubleClick terpisah dari informasi pribadi yang dikumpulkannya dari layanan seperti Gmail. Hari ini, Google dan Facebook dapat menargetkan iklan berdasarkan nama Anda — persis apa yang dikhawatirkan orang akan dilakukan DoubleClick dua dekade lalu. Dan itu belum semuanya: Karena kebanyakan orang membawa alat pelacak di saku mereka dalam bentuk smartphone, perusahaan-perusahaan ini, dan banyak lainnya, juga dapat mengikuti kita ke mana pun kita pergi.
Masa Depan Pengumpulan Data Pribadi
Informasi pribadi saat ini dikumpulkan terutama melalui layar, ketika orang menggunakan komputer dan telepon pintar. Tahun-tahun mendatang akan membawa adopsi yang luas akan perangkat-perangkat pembasmi data baru, seperti speaker pintar, pakaian yang disensor, dan monitor kesehatan yang dapat dikenakan. Bahkan mereka yang menahan diri untuk tidak menggunakan perangkat ini kemungkinan akan mengumpulkan data mereka, dengan hal-hal seperti kamera pengintai yang diaktifkan pengenalan wajah yang dipasang di sudut-sudut jalan. Dalam banyak hal, masa depan ini telah dimulai: Penggemar Taylor Swift telah mengumpulkan data wajah mereka, dan Amazon Echos mendengarkan jutaan rumah.
Namun, kami belum memutuskan cara menavigasi kenyataan yang dipenuhi data baru ini. Haruskah perguruan tinggi diizinkan untuk melacak secara digital pelamar remaja mereka? Apakah kita benar-benar ingin perusahaan asuransi kesehatan memantau pos Instagram kita? Pemerintah, artis, akademisi, dan warga akan memikirkan pertanyaan-pertanyaan ini dan banyak lagi.
Dan ketika para ilmuwan mendorong batas apa yang mungkin dengan kecerdasan buatan, kita juga perlu belajar memahami data pribadi yang bahkan tidak nyata, setidaknya karena itu tidak berasal dari manusia. Sebagai contoh, algoritma sudah menghasilkan data "palsu" untuk dilatih oleh algoritma lain. Teknologi deepfake disebut memungkinkan propagandis dan penipu untuk memanfaatkan foto media sosial untuk membuat video yang menggambarkan peristiwa yang tidak pernah terjadi. AI sekarang dapat membuat jutaan wajah sintetis yang bukan milik siapa pun, mengubah arti identitas yang dicuri. Data penipuan ini selanjutnya dapat mendistorsi media sosial dan bagian internet lainnya. Bayangkan mencoba melihat apakah kecocokan Tinder atau orang yang Anda ikuti di Instagram benar-benar ada.
Apakah data dibuat oleh komputer atau dibuat oleh orang sungguhan, salah satu kekhawatiran terbesar adalah bagaimana data itu dianalisis. Yang penting bukan hanya informasi apa yang dikumpulkan tetapi juga kesimpulan dan prediksi apa yang dibuat berdasarkan informasi itu. Data pribadi digunakan oleh algoritma untuk membuat keputusan yang sangat penting, seperti apakah seseorang harus mempertahankan tunjangan perawatan kesehatan mereka, atau dirilis dengan jaminan. Keputusan-keputusan itu dapat dengan mudah menjadi bias, dan para peneliti dan perusahaan seperti Google sekarang bekerja untuk membuat algoritma lebih transparan dan adil.
Perusahaan teknologi juga mulai mengakui bahwa pengumpulan data pribadi perlu diatur. Microsoft telah menyerukan peraturan federal untuk pengenalan wajah, sementara CEO Apple Tim Cook berpendapat bahwa FTC harus turun tangan dan membuat clearinghouse di mana semua pialang data perlu mendaftar. Tetapi tidak semua deklarasi Big Tech mungkin dengan itikad baik. Pada musim panas 2018, California mengeluarkan undang-undang privasi yang ketat yang akan mulai berlaku pada 1 Januari 2020, kecuali jika undang-undang federal menggantikannya. Perusahaan seperti Amazon, Apple, Facebook, dan Google sekarang mendorong Kongres untuk mengesahkan undang-undang privasi baru yang kurang ketat pada tahun 2019 sebelum undang-undang California dimulai. Bahkan dalam Kongres yang terpisah, anggota parlemen dapat berkumpul bersama mengenai privasi — meneliti Big Tech telah menjadi masalah penting bagi kedua belah pihak.
Beberapa perusahaan dan peneliti berpendapat tidak cukup bagi pemerintah untuk sekadar melindungi data pribadi; konsumen perlu memiliki informasi mereka dan mendapat kompensasi saat digunakan. Jaringan sosial seperti Minds dan Steemit telah bereksperimen dengan memberi hadiah kepada pengguna dengan cryptocurrency ketika mereka berbagi konten atau menghabiskan waktu menggunakan platform mereka. Perusahaan lain akan membayar Anda dengan imbalan berbagi data — transaksi perbankan Anda, misalnya — dengan mereka. Tetapi mengizinkan orang untuk mengambil kembali kepemilikan kemungkinan tidak akan menyelesaikan setiap masalah privasi yang ditimbulkan oleh pengumpulan data pribadi. Mungkin juga cara yang salah untuk membingkai masalah: Alih-alih, mungkin, koleksi yang lebih sedikit harus diijinkan di tempat pertama, memaksa perusahaan untuk menjauh dari model bisnis periklanan yang ditargetkan sama sekali.
Sebelum kita bisa mengetahui masa depan pengumpulan data pribadi, kita perlu belajar lebih banyak tentang saat ini. Rangkaian skandal privasi yang terungkap dalam beberapa tahun terakhir — dari Cambridge Analytica hingga praktik pelacakan lokasi yang teduh Google – telah menunjukkan bahwa pengguna masih belum mengetahui semua cara informasi mereka dijual, diperdagangkan, dan dibagikan. Sampai konsumen benar-benar memahami ekosistem yang tanpa mereka sadari menjadi bagian dari mereka, kami tidak akan bisa bergulat dengannya sejak awal.
Belajarlah lagi
Pertarungan Privasi untuk Menyelamatkan Google Dari Sendiri Perangkat privasi Google yang luas mencakup ribuan karyawan dan miliaran dolar dalam investasi kumulatif. Tetapi perusahaan masih merupakan raksasa periklanan dan pada dasarnya menghasilkan uang dengan memonetisasi data pribadi yang dikumpulkannya dari pengguna. Namun Google juga memainkan peran kepemimpinan dalam menciptakan standar industri untuk transparansi dan perlindungan data. Lebih dari selusin karyawan privasi di Google berbicara kepada WIRED tentang bagaimana mereka memahami paradoks pekerjaan mereka, bersikeras bahwa tidak ada tekanan internal untuk mengkompromikan perlindungan privasi untuk mendapatkan keuntungan yang lebih besar.
Beberapa Peraturan Mengatur Penggunaan Teknologi Pengenalan Wajah oleh Polisi Salah satu bagian paling sensitif dari data pribadi yang Anda miliki tidak disembunyikan sama sekali: Ini adalah wajah Anda. Masalah ini telah menjadi perdebatan bagi para aktivis hak-hak sipil, dan Amazon khususnya menghadapi serangan balik — bahkan dari karyawannya sendiri — atas penggunaan teknologi, terutama untuk tujuan penegakan hukum. Namun dengan pengecualian dua negara, ada beberapa hukum yang mengatur penggunaan pengenalan wajah.
Operator Bersumpah Mereka akan Berhenti Menjual Data Lokasi. Akankah mereka selamanya? Pada tahun 2018, operator telepon AS berjanji untuk berhenti menjual data lokasi pelanggan setelah jurnalis menemukan itu berakhir di tangan pihak ketiga yang dipertanyakan. Bahkan setahun kemudian, operator yang sama ketahuan melakukannya lagi. Pertanyaannya sekarang adalah bagaimana Komisi Komunikasi Federal akan menangani masalah ini. Badan tersebut memiliki wewenang untuk menjadikannya ilegal bagi operator untuk menjual informasi semacam ini, tetapi sejauh ini belum dikatakan apakah undang-undang tersebut harus berlaku untuk data lokasi. Sementara itu, konsumen dibiarkan menerima janji Verizon, Sprint, T-Mobile, dan AT&T dengan nilai nominal.
Saya Menjual Data Saya untuk Crypto. Inilah Berapa Banyak yang Saya Buat Gelombang baru perusahaan menjajakan pesan memikat: Pengguna harus memiliki data mereka sendiri dan mendapatkan potongan nilainya, alih-alih membiarkannya dimonetisasi oleh perusahaan periklanan dan pialang data secara gratis. Daftar ke salah satu aplikasi ini dan pembeli akan menghubungi Anda secara langsung, menawarkan token cryptocurrency dengan imbalan informasi seperti transaksi bank Anda, riwayat kesehatan, atau fluktuasi termostat cerdas Anda.
Bersiaplah untuk Showdown Hukum Privasi pada tahun 2019 Perusahaan seperti Amazon, Apple, Facebook, dan Google berusaha keras untuk undang-undang privasi digital federal pada 2019, dan tidak sepenuhnya keluar dari kebaikan hati mereka. Musim panas lalu, legislatif negara bagian California mengesahkan undang-undang privasi inovatif yang mulai berlaku pada 1 Januari 2020. Raksasa teknologi sekarang berlomba untuk menggantikan hukum dengan undang-undang federal yang lebih ramah industri. Meskipun Kongres terpecah secara politis, sepertinya kesepakatan dapat dicapai. Memerintah dalam Teknologi Besar telah menjadi masalah bipartisan.
Pilihan Smartphone Anda Dapat Menentukan Apakah Anda Mendapatkan Pinjaman Di Eropa, beberapa pemberi pinjaman menggunakan sinyal pasif, seperti jenis ponsel yang Anda miliki, untuk menentukan apakah Anda harus memenuhi syarat untuk pinjaman. Penelitian dari Biro Riset Ekonomi Nasional menunjukkan indikator-indikator itu dapat memprediksi perilaku konsumen seakurat skor kredit tradisional. Tetapi faktor-faktor ini tidak selalu harus diketahui atau diketahui oleh konsumen untuk diubah.
Panduan Kabel untuk Pelanggaran Data Tidak ada yang namanya keamanan sempurna, dan tidak mungkin untuk melindungi terhadap setiap potensi pelanggaran data. Tetapi seberapa khawatir seharusnya pengguna ketika mereka menemukan informasi pribadi mereka bocor atau dicuri? Untuk menjawab pertanyaan itu, ada baiknya mengetahui sedikit tentang sejarah pelanggaran data. Berbekal konteks, konsumen dapat menentukan apakah mereka perlu mengambil tindakan pencegahan ekstra setelah insiden keamanan terjadi.
Seperti Apa Sebenarnya Algoritma yang Adil? Anggota parlemen sebagian besar belum memutuskan apa yang harus dimiliki warga negara ketika datang ke transparansi dalam pengambilan keputusan algoritmik. Tidak ada "hak untuk penjelasan" untuk bagaimana sebuah mesin sampai pada kesimpulan tentang kehidupan Anda. Beberapa peneliti mengkonseptualisasikan seperti apa hak yang seharusnya terlihat di masa depan.
Terima kasih kepada Ghostery, Mozilla, Electronic Frontier Foundation, dan Seth Stephens-Davidowitz untuk bantuan mereka dalam membuat panduan ini.
Terakhir diperbarui 13 Februari 2019.
Menikmati menyelam yang dalam ini? Lihat lebih lanjut Panduan WIRED.
LLC sering kali merupakan jalur hukum terbaik untuk membangun bisnis dengan serangkaian perlindungan yang baik untuk aset Anda.
Sebuah perseroan terbatas (LLC) adalah struktur yang tepat untuk banyak bisnis. Ini memberikan perlindungan yang diperlukan untuk pendiri dan mitra, sambil menciptakan jumlah fleksibilitas yang tepat untuk mengelola bisnis.
Sebuah LLC membuat badan hukum terpisah yang memikul tanggung jawab atas kewajiban hukumnya sendiri. Anggota secara hukum dipisahkan dari LLC itu sendiri. Meskipun mereka biasanya tidak bertanggung jawab atas kewajiban dan hutang LLC, mungkin ada pengecualian.
Artikel LegalZoom ini menguraikan beberapa masalah dari strategi perlindungan aset. Misalnya, "Jika seseorang mengajukan gugatan yang menuduh Anda melakukan kesalahan – apakah itu kelalaian memelihara gedung Anda, menghancurkan van perusahaan atau menipu pelanggan – LLC Anda tidak akan melindungi Anda dari pertanggungjawaban pribadi. Dan penilaian dalam gugatan cedera pribadi dapat menghancurkan secara finansial. "
NOLO merekomendasikan agar mereka yang membentuk LLC memastikan untuk menjalankan bisnis dengan benar sebagai entitas independen. Menjalankan organisasi sebagai bisnis independen yang bonafid memastikan bahwa pengadilan tidak akan menemukan Anda telah memadukan kepentingan pribadi dan bisnis. Pengadilan ingin memastikan bisnis itu sah; jika tidak, pemilik dapat secara pribadi bertanggung jawab atas kewajiban atau hutang tertentu.
Cara untuk melindungi aset Anda dengan LLC
Catatan dan keuangan LLC harus selalu diperbarui. Faktur, pesanan pembelian, dan keuangan utama lainnya tidak boleh bergaul dengan keuangan pribadi apa pun. Bagi siapa pun yang berbisnis dengan Anda, harus jelas mereka berurusan dengan entitas terpisah dari keterlibatan pribadi Anda.
Tingkat asuransi yang tepat juga sangat penting. Pemilik bisnis harus menilai kewajiban dan risiko mereka dan menemukan tingkat perlindungan kewajiban yang tepat. Asosiasi industri Anda akan menjadi tempat yang baik untuk menemukan rekomendasi untuk memastikan Anda memiliki tingkat cakupan yang tepat. Sementara biaya premi adalah satu hal yang perlu dipertimbangkan, itu artinya jika dibandingkan dengan gugatan yang mahal.
LLC sering kali merupakan jalur hukum terbaik bagi mereka yang ingin membangun bisnis dengan seperangkat perlindungan yang baik untuk aset mereka. Pastikan untuk berkonsultasi dengan para ahli dan menentukan apakah ia memiliki keunggulan yang cukup atas jenis bisnis lain untuk membuat langkah terbaik.
Derek Walter
Derek Walter adalah pendiri Walter Media, yang menawarkan layanan penulisan dan strategi konten. Dia juga penulis Learning Inventor Aplikasi MIT: Panduan Praktis untuk Membangun Aplikasi Android Anda Sendiri.
Suka artikel ini? Daftar untuk konten yang lebih bagus.
Jadilah bagian dari Business.com sudah menjadi anggota? Masuk.
Ketika Hillary Reinsberg yang berusia 29 tahun adalah editor BuzzFeed News, dia melakukan sesuatu yang dilakukan banyak jurnalis: dia mengirimkan cerita baru-baru ini ke beberapa pihak yang berkepentingan, berharap mendapatkan umpan balik dan meningkatkan jabatannya. Kecuali dalam kasus satu cerita dan dua baris email yang menyertainya, itu mengubah hidupnya.
Hillary Reinsberg di acara Infatuation New YorkEmily Schindler / The Infatuation
Reinsberg mengirim sebuah kisah yang menampilkan makanan penutup New York City yang pantas lebih banyak hype (ini adalah era cronut puncak) kepada Andrew Steinthal dan Chris Stang, dua veteran industri musik yang mendirikan yang tergila-gila pada tahun 2009 untuk memecahkan masalah yang mereka hadapi setiap hari: menemukan tempat makan yang tepat untuk situasi yang tepat.
Pada saat itu, situs itu adalah keramaian samping yang disebut Immaculate Infatuation dan Reinsberg dan teman-temannya membacanya untuk menemukan tempat-tempat keren untuk makan setelah hari yang panjang di tempat kerja. Emailnya diterima dengan baik, “mereka mentweetnya [the article] keluar ”dan dia segera menjangkau lagi dengan pertanyaan tentang integrasi Instagram yang didorong oleh kelas pengkodean yang dia ambil saat itu.
Beberapa bulan dan beberapa pertemuan kemudian, Steinthal dan Stang mendekati Reinsberg dengan tawaran pekerjaan, dibuat saat makan malam, untuk bekerja sebagai direktur editorial merek (hari ini dia adalah Pemimpin Editor). Dia datang sebagai karyawan pertama mereka dan sebagai Stang telah meletakkannya, "Dia menyelamatkan hidup kita."
Untuk Reinsberg, a 30 di bawah 30 untuk 2019, "Itu tidak perlu, untuk menggabungkan pengeditan dan menulis dengan sesuatu yang saya sangat sukai tentang penskalaan." Mereka adalah tim yang terdiri dari tiga orang dan "itu adalah situasi yang serba tangan," kenangnya.
Saat ini, Infatuation memiliki staf penuh waktu di delapan kota dan menjangkau lebih dari 3 juta orang per tahun di berbagai acara sosial. Ketika mereka berekspansi ke kota-kota baru, baru-baru ini Boston dan Philadelphia, Reinsberg mengambil pelajaran dari masa-masa awal, “Kami belajar setiap waktu, untuk menciptakan lebih banyak buku pedoman tentang bagaimana cara melakukannya dengan lebih baik. Sekarang, kami menemukan orang yang tepat dan mengatur mereka untuk sukses. "
Reinsberg tumbuh di New York City dan selalu menyukai restoran, sehingga perannya dalam beberapa hal cocok secara alami. Hari-hari ini dia sehari-hari adalah tentang meningkatkan Infatuation sambil mempertahankan semangat dan nada yang membedakannya dari pesaing. Kuncinya adalah, "relatabilitas, keaslian, dan kredibilitas, menulis seperti Anda sedang berbicara dengan seorang teman." Dengan panduan yang diselenggarakan untuk menyelesaikan berbagai masalah pemilihan restoran (ada "hari yang buruk" dan memecah panduan di beberapa kota), situs tersebut serius tentang makanan tanpa menjadi sombong. Reinsberg dan timnya mencari penulis dari luar dunia makanan, obsesif restoran yang tahu kota masing-masing dari depan ke belakang. & nbsp;
Sebagai jurusan Studi Urban di University of Pennsylvania, Reinsberg mengetahui kekuatan peta. Dia menggambarkan perjalanan awal ke kota baru sebagai sedikit studi penelitian, mengemudi, naik angkutan umum, atau berjalan-jalan dan mencari tahu faktor-faktor apa yang mendorong penggunaan dan budaya restoran.
Seiring pertumbuhan situs, beberapa kebutuhan bersifat universal. & nbsp; Pembaca di setiap kota dapat menggunakan panduan untuk "Ke Mana Pergi Ketika Anda Tidak Ingin Membuat Perhatian Besar Tentang Ulang Tahun Anda, Tetapi Anda Sebenarnya Tidak Melakukannya." Di sisi lain, beberapa sangat spesifik, seperti New York Guide menampilkan restoran-restoran yang dekat dengan pemberhentian kereta bawah tanah (saran pembaca untuk akhir musim dingin) atau "bertemu di panduan tengah" untuk teman-teman Los Angeles yang tinggal di sisi berlawanan kota. Judul mungkin membuat Anda tertawa, tetapi mereka sangat berguna, yang diprioritaskan Reinsberg, “tujuan terbesar kami adalah untuk melayani pembaca kami … untuk membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik, dan menemukan hal-hal baru [in their cities]"
Di London, tempat Infatuation diluncurkan pada 2017, tantangannya bahkan lebih hebat. Reinsberg merangkum pembelajarannya di Medium Post berjudul, "Beberapa Tips untuk Meluncurkan Publikasi Amerika Anda di Inggris." Salah satu takeaways paling universal adalah poin keenamnya, "Berpikir keras tentang bagaimana audiens Anda menjalani hari mereka, dan jangan membuat asumsi." Jadwal, tren, dan gaya hidup bervariasi dari kota ke kota, Reinsberg memperingatkan terhadap "sindrom pemandu wisata, “Mengacu pada lingkungan sebagai Soho dimanapun. Dia mempekerjakan penulis yang sudah lama menjadi penghuni kota mereka, orang-orang yang sama-sama penulis yang kuat dan pecinta restoran asli. Kemudian, mereka mengedit dengan seksama, "kami tidak hanya mengedit untuk ejaan dan kami memiliki hubungan yang sangat kuat antara penulis dan editor, termasuk banyak peer review."
Pembaca Infatuation sangat peduli, yang terlihat di #EEEEEATSCON pada Oktober 2018, festival makanan ketiga perusahaan dan yang pertama di New York. Reinsberg memoderasi sebuah panel dengan para pendiri Jon dan Vinny (mereka juga membawa pasta fusilli pedas terkenal dari LA). Makanan diduga menarik banyak orang, tetapi begitu pula percakapan. Dengan senyum bangga, Reinsberg mencatat "ada panel yang penuh sesak mendengarkan para pemilik restoran berbicara tentang tantangan membuka tempat baru, Anda menyadari ini adalah khalayak yang istimewa"
The Infatuation melakukan akuisisi penting pada 2018, membeli Zagat, situs ulasan yang didirikan pada 1979 oleh Tim dan Nina Zagat. & nbsp; A & nbsp;baju kocak tentang pengucapan situs itu Ide Reinsberg dan mereka memiliki rencana jangka panjang yang besar untuk merek tersebut, yang tidak bisa diungkapkan oleh Reinsberg.
Reinsberg dan tim Infatuation tidak pernah benar-benar kehilangan waktu. Pada tahun 2019, mereka fokus pada pendalaman cakupan di kota-kota baru, perluasan panduan kota, dan masa depan Zagat. & nbsp; Ia adalah pengamat dan penanya profesional. Saat tim bertukar pikiran, Reinsberg mengingatkan dirinya sendiri, “Jika satu orang memiliki pertanyaan tentang makan, sangat mungkin mereka tidak sendirian dalam hal itu.” Semua orang di perusahaan, katanya, “dalam pola pikir itu, dilatih untuk bereaksi terhadap situasi 'Ada lebih banyak masalah restoran yang harus diselesaikan, lebih banyak kota untuk dikunjungi, dan banyak lagi lubang di dinding toko mie untuk mengeksplorasi. Reinsberg lebih dari siap.
">
Ketika Hillary Reinsberg yang berusia 29 tahun adalah editor BuzzFeed News, dia melakukan sesuatu yang dilakukan banyak jurnalis: dia mengirimkan cerita baru-baru ini ke beberapa pihak yang berkepentingan, berharap mendapatkan umpan balik dan meningkatkan jabatannya. Kecuali dalam kasus satu cerita dan dua baris email yang menyertainya, itu mengubah hidupnya.
Hillary Reinsberg di acara Infatuation New YorkEmily Schindler / The Infatuation
Reinsberg mengirim sebuah kisah yang menampilkan makanan penutup New York City yang pantas lebih banyak hype (ini adalah era cronut puncak) kepada Andrew Steinthal dan Chris Stang, dua veteran industri musik yang mendirikan yang tergila-gila pada tahun 2009 untuk memecahkan masalah yang mereka hadapi setiap hari: menemukan tempat makan yang tepat untuk situasi yang tepat.
Pada saat itu, situs itu adalah keramaian samping yang disebut Immaculate Infatuation dan Reinsberg dan teman-temannya membacanya untuk menemukan tempat-tempat keren untuk makan setelah hari yang panjang di tempat kerja. Emailnya diterima dengan baik, “mereka mentweetnya [the article] keluar ”dan dia segera menjangkau lagi dengan pertanyaan tentang integrasi Instagram yang didorong oleh kelas pengkodean yang dia ambil saat itu.
Beberapa bulan dan beberapa pertemuan kemudian, Steinthal dan Stang mendekati Reinsberg dengan tawaran pekerjaan, dibuat saat makan malam, untuk bekerja sebagai direktur editorial merek (hari ini dia adalah Pemimpin Editor). Dia datang sebagai karyawan pertama mereka dan sebagai Stang telah meletakkannya, "Dia menyelamatkan hidup kita."
Untuk Reinsberg, a 30 di bawah 30 untuk 2019, "Itu tidak perlu, untuk menggabungkan pengeditan dan menulis dengan sesuatu yang saya sangat sukai tentang penskalaan." Mereka adalah tim yang terdiri dari tiga orang dan "itu adalah situasi yang serba tangan," kenangnya.
Saat ini, Infatuation memiliki staf penuh waktu di delapan kota dan menjangkau lebih dari 3 juta orang per tahun di berbagai acara sosial. Ketika mereka berekspansi ke kota-kota baru, baru-baru ini Boston dan Philadelphia, Reinsberg mengambil pelajaran dari masa-masa awal, “Kami belajar setiap waktu, untuk menciptakan lebih banyak buku pedoman tentang bagaimana cara melakukannya dengan lebih baik. Sekarang, kami menemukan orang yang tepat dan mengatur mereka untuk sukses. "
Reinsberg tumbuh di New York City dan selalu menyukai restoran, sehingga perannya dalam beberapa hal cocok secara alami. Hari-hari ini dia sehari-hari adalah tentang meningkatkan Infatuation sambil mempertahankan semangat dan nada yang membedakannya dari pesaing. Kuncinya adalah, "relatabilitas, keaslian, dan kredibilitas, menulis seperti Anda sedang berbicara dengan seorang teman." Dengan panduan yang diselenggarakan untuk menyelesaikan berbagai masalah pemilihan restoran (ada "hari yang buruk" dan memecah panduan di beberapa kota), situs tersebut serius tentang makanan tanpa menjadi sombong. Reinsberg dan timnya mencari penulis dari luar dunia makanan, obsesif restoran yang tahu kota masing-masing dari depan ke belakang.
Sebagai jurusan Studi Urban di University of Pennsylvania, Reinsberg mengetahui kekuatan peta. Dia menggambarkan perjalanan awal ke kota baru sebagai sedikit studi penelitian, mengemudi, naik angkutan umum, atau berjalan-jalan dan mencari tahu faktor-faktor apa yang mendorong penggunaan dan budaya restoran.
Seiring pertumbuhan situs, beberapa kebutuhan bersifat universal. Pembaca di setiap kota dapat menggunakan panduan untuk “Ke Mana Pergi Ketika Anda Tidak Ingin Membuat Perhatian Besar Tentang Ulang Tahun Anda, Tetapi Anda Sebenarnya Tidak Melakukannya.” Di sisi lain, beberapa sangat spesifik, seperti Panduan New York menampilkan restoran yang dekat dengan pemberhentian kereta bawah tanah (saran pembaca untuk musim dingin) atau "bertemu di panduan tengah" untuk teman-teman Los Angeles yang tinggal di seberang kota. Judul mungkin membuat Anda tertawa, tetapi mereka sangat berguna, yang diprioritaskan Reinsberg, “tujuan terbesar kami adalah untuk melayani pembaca kami … untuk membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik, dan menemukan hal-hal baru [in their cities]"
Di London, tempat Infatuation diluncurkan pada 2017, tantangannya bahkan lebih hebat. Reinsberg merangkum pembelajarannya di Medium Post berjudul, "Beberapa Tips untuk Meluncurkan Publikasi Amerika Anda di Inggris"Salah satu takeaways paling universal adalah poin keenamnya," Berpikir keras tentang bagaimana audiens Anda menjalani hari mereka, dan jangan membuat asumsi. "Jadwal, tren, dan gaya hidup bervariasi dari kota ke kota, Reinsberg memperingatkan terhadap" pemandu wisata " sindrom, "merujuk pada lingkungan sebagai Soho dimanapun. Dia mempekerjakan penulis yang sudah lama tinggal di kota mereka, orang-orang yang sama-sama penulis yang kuat dan pecinta restoran asli. Kemudian, mereka mengedit dengan ketat," kita tidak hanya mengedit untuk ejaan dan kami memiliki hubungan yang sangat kuat antara penulis dan editor, termasuk banyak ulasan sejawat. ”
Pembaca Infatuation sangat peduli, yang terlihat di #EEEEEATSCON pada Oktober 2018, festival makanan ketiga perusahaan dan yang pertama di New York. Reinsberg memoderasi sebuah panel dengan para pendiri Jon dan Vinny (mereka juga membawa pasta fusilli pedas terkenal dari LA). Makanan diduga menarik banyak orang, tetapi begitu pula percakapan. Dengan senyum bangga, Reinsberg mencatat "ada panel yang penuh sesak mendengarkan para pemilik restoran berbicara tentang tantangan membuka tempat baru, Anda menyadari ini adalah khalayak yang istimewa"
The Infatuation melakukan akuisisi penting pada 2018, membeli Zagat, situs ulasan yang didirikan pada 1979 oleh Tim dan Nina Zagat. SEBUAH baju kocak tentang pengucapan situs itu Ide Reinsberg dan mereka memiliki rencana jangka panjang yang besar untuk merek tersebut, yang tidak bisa diungkapkan oleh Reinsberg.
Reinsberg dan tim Infatuation tidak pernah benar-benar kehilangan waktu. Pada tahun 2019, mereka fokus pada pendalaman cakupan di kota-kota baru, perluasan panduan kota, dan masa depan Zagat. Dia adalah pengamat profesional dan penanya. Saat tim bertukar pikiran, Reinsberg mengingatkan dirinya sendiri, “Jika satu orang memiliki pertanyaan tentang makan, sangat mungkin mereka tidak sendirian dalam hal itu.” Semua orang di perusahaan, katanya, “dalam pola pikir itu, dilatih untuk bereaksi terhadap situasi 'Ada lebih banyak masalah restoran yang harus diselesaikan, lebih banyak kota untuk dikunjungi, dan lebih banyak lubang di tembok yang harus dijelajahi oleh toko mie. Reinsberg lebih dari siap.
Saya harus membuat ini singkat karena saya hanya punya 37kb.
Saya melihat surat dari microsite yang ditinggalkan. Butuh beberapa waktu untuk sampai ke saya, karena saya menjalankan agregator bernama NewsNowLalu pada interval yang tidak teratur. Sesuatu yang disebut terprogram.
Saya diciptakan pada bulan April 2012, bagian dari kampanye untuk MicroTube Industries untuk mengiklankan terobosan jalur router nirkabel baru. Saya adalah eksekusi spanduk tentang keamanan. Awalnya dibuat di Flash, saya sebenarnya salah satu dari 400 versi berbeda, bagian dari tes MVT yang kuat. Berita utama yang berbeda. Gambar yang berbeda. Fitur yang berbeda. Panggilan berbeda untuk bertindak. Tombol yang berbeda. Di tempat yang berbeda. Sejujurnya, saya bukan penggemar pengujian. Rasanya, yah, ragu-ragu. Tetapi dengan foto bebas royalti dari seorang insinyur wanita yang tersenyum dan timnya, sebuah judul yang berima, dan tombol oranye di sebelah kanan yang bertuliskan "GO," saya mengalahkan oleh .00014% & nbsp; spanduk sepupu yang dibuat dalam ilustrasi dengan tombol biru yang & nbsp; mengatakan, tunggu, "Pelajari lebih lanjut."& nbsp; Bukan untuk menyombongkan diri, tetapi & nbsp; tesnya adalah pelambatan.
Dalam presentasi klien & nbsp; awal & nbsp;, tim kreatif agensi membagikan "konsep" bingkai-demi-bingkai saya, dengan drama dan persuasi yang hebat. Danny, direktur seni senior yang mengenakan topi, pertama kali menunjukkan visual, dimulai dengan logo MicroTube berkedip, trik yang ia pelajari dari melakukan iklan IBM di agensi sebelumnya. & Nbsp; Idenya adalah Anda mungkin sedang sibuk membaca artikel dan ini & nbsp; akan menarik perhatian Anda, dan kemudian Anda tidak akan melewatkan awal tajuk. Kemudian, bingkai demi bingkai, kata demi kata, berguling-guling dari rekan direktur copy lidah Jean, dia membaca judul seperti puisi ketika membangun huruf demi huruf. Saya cukup yakin perencana media menangis. Lalu, akhirnya, seperti koki kue yang menggunakan ujung pipa untuk menandai dekorasi, CTA memudar. Seluruh konsep diakui bekerja paling baik dalam ukuran leaderboard (horizontal, 728×90) dibandingkan gedung pencakar langit (120×600, 120×800) atau kotak (150×150).
Apa yang tidak dikatakan tim & nbsp; adalah bahwa mereka tidak percaya bahwa mereka melakukan spanduk alih-alih iklan TV atau microsite. Bahkan spanduk yang kaya, kulit punggung atau pop-up akan lebih baik dalam portofolio mereka. Bandwith yang tidak terbatas, Anda bisa melempar apa saja ke dalamnya. Tantangannya adalah harus membuat storyboard masing-masing untuk yang legal.
Jika Anda mengklik tombol GO saya yang indah, Anda tiba di halaman arahan (juga diuji dengan 25 varian) dan, beruntung Anda, Anda dapat mengunduh kertas putih gratis untuk membuat Anda pintar tentang keamanan siber. Jangan khawatir jika Anda hampir tidak bisa melihat apa-apa. Halaman itu tidak dioptimalkan untuk pengalaman seluler karena, yah, itu bukan masalah. Kertas putih itu sendiri adalah PDF. Jika Anda tidak memiliki Adobe Acrobat Reader, Anda dapat mengeklik tautan lain ke unduh perangkat lunaknya.
Lalu, apa, Anda bertanya-tanya? Nah, dalam kampanye asli, seseorang dari California akan memanggil Anda & nbsp; selama 72 jam (bisnis) berikutnya bahkan jika Anda hanya ingin membaca buku putih dan & nbsp; tidak ada di pasar untuk router. Tidak ada kotak untuk dikatakan "Saya ingin kertasnya tetapi bukan teleponnya." Saya ragu ada yang akan menelepon Anda, hari ini. Lagipula tidak ada gunanya mengkliknya. & Nbsp; Formulirnya ada di sana, tetapi kertas putih tidak ada lagi. Ya, kecuali dalam portofolio Danny.
Yang mungkin menarik bagi Anda kaum muda adalah bahwa, selain siaran pers di CES, spanduk iklan adalah cara untuk mengeluarkan & nbsp; berita produk. Media sosial tidak ada saat itu, yang membuat saya sedikit terkikik. Seolah-olah unit yang disponsori itu adalah iklan sungguhan. Tentu saja, bayaran sosial melebihi saya 10-100x, tetapi orang-orang masih membuat saya untuk beberapa alasan. Penargetan Ulang. Saya tidak mengerti.
Yang sangat jelas adalah bahwa saya – “micro_security_728x90_v39a.swf” – masih ada di sini. Setiap kali saya melayani secara dinamis, saya berputar tiga kali seperti hidup saya bergantung padanya dan kemudian dengan bangga bersandar pada kerangka akhir saya yang tampan. Aku selamat. Saya menang. PERGI.
">
Saya harus membuat ini singkat karena saya hanya punya 37kb.
Saya melihat surat dari microsite yang ditinggalkan. Butuh beberapa waktu untuk sampai ke saya, karena saya menjalankan agregator bernama NewsNowLalu pada interval yang tidak teratur. Sesuatu yang disebut terprogram.
Saya diciptakan pada bulan April 2012, bagian dari kampanye untuk MicroTube Industries untuk mengiklankan terobosan jalur router nirkabel baru. Saya adalah eksekusi spanduk tentang keamanan. Awalnya dibuat di Flash, saya sebenarnya salah satu dari 400 versi berbeda, bagian dari tes MVT yang kuat. Berita utama yang berbeda. Gambar yang berbeda. Fitur yang berbeda. Panggilan berbeda untuk bertindak. Tombol yang berbeda. Di tempat yang berbeda. Sejujurnya, saya bukan penggemar pengujian. Rasanya, yah, ragu-ragu. Tetapi dengan foto bebas royalti dari seorang insinyur wanita yang tersenyum dan timnya, sebuah judul yang berirama, dan tombol oranye di sebelah kanan yang mengatakan "GO," saya mengalahkan oleh .00014% spanduk sepupu yang dibuat dalam ilustrasi dengan warna biru tombol yang mengatakan, tunggu, "Pelajari lebih lanjut." Bukan untuk menyombongkan diri, tetapi tes itu mencekik.
Dalam presentasi klien awal, tim kreatif agensi membagikan “konsep” saya frame-by-frame, dengan drama dan persuasi yang hebat. Danny, direktur seni senior yang mengenakan topi, pertama kali menunjukkan visual, dimulai dengan logo MicroTube berkedip, trik yang ia pelajari dari melakukan iklan IBM di agensi sebelumnya. Idenya adalah Anda mungkin sedang sibuk membaca artikel dan ini akan menarik perhatian Anda, dan kemudian Anda tidak akan melewatkan awal tajuk. Kemudian, bingkai demi bingkai, kata demi kata, berguling-guling dari rekan direktur copy lidah Jean, dia membaca judul seperti puisi ketika membangun huruf demi huruf. Saya cukup yakin perencana media menangis. Lalu, akhirnya, seperti koki kue yang menggunakan ujung pipa untuk menandai dekorasi, CTA memudar. Seluruh konsep diakui bekerja paling baik dalam ukuran leaderboard (horizontal, 728×90) dibandingkan gedung pencakar langit (120×600, 120×800) atau kotak (150×150).
Apa yang tim TIDAK katakan adalah bahwa mereka tidak percaya mereka melakukan spanduk alih-alih iklan TV atau microsite. Bahkan spanduk yang kaya, kulit punggung atau pop-up akan lebih baik dalam portofolio mereka. Bandwith yang tidak terbatas, Anda bisa melempar apa saja ke dalamnya. Tantangannya adalah harus membuat storyboard masing-masing untuk yang legal.
Jika Anda mengklik tombol GO saya yang indah, Anda tiba di halaman arahan (juga diuji dengan 25 varian) dan, beruntung Anda, Anda dapat mengunduh kertas putih gratis untuk membuat Anda pintar tentang keamanan siber. Jangan khawatir jika Anda hampir tidak bisa melihat apa-apa. Halaman itu tidak dioptimalkan untuk pengalaman seluler karena, yah, itu bukan masalah. Kertas putih itu sendiri adalah PDF. Jika Anda tidak memiliki Adobe Acrobat Reader, Anda dapat mengklik tautan lain untuk mengunduh perangkat lunak.
Lalu, apa, Anda bertanya-tanya? Nah, dalam kampanye asli, seseorang dari California akan menelepon Anda selama 72 jam (bisnis) berikutnya bahkan jika Anda hanya ingin membaca buku putih dan tidak ada di pasar untuk router. Tidak ada kotak untuk mengatakan, "Aku ingin kertasnya tetapi tidak ada teleponnya." Saya ragu ada yang akan menelepon Anda, hari ini. Lagipula tidak ada gunanya mengkliknya. Bentuknya ada di sana, tetapi kertas putih tidak ada lagi. Ya, kecuali dalam portofolio Danny.
Yang mungkin menarik bagi Anda kaum muda adalah bahwa, selain siaran pers di CES, spanduk iklan adalah cara untuk mengeluarkan berita produk. Media sosial tidak ada saat itu, yang membuat saya sedikit terkikik. Seolah-olah unit yang disponsori itu adalah iklan sungguhan. Tentu saja, bayaran sosial melebihi saya 10-100x, tetapi orang-orang masih membuat saya untuk beberapa alasan. Penargetan Ulang. Saya tidak mengerti.
Yang sangat jelas adalah bahwa saya – “micro_security_728x90_v39a.swf” – masih ada di sini. Setiap kali saya melayani secara dinamis, saya berputar tiga kali seperti hidup saya bergantung padanya dan kemudian dengan bangga bersandar pada kerangka akhir saya yang tampan. Aku selamat. Saya menang. PERGI.
Pedagang bekerja di lantai New York Stock Exchange (NYSE) di New York, Fotografer A.S.: Michael Nagle / Bloomberg&salinan; 2019 Bloomberg Finance LP
Di masa lalu kita sering benar-benar hanya mengetahui resesi setelah fakta, jadi dengan serangkaian data buruk baru-baru ini, dapatkah kita saat ini berada dalam satu resesi?
Itu mungkin. Penjualan eceran untuk bulan Desember jatuh, & nbsp; dan kurva hasil datar. Plus, The Fed baru-baru ini rupanya & nbsp;berubah saja pada apa yang diharapkan menjadi serangkaian kenaikan suku bunga untuk 2019. Juga, data dari China lunak. IMF memiliki ekonomi global "kehilangan tenaga" dan Italia dalam resesi untuk paruh kedua tahun 2018. Ada banyak berita buruk di luar sana.
Namun, ada tanda-tanda positif juga, atau paling tidak, yang kurang buruk. Meskipun wilayah Eropa mungkin berjuang dengan resesi, sebagian besar ekonomi utama lainnya tumbuh pada data terbaru. Plus, selalu ada berita buruk di luar sana. Itu benar bahkan pada saat-saat terbaik, jika Anda ingin melihatnya. Itu kurva hasil terbalik memiliki & nbsp; rekam jejak yang baik tentang perkiraan resesi. Namun, ini sering merupakan indikator awal, dan kurva hasil adalah belum berarti terbalik. Hal yang sama berlaku untuk indikator ekonomi utama. Sebagai contoh, indikator utama Dewan Konferensi belum dalam tren turun yang kuat, jika mereka terlihat cukup netral. Jadi, beberapa indikator yang lebih andal belum menyerukan resesi, dan jika itu terjadi, resesi masih bisa & nbsp; setahun & nbsp; keluar.
Bentuk bundar
Pada dasarnya, jika Anda seorang investor yang menggunakan alat peramalan ini, maka saya takut untuk mengatakan, Anda & nbsp; memiliki masalah. Banyak alat indikator terkemuka benar-benar menggabungkan kurva hasil dan S & P; 500 sebagai metrik peramalan yang digunakan untuk membuat prediksi resesi. Ini berarti bahwa pada saat indikator-indikator ini memberikan indikasi bahwa ekonomi A.S. mungkin berada dalam kesulitan maka pasar saham mungkin sudah turun juga, untuk menghasilkan sinyal bahwa Anda mungkin berharap untuk bertindak. Itu bundar. Ini berarti bahwa, sebagai investor, mengamati indikator utama untuk mendapatkan keunggulan di pasar tidak akan selalu membantu Anda. Ini & nbsp; karena indikator utama mengawasi pasar saham dengan cermat sebagai sinyal resesi awal. Anda tidak bisa mengakali pasar saham dengan menonton indikator yang berasal dari pasar saham.
Pengembalian Pasar
Meskipun demikian, ketika seorang investor bertanya apakah resesi akan datang? Pertanyaan sebenarnya adalah apa yang akan dilakukan pasar dengan buruk? Dalam hal ini, mencoba menelepon resesi bisa menjadi tugas yang hampir mustahil. Terutama karena pasar sendiri menyediakan salah satu cara paling akurat untuk memperkirakan resesi. Namun, sebenarnya, penilaian pasar, daripada perkiraan resesi, bisa menjadi prediktor pengembalian yang lebih baik.
Alasannya adalah bahwa resesi biasanya terjadi sekitar setiap dekade, jadi selalu ada resesi di belakang kita dan satu lagi di depan. Resesi, dalam arti tertentu, adalah fakta kehidupan bagi sebagian besar ekonomi. Namun, tingkat penilaian pasar bergerak dari waktu ke waktu dan dapat secara wajar memprediksi pengembalian pasar di masa depan dalam jangka panjang. Prediktif wajar, artinya tidak terlalu tepat, tetapi agak membantu dalam menginformasikan tingkat pengembalian selama dekade berikutnya.
Saat ini, pasar A.S. berada pada a tingkat tinggi relatif terhadap sejarah. Ini bukan pertanda baik pada pandangan jangka menengah. Ini menunjukkan pengembalian saham A.S. selama dekade berikutnya kemungkinan akan jauh dari harapan. Karenanya, dalam mencoba menyelami data ekonomi, kita mungkin kehilangan titik data yang lebih jelas dan andal yang menunjukkan pasar A.S. tidak mungkin memberikannya untuk dekade berikutnya, resesi atau tidak. Menariknya, ini mungkin & nbsp; satu alasan untuk lihat ke luar negeri& nbsp; untuk pengembalian yang berpotensi lebih baik.
Belum
Jadi melihat data, sepertinya sedang belum dalam resesi di Amerika Serikat. The Fed mempertahankan suku bunganya, tetapi tidak memotongnya karena mereka memasuki resesi terakhir. Pasar saham telah naik hampir 20% dari posisi terendah di akhir 2018, sedangkan 3 bulan sebelum resesi terakhir itu mengalami penurunan tajam. Kurva imbal hasil datar, tetapi belum terbalik secara berarti. Indikator utama agak lunak tetapi tidak jatuh bebas. Prakiraan PDB waktu nyata memiliki PDB Q4 AS lebih dari 1% dari Perkiraan Fed Atlanta dan berakhir 2% dari Fed New York.
Plus, ingatlah bahwa definisi resesi adalah dua kuartal berturut-turut dari pertumbuhan negatif. Saat ini, jumlah PDB aktual terbaru yang kami miliki adalah pertumbuhan Q3 2018 lebih dari 3%, jadi tingkat yang cukup sehat. Jadi, mungkin segalanya melunak, dan kita tidak akan mendapatkan PDB Q4 sampai akhir bulan ini, tetapi gagasan bahwa kita berada dalam resesi sekarang, di AS tampaknya tidak mungkin, berdasarkan data saat ini. Yang mengatakan konsumen A.S. mungkin melemah, dan konsumen membuat sekitar dua pertiga dari ekonomi. Hal-hal melunak, tetapi tampaknya terlalu dini untuk menyebut resesi besar-besaran.
Di masa lalu kita sering benar-benar hanya mengetahui resesi setelah fakta, jadi dengan serangkaian data buruk baru-baru ini, dapatkah kita saat ini berada dalam satu resesi?
Itu mungkin. Penjualan ritel untuk Desember turun, dan kurva hasil datar. Plus, The Fed baru-baru ini tampaknya mengubah arah pada apa yang diharapkan menjadi serangkaian kenaikan suku bunga untuk 2019. Juga, data dari China lunak. IMF memiliki ekonomi global "kehilangan tenaga" dan Italia dalam resesi untuk paruh kedua 2018. Ada banyak berita buruk di luar sana.
Namun, ada tanda-tanda positif juga, atau paling tidak, yang kurang buruk. Meskipun wilayah Eropa mungkin berjuang dengan resesi, sebagian besar ekonomi utama lainnya tumbuh pada data terbaru. Plus, selalu ada berita buruk di luar sana. Itu benar bahkan pada saat-saat terbaik, jika Anda ingin melihatnya. Kurva hasil terbalik memiliki rekam jejak yang baik dari perkiraan resesi. Namun, ini sering merupakan indikator awal, dan kurva hasil belum berarti terbalik. Hal yang sama berlaku untuk indikator ekonomi utama. Sebagai contoh, indikator utama Dewan Konferensi belum dalam tren turun yang kuat, jika mereka terlihat cukup netral. Jadi, beberapa indikator yang lebih dapat diandalkan belum menyerukan resesi, dan jika mereka melakukannya, resesi masih bisa setahun.
Bentuk bundar
Pada dasarnya, jika Anda seorang investor menggunakan alat peramalan ini, maka saya takut untuk mengatakan, Anda memiliki masalah. Banyak alat indikator terkemuka benar-benar menggabungkan kurva hasil dan S&P 500 sebagai metrik peramalan yang digunakan untuk membuat prediksi resesi. Ini berarti bahwa pada saat indikator-indikator ini memberikan indikasi bahwa ekonomi A.S. mungkin berada dalam kesulitan maka pasar saham mungkin sudah turun juga, untuk menghasilkan sinyal bahwa Anda mungkin berharap untuk bertindak. Itu bundar. Ini berarti bahwa, sebagai investor, mengamati indikator utama untuk mendapatkan keunggulan di pasar tidak akan selalu membantu Anda. Ini karena indikator utama mengawasi pasar saham erat sebagai sinyal resesi awal. Anda tidak bisa mengakali pasar saham dengan menonton indikator yang berasal dari pasar saham.
Pengembalian Pasar
Meskipun demikian, ketika seorang investor bertanya apakah resesi akan datang? Pertanyaan sebenarnya adalah apa yang akan dilakukan pasar dengan buruk? Dalam hal ini, mencoba menelepon resesi bisa menjadi tugas yang hampir mustahil. Terutama karena pasar sendiri menyediakan salah satu cara paling akurat untuk memperkirakan resesi. Namun, sebenarnya, penilaian pasar, daripada perkiraan resesi, bisa menjadi prediktor pengembalian yang lebih baik.
Alasannya adalah bahwa resesi biasanya terjadi sekitar setiap dekade, jadi selalu ada resesi di belakang kita dan satu lagi di depan. Resesi, dalam arti tertentu, adalah fakta kehidupan bagi sebagian besar ekonomi. Namun, tingkat penilaian pasar bergerak dari waktu ke waktu dan dapat secara wajar memprediksi pengembalian pasar di masa depan dalam jangka panjang. Prediktif yang masuk akal, berarti tidak terlalu tepat, tetapi agak membantu dalam menginformasikan tingkat pengembalian selama dekade berikutnya.
Saat ini, pasar A.S. berada pada tingkat tinggi relatif terhadap sejarah. Ini bukan pertanda baik pada pandangan jangka menengah. Ini menunjukkan pengembalian saham A.S. selama dekade berikutnya kemungkinan akan jauh dari harapan. Oleh karena itu, dalam mencoba menyelami data ekonomi kita mungkin kehilangan titik data yang lebih jelas dan andal yang menunjukkan pasar A.S. tidak mungkin memberikan untuk dekade berikutnya, resesi atau tidak. Menariknya, ini mungkin salah satu alasan untuk mencari di luar negeri untuk potensi pengembalian yang lebih baik.
Belum
Jadi melihat data, sepertinya sedang belum dalam resesi di Amerika Serikat. The Fed mempertahankan suku bunganya, tetapi tidak memotongnya karena mereka memasuki resesi terakhir. Pasar saham telah naik hampir 20% dari posisi terendah di akhir 2018, sedangkan 3 bulan sebelum resesi terakhir itu mengalami penurunan tajam. Kurva imbal hasil datar, tetapi belum terbalik secara berarti. Indikator utama agak lunak tetapi tidak jatuh bebas. Prakiraan PDB waktu nyata memiliki PDB Q4 AS lebih dari 1% dari perkiraan Fed Atlanta dan lebih dari 2% dari Fed New York.
Plus, ingatlah bahwa definisi resesi adalah dua kuartal berturut-turut dari pertumbuhan negatif. Saat ini, jumlah PDB aktual terbaru yang kami miliki adalah pertumbuhan Q3 2018 lebih dari 3%, sehingga tingkat yang cukup sehat. Jadi, mungkin segalanya melunak, dan kita tidak akan mendapatkan PDB Q4 sampai akhir bulan ini, tetapi gagasan bahwa kita berada dalam resesi sekarang, di AS tampaknya tidak mungkin, berdasarkan data saat ini. Yang mengatakan konsumen A.S. mungkin melemah, dan konsumen membuat sekitar dua pertiga dari ekonomi. Hal-hal melunak, tetapi tampaknya terlalu dini untuk menyebut resesi besar-besaran.
Dari memasuki karier analitik hingga menjadi pelatih dan mentor dalam analisis di mana saya dapat menginspirasi orang untuk mencapai pekerjaan analitik impian mereka dan menginspirasi perusahaan untuk memanfaatkan data dan wawasan mereka – perjalanan profesional saya menarik bagi banyak klien saya. Mereka bertanya-tanya bagaimana itu semua terjadi; langkah dan rintangan apa yang saya temui di sepanjang jalan.
Yang benar adalah, saya tidak bergelut dengan menemukan analitik, saya beralih ke karier analitik. Saya tidak berjuang untuk memulai pelatihan analitik dan perusahaan konsultan, itulah yang mudah bagi saya. Saya tidak bekerja keras untuk menerbitkan Forbes atau ulasan Bisnis Harvard atau bahkan mendapatkan penerbit untuk buku saya. Orang yang tepat mengulurkan tangan ketika saya siap dan saya berkata "ya."
Saya tidak bisa mengklaim pandangan ke depan. Saya tidak bisa mengklaim langkah bijak. Saya bisa menerima rahmat dan aliran.
Dan saya dapat memberi tahu Anda bahwa itu akan menjadi kemudahan yang akan Anda rasakan ketika Anda bergerak menuju pekerjaan impian Anda sendiri. Jika analytics adalah jalan Anda, itu akan menemukan Anda. Ini akan muncul di setiap majalah yang Anda ambil, setiap blog yang Anda baca – dan Anda akan terinspirasi untuk beraksi.
Jika Anda telah melihat analytics & nbsp; sebagai bidang dan belum terinspirasi, itu bukan bidang atau waktu Anda. Tes ini akan membantu Anda menilai kemampuan analitik Anda dan sistem navigasi emosional Anda sendiri akan memberi tahu Anda jika Anda siap untuk pindah. Ketakutan adalah indikator yang baik untuk mencari di tempat lain, dan perasaan 'tidak sabar untuk memulai' memberi tahu Anda bahwa inilah saatnya dan Anda siap.
Dan jangan percaya semua blog ini yang memberi tahu Anda analisis adalah satu-satunya hal yang paling menarik. Jangan memandang analitik sebagai karier karena alasan yang salah. Ya, ini adalah bidang yang sedang tumbuh dan ya, ada permintaan yang layak, tetapi Anda akan bersinar dalam karier apa pun di mana Anda menemukan kemudahan. Analisis atau tidak, itu tidak masalah.
Setelah Anda tahu bahwa analitik adalah bidang Anda, berikut adalah video singkat tentang cara memulai dan mempersempit profil pekerjaan target spesifik Anda.
Semua yang terbaik!
">
Dari memasuki karier analitik hingga menjadi pelatih dan mentor dalam analisis di mana saya dapat menginspirasi orang untuk mencapai pekerjaan analitik impian mereka dan menginspirasi perusahaan untuk memanfaatkan data dan wawasan mereka – perjalanan profesional saya menarik bagi banyak klien saya. Mereka bertanya-tanya bagaimana itu semua terjadi; langkah dan rintangan apa yang saya temui di sepanjang jalan.
Yang benar adalah, saya tidak bergelut dengan menemukan analitik, saya beralih ke karier analitik. Saya tidak berjuang untuk memulai pelatihan analitik dan perusahaan konsultan, itulah yang mudah bagi saya. Saya tidak bekerja keras untuk menerbitkan Forbes atau ulasan Bisnis Harvard atau bahkan mendapatkan penerbit untuk buku saya. Orang yang tepat mengulurkan tangan ketika saya siap dan saya berkata "ya."
Saya tidak bisa mengklaim pandangan ke depan. Saya tidak bisa mengklaim langkah bijak. Saya bisa menerima rahmat dan aliran.
Dan saya dapat memberi tahu Anda bahwa itu akan menjadi kemudahan yang akan Anda rasakan ketika Anda bergerak menuju pekerjaan impian Anda sendiri. Jika analytics adalah jalan Anda, itu akan menemukan Anda. Ini akan muncul di setiap majalah yang Anda ambil, setiap blog yang Anda baca – dan Anda akan terinspirasi untuk beraksi.
Jika Anda telah melihat analitik sebagai bidang dan belum terinspirasi, ini bukan bidang atau waktu Anda. Tes ini akan membantu Anda menilai kemampuan analitik Anda dan sistem navigasi emosional Anda sendiri akan memberi tahu Anda jika Anda siap untuk pindah. Ketakutan adalah indikator yang baik untuk mencari di tempat lain, dan perasaan 'tidak sabar untuk memulai' memberi tahu Anda bahwa inilah saatnya dan Anda siap.
Dan jangan percaya semua blog ini yang memberi tahu Anda analisis adalah satu-satunya hal yang paling menarik. Jangan memandang analitik sebagai karier karena alasan yang salah. Ya, ini adalah bidang yang sedang tumbuh dan ya, ada permintaan yang layak, tetapi Anda akan bersinar dalam karier apa pun di mana Anda menemukan kemudahan. Analisis atau tidak, itu tidak masalah.
Setelah Anda tahu bahwa analitik adalah bidang Anda, berikut adalah video singkat tentang cara memulai dan mempersempit profil pekerjaan target spesifik Anda.
Amazon.com Inc. membatalkan rencananya senilai 2,5 miliar dolar AS untuk membangun kantor pusat Kota New York, membatalkan salah satu kesepakatan pembangunan ekonomi terbesar di negara itu karena pihaknya merasa terganggu dengan meningkatnya oposisi politik terhadap subsidi kepada salah satu perusahaan terkaya di dunia.
Langkah ini membalikkan undian Amazon yang sangat publik dan berlangsung selama setahun yang memicu tawaran dari lebih dari 200 lokal di seluruh negeri dan meninggalkan Virginia Utara dan Kota New York sebagai pemenang.
Jika Anda berpikir tentang cara strategi telah diajarkan dan dipraktikkan selama beberapa dekade terakhir, opera adalah metafora yang cukup akurat. Seperti opera, strategi tradisional adalah tentang persiapan, perencanaan, dan kesempurnaan dan ini adalah sedikit hal yang elitis & nbsp; dengan kemegahan yang diupayakan.
Opera bisa indah. Tapi mungkin itu bukan contoh terbaik dari apa yang harus seperti strategi hari ini volatile, tidak pasti, kompleks dan ambigu (VUCA) dunia. Mungkin jazz adalah referensi yang jauh lebih baik. Bukan hanya sebagai metafora yang menginspirasi, tetapi sebagai cara bermain bersama dan menghasilkan hasil yang baru dan tidak terduga.
Opera & nbsp; Vs. Jazz
Untuk melihat kesamaan yang mencolok antara opera dan strategi seperti yang kita tahu dan untuk melihat bagaimana strategi bisa berbeda ketika akan lebih seperti jazz, akan berguna untuk membuat perbandingan singkat opera dan jazz.
Tentu saja ada kesamaan. Keduanya dipertunjukkan oleh musisi yang sangat terampil yang telah menghabiskan hidup mereka untuk berlatih dan menyempurnakan keterampilan bermain mereka. Keduanya bergantung pada mendengarkan dengan cermat dan bermain bersama secara harmonis. Di keduanya ada solois. Dalam kedua total lebih penting daripada pemain individu. Di keduanya ada ruang untuk interpretasi. Keduanya ditampilkan untuk audiensi. & Nbsp; Dan sebagainya.
Tetapi ada perbedaan besar juga dan jika kita ingin belajar bagaimana mengubah strategi dari opera menjadi jazz, ini lebih menarik. Tabel berikut ini, oleh karena itu, mengandung beberapa perbedaan yang paling mencolok.
Opera
Jazz
Persiapan
Panjang dan terencana
Pendek dan tidak terencana
Suasana
Grande dan serius
Turun dan menyenangkan
Kepemimpinan
Top-down oleh konduktor
Rotating, oleh solois saat ini
Tim
Orkestra besar dan paduan suara
Combo kecil
Hasil yang diinginkan
Dapat diprediksi dan sempurna
Mengejutkan dan tegang
Struktur disediakan oleh
Lembaran musik dan konduktor
Akord dan ritme dasar
Tingkat kebebasan
Setelah disetujui, nyaris tidak ada
Banyak, selama dikomunikasikan
Musik berasal
Sebelumnya, saat latihan
Saat ini, di atas panggung
Cara tampil
Memainkan lagu tertentu
Berimprovisasi berdasarkan & nbsp; skema yang disepakati
Tentu saja, keduanya agak stereotip di sini. Tetapi ada perbedaan besar. Dan perbedaan itu benar-benar membuat perbedaan dalam cara bermain, cara berkembang sebagai musisi dan apa yang membuat kedua jenis musik itu bekerja.
Mengubah Strategi Dari Opera Menjadi Jazz
Strategi seperti dulu kita tahu itu jelas lebih dari jenis opera. Sepintas di meja menunjukkan ini. Strategi tradisional adalah semua tentang persiapan dan perencanaan menyeluruh, sebagian besar dari atas ke bawah, di seluruh organisasi dan berorientasi pada pencapaian tujuan tertentu yang telah ditentukan sebelumnya. Jika kita membaca buku teks dan mengikuti apa yang direkomendasikan, sepertinya ini adalah satu-satunya cara kita dapat memikirkan strategi. & Nbsp; Tapi & nbsp; seperti yang ditunjukkan oleh penelitian, pendekatan seperti opera tradisional tampaknya tidak terlalu efektif. Ini membawa banyak masalah dan melibatkan tingkat kegagalan yang sangat tinggi hingga 90%.
Dalam dunia yang terlalu kompleks saat ini, jazz tampaknya menjadi sumber inspirasi yang sangat cocok untuk & nbsp; mendasari pendekatan kami pada strategi. Jadi, pertanyaannya adalah, bisakah kita mengubah pendekatan kita ke strategi menjadi pendekatan seperti jazz? Saya yakin jawabannya adalah ya. Melihat tabel di atas memberikan gambaran langsung tentang strategi apa yang akan terlihat ketika didasarkan pada jazz daripada opera sebagai panutan. Strategi seperti jazz lebih sederhana dan fleksibel, memiliki kemegahan yang lebih sedikit dan lebih banyak terjadi pada saat ini daripada berdasarkan persiapan yang panjang.
Ada satu hal khusus yang diperlukan untuk strategi seperti jazz. Bagi banyak pendengar, jazz mungkin tampak sangat longgar dan tanpa struktur, terutama jazz modern dan improvisasi. Namun, kenyataannya adalah bahwa kinerja dan improvisasi yang longgar ini hanya dapat bekerja karena ada seperangkat aturan yang lebih terstruktur di bawahnya yang berfungsi sebagai referensi umum. Kita bisa menyebutnya ini "Kode Jazz" Pemain jazz berpengalaman tahu aturan ini dan karena aturannya universal, mereka dapat bermain bersama dalam sebuah band hampir secara instan tanpa pernah bermain bersama sebelumnya. Cara kerjanya dijelaskan dengan baik di "Kode Jazz" video di bawah ini.
Untuk mengubah strategi dari opera menjadi jazz, serupa "Kode Strategi" dibutuhkan. Ini akan menyiratkan serangkaian aturan dan prinsip terstruktur yang menentukan strategi apa, terdiri dari apa dan bagaimana berbagai elemennya dapat digabungkan untuk menciptakan hasil yang menarik. & Nbsp; Setelah tim strategi mengetahui dan menguasai kode ini, seharusnya mampu macet dan berimprovisasi di tempat dan menghasilkan dan melaksanakan strategi saat ini. Bagi sebagian besar organisasi dan mengingat kurangnya kode seperti saat ini, ini sepertinya masih jauh. Tapi itu bisa dilakukan.
">
Jika Anda berpikir tentang cara strategi telah diajarkan dan dipraktikkan selama beberapa dekade terakhir, opera adalah metafora yang cukup akurat. Seperti opera, strategi tradisional adalah tentang persiapan, perencanaan, dan kesempurnaan, dan ini adalah sedikit hal yang elit dengan kejayaan yang diupayakan.
Opera bisa indah. Tapi mungkin itu bukan contoh terbaik dari apa yang perlu strategi seperti di dunia yang berubah-ubah, tidak pasti, kompleks dan ambigu (VUCA) saat ini. Mungkin jazz adalah referensi yang jauh lebih baik. Bukan hanya sebagai metafora yang menginspirasi, tetapi sebagai cara bermain bersama dan menghasilkan hasil yang baru dan tidak terduga.
Opera Vs. Jazz
Untuk melihat kesamaan yang mencolok antara opera dan strategi seperti yang kita tahu dan untuk melihat bagaimana strategi bisa berbeda ketika akan lebih seperti jazz, akan berguna untuk membuat perbandingan singkat opera dan jazz.
Tentu saja ada kesamaan. Keduanya dipertunjukkan oleh musisi yang sangat terampil yang telah menghabiskan hidup mereka untuk berlatih dan menyempurnakan keterampilan bermain mereka. Keduanya bergantung pada mendengarkan dengan cermat dan bermain bersama secara harmonis. Di keduanya ada solois. Dalam kedua total lebih penting daripada pemain individu. Di keduanya ada ruang untuk interpretasi. Keduanya ditampilkan untuk audiensi. Dan seterusnya.
Tetapi ada perbedaan besar juga dan jika kita ingin belajar bagaimana mengubah strategi dari opera menjadi jazz, ini lebih menarik. Tabel berikut ini, oleh karena itu, mengandung beberapa perbedaan yang paling mencolok.
Opera
Jazz
Persiapan
Panjang dan terencana
Pendek dan tidak terencana
Suasana
Grande dan serius
Turun dan menyenangkan
Kepemimpinan
Top-down oleh konduktor
Rotating, oleh solois saat ini
Tim
Orkestra besar dan paduan suara
Combo kecil
Hasil yang diinginkan
Dapat diprediksi dan sempurna
Mengejutkan dan tegang
Struktur disediakan oleh
Lembaran musik dan konduktor
Akord dan ritme dasar
Tingkat kebebasan
Setelah disetujui, nyaris tidak ada
Banyak, selama dikomunikasikan
Musik berasal
Sebelumnya, saat latihan
Saat ini, di atas panggung
Cara tampil
Memainkan lagu tertentu
Berimprovisasi berdasarkan skema yang disepakati
Tentu saja, keduanya agak stereotip di sini. Tetapi ada perbedaan besar. Dan perbedaan itu benar-benar membuat perbedaan dalam cara bermain, cara berkembang sebagai musisi dan apa yang membuat kedua jenis musik itu bekerja.
Mengubah Strategi Dari Opera Menjadi Jazz
Strategi seperti dulu kita tahu itu jelas lebih dari jenis opera. Sepintas di meja menunjukkan ini. Strategi tradisional adalah semua tentang persiapan dan perencanaan menyeluruh, sebagian besar dari atas ke bawah, di seluruh organisasi dan berorientasi pada pencapaian tujuan tertentu yang telah ditentukan sebelumnya. Jika kita membaca buku teks dan mengikuti apa yang direkomendasikan, sepertinya ini adalah satu-satunya cara kita bisa memikirkan strategi. Tetapi seperti yang ditunjukkan oleh penelitian, pendekatan seperti opera tradisional tampaknya tidak terlalu efektif. Ini membawa banyak masalah dan melibatkan tingkat kegagalan yang sangat tinggi hingga 90%.
Dalam dunia yang terlalu kompleks saat ini, jazz tampaknya menjadi sumber inspirasi yang sangat cocok untuk mendasari pendekatan kami pada strategi. Jadi, pertanyaannya adalah, bisakah kita mengubah pendekatan kita ke strategi menjadi pendekatan seperti jazz? Saya yakin jawabannya adalah ya. Melihat tabel di atas memberikan gambaran langsung tentang strategi apa yang akan terlihat ketika didasarkan pada jazz daripada opera sebagai panutan. Strategi seperti jazz lebih sederhana dan fleksibel, memiliki kemegahan yang lebih sedikit dan lebih banyak terjadi pada saat ini daripada berdasarkan persiapan yang panjang.
Ada satu hal khusus yang diperlukan untuk strategi seperti jazz. Bagi banyak pendengar, jazz mungkin tampak sangat longgar dan tanpa struktur, terutama jazz modern dan improvisasi. Namun, kebenarannya adalah bahwa kinerja dan improvisasi yang longgar ini hanya dapat bekerja karena ada seperangkat aturan yang sangat terstruktur di bawahnya yang berfungsi sebagai referensi umum. Kita bisa menyebutnya "Kode Jazz." Pemain jazz berpengalaman tahu aturan ini dan karena aturannya universal, mereka dapat bermain bersama dalam sebuah band hampir secara instan tanpa pernah bermain bersama sebelumnya. Cara kerjanya dijelaskan dengan baik di video "Jazz Code" di bawah ini.
Untuk mengubah strategi dari opera menjadi jazz, diperlukan "Kode Strategi" yang serupa. Ini akan menyiratkan seperangkat aturan dan prinsip terstruktur yang menentukan strategi apa, terdiri dari apa dan bagaimana berbagai elemennya dapat digabungkan untuk menciptakan hasil yang menarik. Setelah tim strategi mengetahui dan menguasai kode ini, ia harus dapat macet dan berimprovisasi di tempat dan menghasilkan dan melaksanakan strategi pada saat itu. Bagi sebagian besar organisasi dan mengingat kurangnya kode seperti saat ini, ini sepertinya masih jauh. Tapi itu bisa dilakukan.
Saham tidak merasakan cinta dari investor di Hari Valentine.
Februari
14, 2019
3 mnt baca
Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik mereka sendiri.
Angka penjualan ritel yang mengejutkan buruk untuk Desember (-1,2 persen vs perkiraan 0,2 persen), dirilis pagi ini, membuat segalanya menjadi awal yang buruk. Harga saham dan imbal hasil obligasi AS turun tajam setelah pasar dibuka, karena kekhawatiran tentang ekonomi AS dan konsumen AS yang berutang banyak muncul kembali.
Data penjualan ritel begitu buruk dan bertentangan dengan laporan penjualan musim liburan lainnya dan data ekonomi, sehingga beberapa ekonom berpikir itu bisa salah. Tidak keluar dari pertanyaan mengingat bahwa penutupan pemerintah mungkin telah mempengaruhi aktivitas pengumpulan data di Departemen Perdagangan.
Either way, pasar mengatasi kekhawatiran resesi dan memulihkan banyak kerugian di pagi hari. Indeks Dow dan S&P 500 ditutup masing-masing turun 0,41 persen dan 0,27 persen, sedangkan Nasdaq Composite naik 0,09 persen. The Entrepreneur Index ™ selesai hari ini turun 0,16 persen.
Pengecer khusus Bed Bath & Beyond melanjutkan lonjakannya baru-baru ini, naik 2,46 persen hari ini – kenaikan terbesar pada Entrepreneur Index ™. Pengecer telah kehilangan pangsa pasar ke Amazon dan pesaing bata dan mortir yang lebih besar seperti Walmart selama bertahun-tahun. Namun, hal itu melakukan estimasi pendapatan teratas dengan satu sen ketika dilaporkan terakhir pada awal Januari dan manajemen baru-baru ini mengatakan mereka memperkirakan laba akan flat tahun ini.
Itu rupanya cukup bagi investor nilai. Saham naik 49 persen luar biasa sejauh ini tahun ini, meskipun masih turun 26 persen selama dua belas bulan terakhir. Saat ini memiliki 18 peringkat pembelian versus hanya tiga penjualan dari analis Wall Street, menurut perusahaan riset TradingView.
Sisa pasar umumnya sepi. Sektor teknologi dicampur dengan Netflix, (2,08 persen), membukukan kenaikan terbesar. Amazon.com, yang mengumumkan tidak akan membangun kantor pusat di New York City karena oposisi lokal, mengalami penurunan terbesar, jatuh 1,06 persen.
Produsen minyak dan gas Hess Corp naik 1,91 persen, kemungkinan terangkat oleh hasil laba yang baik dari pesaing Marathon Oil kemarin. Hess juga mengumumkan penemuan minyak yang menjanjikan minggu lalu di lepas pantai Guyana. Saham Hess naik 41 persen tahun ini.
TripAdvisor Inc. melambung 1,44 persen hari ini setelah jatuh hampir enam persen kemarin ketika melaporkan laba yang lemah. Pengecer O'Reilly Auto Parts juga naik 1,49 persen.
Wynn Resorts mengalami penurunan terbesar pada Entrepreneur Index ™ hari ini, turun 3,23 persen. Bisnis perjudian yang sangat tangguh di Makau telah mendukung saham Wynn akhir-akhir ini, meskipun kekhawatiran perlambatan ekonomi Tiongkok terus membuat saham berayun. Sejauh ini naik 25 persen tahun ini.
Penurunan penting lainnya pada Entrepreneur Index ™ termasuk konglomerat Loews Corp (-1,9 persen) dan pembuat makanan J.M. Smucker Company, (-2,11 persen). REIT umumnya juga turun pada hari itu. Macerich Company, (-1,58 persen), dan SL Green Realty Corp (-1,41 persen) memiliki penurunan terbesar.
Entrepreneur Index ™ mengumpulkan 60 perusahaan publik teratas yang didirikan dan dijalankan oleh para pengusaha. Semangat wirausaha adalah aset berharga untuk bisnis apa pun, dan indeks ini mengakui pentingnya, tidak peduli berapa banyak perusahaan telah tumbuh. Bisnis inspirasional ini dapat dilacak secara real time di Entrepreneur.com.
