Sekarang Anda dapat dengan mudah mentransfer foto dari Facebook, apakah Anda akan tetap tinggal?


Facebook pada hari Senin mengumumkan fitur baru yang akan mulai diluncurkan di Irlandia sebelum menyebar di tempat lain: Kemampuan untuk mentransfer foto Facebook Anda langsung ke platform lain tanpa harus mengunduhnya terlebih dahulu. Fitur ini awalnya hanya akan memindahkan foto Anda ke Foto Google, meskipun kemungkinan lebih banyak platform sedang dalam perjalanan.

Ini adalah langkah maju dari alat portabilitas data yang sudah ada di Facebook, "Unduh Informasi Anda," yang memungkinkan pengguna menyimpan salinan semua yang pernah mereka masukkan ke Facebook di komputer pribadi mereka. Dalam sebuah pernyataan, Facebook mengatakan kepada Digital Trends bahwa "umpan balik yang kami terima selama bertahun-tahun memberi tahu kami bahwa meskipun alat ini membantu, itu tidak cukup mulus bagi pengguna untuk mengambil informasi langsung dari satu layanan ke layanan lainnya."

"Memberi orang pilihan dan kontrol atas data mereka dan layanan yang mereka gunakan membangun kepercayaan – dan pada akhirnya itu penting bagi kami sebagai bisnis," pernyataan itu melanjutkan. Tetapi apa yang masih harus dilihat sebagai alat yang diluncurkan selama beberapa bulan ke depan adalah apakah ini akan menandakan eksodus massal baru dari platform Facebook.

CEO Facebook Mark Zuckerberg
Josh Edelson / AFP melalui Getty Images

"Jika saya Facebook, saya akan memikirkan ini dengan seksama," kata Marc Jamison, direktur Pusat Penelitian Utilitas Publik di University of Florida, kepada Digital Trends. "Saya akan melakukan tes untuk melihat apakah arsip foto benar-benar membuat orang di sana."

Bagi banyak orang yang telah berada di Facebook selama satu dekade atau lebih, jejaring sosial dapat bertindak sebagai kubah atau arsip foto default. Foto, kata Jamison, membuat orang tetap di Facebook, tetapi belum tentu aktif, dan sekarang Facebook perlu berhati-hati untuk memastikan alat-alat barunya dirancang untuk membawa orang kembali. "Berbagi harus dirancang sedemikian rupa sehingga menjadikan Facebook sebagai platform pilihan untuk menyimpan hal-hal yang bisa kita pindahkan nanti," kata Jamison.

"Jawaban sinisnya adalah mereka harus melakukan ini," kata Ross Schulman, penasihat senior dan teknolog kebijakan senior di Open Technology Institute New America, ketika ditanya mengapa Facebook ingin bermain baik dengan platform lain dengan cara ini. Ada terlalu banyak peraturan yang berlaku sekarang, katanya kepada Digital Trends, termasuk undang-undang seperti Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR) di Eropa dan Undang-Undang Privasi Konsumen California (CCPA), yang membuat kemudahan portabilitas data menjadi wajib.

"Ada tekanan dari pemerintah bahwa mungkin Facebook terlalu besar, mungkin memiliki terlalu banyak data," kata Jamison. "Ini adalah cara untuk mencoba mengatasi ini, itu melembutkan argumen itu."

Schulman menambahkan bahwa “orang-orang yang saya ajak bicara di industri umumnya memandang portabilitas data sebagai jenis barang bersih. Ini semacam sinyal niat baik. Tidak terlihat bagus untuk menangkap pengguna Anda dan membuatnya sangat sulit bagi mereka untuk pergi ke tempat lain. "

Apakah kemampuan untuk mentransfer foto ke platform lain akan menyebabkan eksodus massal, Schulman tidak bisa mengatakannya. Tapi dia mengatakan dia berharap itu akan memungkinkan pesaing Facebook untuk memasuki permainan lebih mudah dan menjadi jaring yang baik untuk kompetisi, terutama jika Facebook menjadi puas diri.

"Jika yang membuat orang-orang di Facebook adalah foto, dan penguncian itu ada di sana, Anda mungkin melihat jejaring sosial yang bersaing yang lebih fokus pada foto muncul," katanya. Itu sudah terjadi, sampai taraf tertentu, dengan munculnya Instagram – yang segera dibeli oleh Facebook. Meski begitu, Schulman mengatakan bahwa portabilitas data dapat membuatnya lebih mudah bagi jejaring sosial baru untuk berinovasi dengan konsep dan fitur baru.

"Anda dapat melompat ke layanan baru tanpa harus mengunduh gigabytes data dan mengunggahnya kembali," katanya. "Orang-orang yang tidak memiliki broadband cepat di rumah, itu benar-benar membuka pintu bagi pesaing dan, oleh karena itu, inovasi."

Rekomendasi Editor






Stephen Colbert membongkar konferensi pers imposium Pelosi yang berapi-api


Saga pemakzulan Trump masih jauh dari selesai, dan terasa seolah bergerak dengan kecepatan dingin. Tetapi seperti yang ditunjukkan Stephen Colbert, setidaknya kita tahu itu bergerak maju: Pembicara Nancy Pelosi mengumumkan pada hari Kamis pagi dalam konferensi pers yang sedikit dramatis bahwa dia akan meminta artikel tentang pemakzulan disusun terhadap Presiden Donald Trump.

"Benar," kata pembawa acara Pertunjukan Terlambat. "Setelah membuka penyelidikan tentang kemungkinan impeachment, kemudian membaca laporan impeachment dan mempertimbangkan opsi impeachment, kami akhirnya sampai ke awal akhir permulaan, dan kami akan memulai awal dari pertengahan."

Colbert juga berbicara tentang merger baru-baru ini antara CBS dan Viacom, atau ketika ia menyebut mereka, "orang-orang yang membayar saya."

"Bergabungnya Viacom / CBS berarti kita akan mendapatkan crossover baru yang hebat seperti Star Trek RuPaul Pagi Ini dibintangi Teen Mom: New Orleans,"kata Colbert. Kedengarannya seperti pertunjukan yang mengerikan, tetapi juga sangat lezat.



Perguruan tinggi terbaik yang menghasilkan Forbes 30 Under 30s paling banyak tahun ini


Pada hari Selasa, Forbes merilis daftar tahunan 30 Under 30, daftar yang berfungsi untuk menyoroti game-changer muda paling berpengaruh di berbagai industri.

Bersamaan dengan daftarnya, Forbes juga mengungkapkan universitas mana yang menghasilkan 30 Under 30 honorer terbanyak tahun ini. Publikasi tersebut menemukan bahwa Harvard dan Stanford adalah produsen individu teratas yang membuat daftar – dan secara kebetulan, mereka juga merupakan sekolah yang berada di peringkat dua teratas dalam daftar Forbes Top Colleges 2019.

Hanya dua sekolah negeri yang diwakili sebagai perguruan tinggi "30 Di Bawah 30" yang berproduksi: Universitas Illinois, Urbana-Champaign dan Universitas California, Berkeley.

Selain itu, sebagian besar lembaga yang menghasilkan 30 penerima U-30 terbanyak – selain dari University of Illinois, Urbana-Champaign – juga berada di peringkat dalam universitas-universitas top yang menghasilkan individu-individu dengan kekayaan bersih (UHNW) paling tinggi, menurut Wealth. -X studi dirilis sebelumnya pada tahun 2019. Alumni UHNW dari Harvard dan Stanford memiliki kekayaan bersih gabungan sekitar $ 7,5 triliun.

Berikut adalah sepuluh sekolah teratas yang menghasilkan penghargaan Forbes 30 Under 30 terbanyak tahun ini, diperingkat dari yang paling rendah hingga paling tinggi.

Rok pohon terbaik di 2019


  • Rok pohon Natal menambah sedikit warna dan gaya pada dekorasi liburan Anda sambil menyembunyikan dudukan pohon yang tidak sedap dipandang itu. Untuk membantu Anda menemukan rok pohon terbaik, kami mengumpulkan pilihan terbaik untuk pohon kecil dan besar dan banyak lagi.
  • Rok Pohon Primode Holiday Images 50-Inch adalah pilihan utama kami karena menampilkan warna dan motif Natal klasik, plus itu cukup tahan lama untuk seumur hidup.
  • Untuk ide-ide dekorasi liburan lainnya, lihat pohon Natal buatan terbaik yang dapat Anda beli.

Liburan musim dingin benar-benar adalah waktu yang paling indah tahun ini. Kapan lagi Anda bisa membenarkan memakan lusinan kue kering, membuka botol anggur kedua dan ketiga, merangkai lampu di sekitar atap rumah Anda, dan meletakkan pohon setinggi 8 kaki di tengah ruang tamu Anda? Dan di rumah mana pun di mana pohon Natal akan didirikan selama liburan, sama pentingnya untuk memiliki rok pohon besar di bawah pohon seperti halnya memiliki bintang yang bersinar di bagian atas.

Rok pohon penting untuk tiga alasan utama, yang akan memiliki tingkat nilai yang berbeda untuk orang yang berbeda dan yang akan saya bahas tanpa urutan tertentu. Rok pohon dapat membantu menjaga rumah Anda tetap bersih dengan menangkap jarum yang jatuh dari pohon pinus asli, dan yang akhirnya akan menyebar ke seluruh rumah jika tidak ditangkap dan dikumpulkan dengan benar. Kemampuan rok pohon untuk menjaga kebersihan ruangan / rumah adalah tujuan utamanya bagi banyak rumah tangga. (Perhatikan bahwa bahkan pohon buatan menumpahkan sebagian, jadi dari sudut pandang kebersihan, rok pohon adalah ide yang baik bahkan dengan pohon palsu.)

Rok pohon juga membantu menjauhkan hewan peliharaan dan anak-anak dari tegakan pohon. Ini semua lebih penting dengan pohon sungguhan yang memiliki tegakan berisi air. Rok membantu mencegah kekacauan atau kerusakan pada lantai kayu atau karpet yang disebabkan oleh air yang tumpah dan juga membantu mengurangi risiko sengatan listrik. Akhirnya, seperti yang disebutkan di atas, rok pohon adalah tambahan yang bagus untuk setiap ruang liburan, berlabuh tablo dekoratif (dan, idealnya, sarat dengan hadiah).

Memilih rok pohon yang tepat harus menjadi urusan yang cukup sederhana. Pertama, ukur ruang yang akan ditempati rok untuk menentukan ukuran maksimum yang bisa ditampung oleh area tersebut. Selanjutnya, pikirkan tentang seberapa besar pohon yang akan Anda dapatkan (atau sudah miliki) dan kemudian cari rok dengan diameter kira-kira sama ukurannya dengan rentang terluas pohon. Jika ragu, pilih rok yang sedikit lebih kecil dari lebar pohon, bukan yang lebih besar.

Terakhir, pilih rok pohon yang Anda sukai berdasarkan tampilannya dan bagaimana penampilannya di dalam ruangan. Jika Anda menghias dengan boros, silakan dan pilih rok yang bermotif rumit dan berwarna-warni. Jika dekorasi liburan rumah Anda lebih tertutup, pertimbangkan rok berwarna solid atau rok yang sedikit berkembang.

Berikut adalah rok pohon terbaik yang bisa Anda beli:

Diperbarui pada 12/05/2019 oleh Lisa Sabatini: Tautan dan harga yang diperbarui. Hapus item yang tidak ada stok.

Dugaan Peretas Rusia Dibelakang Evil Corp $ 100 Juta Terdakwa


Selama dekade terakhir, para peretas di balik Evil Corp telah memimpin serangan berkelanjutan pada rekening bank ribuan korban di berbagai negara. Dengan terus mengembangkan malware yang dikenal sebagai Bugat, mereka tanpa pandang bulu menyedot puluhan juta dolar dari korban yang tidak disadari. Kamis, FBI mendakwa pemimpin yang diduga Evil Corp: Maksim V. Yakubets, juga dikenal sebagai "aqua."

Surat dakwaan, yang dapat Anda baca secara lengkap di bawah ini, merinci secara luas membelai buku pedoman yang Yakubets dan Igor Turashev, warga Rusia lainnya yang dituntut dalam skema tersebut, diduga telah meluncurkan berkali-kali. Mereka meyakinkan korban untuk mengklik tautan jahat di email phising untuk mengunduh Bugat. Setelah terinstal, malware akan menggunakan berbagai teknik untuk mencuri: keylogger untuk mengambil kata sandi, atau membuat halaman perbankan palsu untuk mengelabui seseorang agar secara sukarela memasukkan kredensial mereka. Berbekal informasi itu, para peretas akan mengatur transfer dana elektronik dari rekening bank korban ke jaringan yang disebut money mules, yang kemudian akan mendapatkan dana kembali ke Evil Corp.

"Masing-masing dari semua gangguan ini secara efektif merupakan perampokan bank yang dimungkinkan oleh dunia maya," kata asisten jaksa agung AS Brian Benczkowski pada konferensi pers yang mengumumkan dakwaan Kamis. Keduanya masih bebas di Rusia.

Evil Corp ternyata juga berkecimpung dalam bisnis waralaba. Menurut dokumen pengadilan, Yakubets memberi penduduk Inggris akses ke Bugat dengan imbalan $ 100.000 di muka, ditambah 50 persen dari semua pendapatan, dengan pengambilan minimum $ 50.000 seminggu. Seperti pemilik waralaba yang baik, Yakubets menawarkan dukungan teknis sesuai kebutuhan.

Atas perkenan FBI

Sejak setidaknya 2011, FBI memperkirakan bahwa Bugat – juga dikenal sebagai Dridex dan Cridex – mengakibatkan kerugian $ 100 juta atau lebih di ratusan bank. Apa yang membuat kampanye Evil Corp begitu mengesankan bukan hanya skalanya, tetapi seberapa mudah adaptasinya terbukti. Penegakan hukum telah mengejar mereka selama bertahun-tahun, bahkan berhasil menuntut Dridex sysadmin Andrey Ghinkul. Penegakan hukum AS menonaktifkan beberapa sub-bot konspirasi pada tahun 2016 dengan menenggelamkan mereka. FBI mendakwa jaringan bagal uang terkait Belarusia pada tahun yang sama. Dan tetap saja, Evil Corp tetap bertahan.

"Konspirasi malware Dridex adalah perusahaan kriminal yang terus berkembang dan beradaptasi yang memiliki tingkat kecanggihan dan ruang lingkup ancaman yang jarang kita lihat," kata pengacara AS Scott Brady pada konferensi pers hari Kamis. Selama bertahun-tahun, kata Brady, Evil Corp telah beralih dari pusat komando dan kontrol terpusat ke botnet peer-to-peer untuk membuat aktivitas mereka lebih sulit dilacak, menggunakan injeksi web yang disebut lebih canggih untuk menjebak pengguna memasukkan informasi sensitif , dan membuang transfer kawat internasional untuk anonimitas relatif ransomware terkait dengan pembayaran cryptocurrency.

"Inilah sebabnya mengapa ini telah menjadi malware dan trojan perbankan yang paling luas dan merusak di dunia selama dekade terakhir," kata Brady.

Secara keseluruhan, Yakubets dan Turashev telah didakwa atas 10 tuduhan terkait Bugat, yang meliputi konspirasi, peretasan komputer, penipuan kawat, dan penipuan bank. Namun kisah Yakubet masih berlanjut. Mungkin itulah sebabnya pemerintah AS mengambil langkah langka dengan menawarkan $ 5 juta untuk informasi yang mengarah pada penangkapannya.

Oleh Zeus

Sejak 2006, beberapa kampanye malware telah menyebabkan kekhawatiran internasional sebanyak Zeus, kuda trojan yang menjadi malware favorit kejahatan terorganisir. Baik Zeus asli dan variannya kemudian, Jabber Zeus dan GameOver Zeus, memiliki modus operandi yang hampir mirip dengan Bugat: mencuri kredensial perbankan, mentransfer uang. Sebuah pengaduan pidana terpisah juga Kamis terbuka menuduh bahwa Yakubets telah terlibat hampir sejak awal.

Serangan Zeus menghasilkan $ 70 juta dari target AS, daftar beragam yang mencakup bank, toko koper, dan Franciscan Sisters of Chicago. Ini menghantam 21 kota, bank, dan organisasi nirlaba di 11 negara bagian selama satu dekade pemerintahannya. Peran spesifik yang dimainkan Yakubets, menurut pengaduan kriminal, adalah untuk menyediakan "bagal uang dan kredensial perbankan terkait untuk memfasilitasi pergerakan uang yang ditarik dari akun korban dengan cara curang."

Tips Untuk Pemilik Hotel Pertama Kali



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Itu bukan salah ketik. Artikel ini bukan tentang pembeli rumah pertama kali. Ini untuk Anda yang sedang mempertimbangkan untuk membeli atau membangun hotel, untuk pertama kalinya.

Jika Anda tidak pernah berpikir tentang siapa yang memiliki hotel yang beroperasi mengibarkan bendera merek favorit Anda, atau permata independen tersebut, sering kali itu adalah UHNW.

Seperti koleksi trofi mobil, jam tangan, mitra, superyacht, atau jet pribadi, kepemilikan hotel sering dapat dilihat sebagai membawa cache untuk orang super kaya.

Namun, itu bisa diingat baik untuk alasan yang benar dan yang salah.

Didier Le Calvez telah melihat semuanya. Dalam karier yang telah berlangsung lebih dari 40 tahun, ia telah melihat tarikan tiga arah antara pelanggan, perusahaan manajemen, dan pemilik hotel.

Perhentiannya termasuk The Plaza dan The Pierre di New York, Four Seasons George V di Paris, Shangri-la Hotels & amp; Resorts, Le Bristol di Paris dan untuk pemiliknya Oetker Collection, dan yang terbaru untuk La Reserve.

Ini berarti bekerja untuk pendiri legendaris Four Seasons Hotels Isadore Sharpe dan pemilik George V, Pangeran Al-Waleed bin Talal pada saat yang sama.

Dengan Shangri-la, ia membawa merek khas Asia ke Eropa dan ke salah satu pasar paling kompetitif di dunia di segmen ultra-mewah, Paris.

Bersama Le Bristol, ia membantu keluarga miliarder Jerman Oetker dan di Le Reserve, taipan Prancis Michel Reybier.

Ini berarti dalam beberapa kasus mengawasi anggaran lebih dari $ 100 juta untuk renovasi, melakukan apa pun untuk memenuhi harapan pemilik dan pelanggan.

Sejak mengundurkan diri sebagai CEO La Reserve dua tahun lalu, ia kini telah mengembangkan bisnis keluarga, yang mencakup Relais 29 kamar kecil & amp; Chateau, yang berarti perspektif dari kantor pemilik juga.

Baru-baru ini, kami bertemu dengan Le Calvez di International Luxury Travel Mart di Cannes, Prancis, di mana ia berbagi beberapa saran untuk Anda yang mungkin berpikir untuk menjadi pemilik hotel.

Bagaimana struktur bisnis Anda saat ini?

Kami adalah tiga perusahaan yang memiliki kesamaan, yaitu fokus pada properti kecil hingga menengah. Kami pikir ada pasar saat ini untuk properti dari 10 hingga 80 kunci. Komunikasi Phoenix menangani hubungan pers. Pilihan Heloise adalah perwakilan penjualan dan pemasaran dan dari Manajemen Ulang, kami membantu pemilik independen untuk membangun hotel mereka. Kami saat ini memiliki delapan proyek berbeda di seluruh dunia.

Apa tren terbesar yang harus dipertimbangkan oleh pemilik pertama kali hari ini?

Ketika saya berada di Pierre di New York (1989-1999) dengan 200 kunci, kami adalah salah satu hotel mewah terkecil di kota pada saat itu. Jika Anda melihat hari ini, yang terjadi adalah pelanggan menginginkan properti kecil dan menengah.

Dari La Reserve, saya menemukan hotel kecil dan menengah bisa sangat menguntungkan. Di masa lalu, kepercayaannya adalah bahwa semakin banyak kamar yang Anda miliki, semakin baik. Saya tidak berpikir begitu lagi. Jika Anda memiliki inventaris yang tepat, campuran suite yang tepat, lokasi yang tepat di kota yang tepat, itu bisa menjadi bisnis yang sangat baik.

Apa kesalahan terbesar yang dilakukan pemilik baru?

Ada dua. Tidak memiliki campuran kamar yang tepat. Semuanya tentang campuran, suite versus kamar, dan jelas ukurannya.

Juga, berfokus pada apa yang telah dilakukan di masa lalu, alih-alih apa yang akan menjadi hal yang tepat untuk lima hingga 15 tahun ke depan. Saya telah melihat pemilik yang melihat apa yang telah dibangun di kota mereka dan mereka menggunakannya.

Saya berpikir tentang hotel 20 tahun yang lalu, dan saya akan pergi ke kamar mandi dan berkata, "Wow." Hari ini, saya melihat mereka dan berkata, "Oh, astaga. Mengapa saya sangat terkesan? "

Apa artinya?

Saat ini, desain dan kreativitas industri perhotelan tidak pernah sekuat ini. Kami menemukan hotel di tengah Afrika, di tengah gurun, dengan kreativitas dan standar luar biasa. Jadi, Anda harus datang dengan produk yang sangat inovatif dan tidak menanggapi keinginan Anda tetapi untuk apa yang diinginkan klien.

Apakah berbahaya jika pemilik akhirnya membangun hotel untuk apa yang diinginkannya?

Anda harus sangat berhati-hati karena jika Anda seorang miliarder, dan Anda terbiasa dengan pendapatan tertentu, Anda harus ingat bahwa sebagian besar klien Anda tidak akan menjadi miliarder. Anda harus benar-benar memahami siapa yang akan menjadi pelanggan Anda dan pastikan Anda akan melayani kebutuhan pasar tertentu.

Setelah hotel terbuka, apakah ada bahaya dengan pemiliknya terlalu banyak di sana?

Anda memukul paku di kepala. Anda harus sangat berhati-hati karena kehadiran Anda sebagai pemilik tidak bisa berlebihan, tetapi harus menginspirasi.

David Matthews dari Eden Rock di St. Barth's adalah pemilik yang sempurna dari sudut pandang yang dilambangkannya dengan St. Barth, tetapi ia memiliki manajer umum yang hebat yang menjalankan pertunjukan. Jadi, Anda harus menemukan campuran bahagia itu.

Kemudian Anda memiliki beberapa pemilik yang pada dasarnya adalah manajer umum, dan itu bisa baik-baik saja.

Lalu ada pemilik yang mungkin terlalu hadir di properti mereka, tetapi tidak dengan cara tambahan. Benar-benar pemiliknya harus pandai tentang hal itu. Jika mereka menginginkan manajer umum yang baik, mereka harus membiarkan orang itu menjalankan pertunjukan. "

Bagaimana dengan pengalaman pribadi Anda?

Di George V selama 10 tahun saya sangat beruntung Four Four memberi saya carte blanche, dan Pangeran Al-Waleed memberi saya carte blanche. Demikian seterusnya. Anda harus menghormati pemilik dan perusahaan manajemen Anda. Tetapi, sebagai pemilik, jika Anda tidak ingin menjadi GM Anda sendiri, maka Anda harus memberikan ruang pada GM dan kemandirian untuk memiliki kreativitas untuk melakukan sesuatu sesuai keinginannya.

Apakah ada aturan praktis tentang berapa juta dolar yang Anda harus keluarkan untuk tidak hanya bangun dan berjalan, tetapi mempertahankan bisnis sampai menjadi menguntungkan?

Tidak ada jawaban yang jelas. Di negara-negara tertentu apa yang dapat Anda lakukan untuk $ 20 juta luar biasa. Untuk $ 20 juta di New York, Anda tidak melangkah terlalu jauh. Hotel adalah investasi real estat jangka panjang yang baik jika orang yang masuk ke bisnis hotel cukup kuat secara finansial untuk bersabar.

Berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk menjadi sukses secara finansial?

Anda selalu memiliki kisah sukses tentang hotel yang kembali dengan cepat. Sebagai contoh, George V memberikan pengembalian 100% dalam jangka waktu tujuh tahun. Tapi itu adalah hotel yang tepat pada waktu yang tepat di kota yang membutuhkannya. & Nbsp; Ada beberapa situasi seperti itu.

Berapa tahun seharusnya seorang pemilik berharap kehilangan uang?

Sebuah hotel dapat dikelola dengan cara yang membawanya ke impas dalam tiga tahun pertama. Lalu, berapa banyak uang yang dihasilkannya? Itu pertanyaan yang berbeda. Kasus yang baik adalah impas setelah tiga tahun. Maka Anda memiliki tiga tahun tambahan di mana Anda baik-baik saja. Dan kemudian, setelah tujuh tahun Anda harus mulai mendapat untung besar, dan saya akan menganggap itu skenario yang bagus.

Apa kesalahan pemilik terbesar dalam memilih perusahaan manajemen?

Dengan Re-Management kami menggunakan kontrak jangka pendek bergulir yang memperbarui. Kesulitan dengan beberapa perusahaan manajemen adalah pemilik tidak merasa seperti dia pemilik lagi, dan perusahaan manajemen berpikir mereka memilikinya, padahal sebenarnya mereka tidak memilikinya.

Perusahaan pengelola sering menginginkan pengeluaran modal yang tidak dimiliki oleh pemiliknya. Yang mengatakan, jika Anda melihat Four Seasons atau Peninsula, mereka tahu apa yang mereka lakukan, jadi ini kasus yang berbeda.

Mereka memiliki pengalaman puluhan tahun. Di sisi lain, Anda memiliki grup yang sebagian besar memiliki hotel dan ingin masuk ke manajemen, dan menginginkan kontrak jangka panjang. Bagi kami, pembaruan tidak hanya didasarkan pada kinerja, tetapi kepercayaan, dan bahwa kedua belah pihak ingin memperbaruinya. Dengan begitu kedua belah pihak puas.

Mereka mengatakan untuk pemilik kapal, hari-hari paling bahagia mereka adalah hari mereka membelinya dan hari mereka menjualnya. Apakah itu berlaku untuk hotel juga?

Itu bisa jadi masalahnya.

Ada tips lain untuk pemilik hotel pertama kali?

Dapatkan penilaian pihak ketiga yang baik dari orang-orang yang memiliki rekam jejak yang baik dalam industri ini. Penilaian yang baik bisa memakan waktu tiga hingga empat bulan. Anda perlu melakukan analisis serius untuk tidak hanya lokasi dan konsep, tetapi apa perbedaan Anda. Hotel-hotel saat ini yang sukses memiliki DNA yang sangat kuat. Itu tidak terjadi karena kesibukan atau kecelakaan. & nbsp;

">

Itu bukan salah ketik. Artikel ini bukan tentang pembeli rumah pertama kali. Ini untuk Anda yang sedang mempertimbangkan untuk membeli atau membangun hotel, untuk pertama kalinya.

Jika Anda tidak pernah berpikir tentang siapa yang memiliki hotel yang beroperasi mengibarkan bendera merek favorit Anda, atau permata independen tersebut, sering kali itu adalah UHNW.

Seperti koleksi trofi mobil, jam tangan, mitra, superyacht, atau jet pribadi, kepemilikan hotel sering dapat dilihat sebagai membawa cache untuk orang super kaya.

Namun, itu bisa diingat baik untuk alasan yang benar dan yang salah.

Didier Le Calvez telah melihat semuanya. Dalam karier yang telah berlangsung lebih dari 40 tahun, ia telah melihat tarikan tiga arah antara pelanggan, perusahaan manajemen, dan pemilik hotel.

Perhentiannya meliputi The Plaza dan The Pierre di New York, Four Seasons George V di Paris, Shangri-la Hotels & Resorts, Le Bristol di Paris dan untuk pemiliknya Oetker Collection, dan yang terbaru untuk La Reserve.

Ini berarti bekerja untuk pendiri legendaris Four Seasons Hotels Isadore Sharpe dan pemilik George V, Pangeran Al-Waleed bin Talal pada saat yang sama.

Dengan Shangri-la, ia membawa merek khas Asia ke Eropa dan ke salah satu pasar paling kompetitif di dunia di segmen ultra-mewah, Paris.

Bersama Le Bristol, ia membantu keluarga miliarder Jerman Oetker dan di Le Reserve, taipan Prancis Michel Reybier.

Ini berarti dalam beberapa kasus mengawasi anggaran lebih dari $ 100 juta untuk renovasi, melakukan apa pun untuk memenuhi harapan pemilik dan pelanggan.

Sejak mengundurkan diri sebagai CEO La Reserve dua tahun lalu, ia kini telah memperluas bisnis keluarga, yang mencakup 29 kamar kecil Relais & Chateau, yang berarti perspektif dari kantor pemilik juga.

Baru-baru ini, kami bertemu dengan Le Calvez di International Luxury Travel Mart di Cannes, Prancis, di mana ia berbagi beberapa saran untuk Anda yang mungkin berpikir untuk menjadi pemilik hotel.

Bagaimana struktur bisnis Anda saat ini?

Kami adalah tiga perusahaan yang memiliki kesamaan, yaitu fokus pada properti kecil hingga menengah. Kami pikir ada pasar saat ini untuk properti dari 10 hingga 80 kunci. Phoenix Communication menangani hubungan pers. Heloise's Choice adalah perwakilan penjualan dan pemasaran dan dari Re-Management, kami membantu pemilik independen untuk membangun hotel mereka. Kami saat ini memiliki delapan proyek berbeda di seluruh dunia.

Apa tren terbesar yang harus dipertimbangkan oleh pemilik pertama kali hari ini?

Ketika saya berada di Pierre di New York (1989-1999) dengan 200 kunci, kami adalah salah satu hotel mewah terkecil di kota pada saat itu. Jika Anda melihat hari ini, yang terjadi adalah pelanggan menginginkan properti kecil dan menengah.

Dari La Reserve, saya menemukan hotel kecil dan menengah bisa sangat menguntungkan. Di masa lalu, kepercayaannya adalah bahwa semakin banyak kamar yang Anda miliki, semakin baik. Saya tidak berpikir begitu lagi. Jika Anda memiliki inventaris yang tepat, campuran suite yang tepat, lokasi yang tepat di kota yang tepat, itu bisa menjadi bisnis yang sangat baik.

Apa kesalahan terbesar yang dilakukan pemilik baru?

Ada dua. Tidak memiliki campuran kamar yang tepat. Semuanya tentang campuran, suite versus kamar, dan jelas ukurannya.

Juga, berfokus pada apa yang telah dilakukan di masa lalu, alih-alih apa yang akan menjadi hal yang tepat untuk lima hingga 15 tahun ke depan. Saya telah melihat pemilik yang melihat apa yang telah dibangun di kota mereka dan mereka menggunakannya.

Saya berpikir tentang hotel 20 tahun yang lalu, dan saya akan pergi ke kamar mandi dan berkata, "Wow." Hari ini, saya melihat mereka dan berkata, "Oh, astaga. Mengapa saya sangat terkesan? "

Apa artinya?

Saat ini, desain dan kreativitas industri perhotelan tidak pernah sekuat ini. Kami menemukan hotel di tengah Afrika, di tengah gurun, dengan kreativitas dan standar luar biasa. Jadi, Anda harus datang dengan produk yang sangat inovatif dan tidak menanggapi keinginan Anda tetapi untuk apa yang diinginkan klien.

Apakah berbahaya jika pemilik akhirnya membangun hotel untuk apa yang diinginkannya?

Anda harus sangat berhati-hati karena jika Anda seorang miliarder, dan Anda terbiasa dengan pendapatan tertentu, Anda harus ingat bahwa sebagian besar klien Anda tidak akan menjadi miliarder. Anda harus benar-benar memahami siapa yang akan menjadi pelanggan Anda dan pastikan Anda akan melayani kebutuhan pasar tertentu.

Setelah hotel terbuka, apakah ada bahaya dengan pemiliknya terlalu banyak di sana?

Anda memukul paku di kepala. Anda harus sangat berhati-hati karena kehadiran Anda sebagai pemilik tidak bisa berlebihan, tetapi harus menginspirasi.

David Matthews dari Eden Rock di St. Barth's adalah pemilik yang sempurna dari sudut pandang yang dilambangkannya dengan St. Barth, tetapi ia memiliki manajer umum yang hebat yang menjalankan pertunjukan. Jadi, Anda harus menemukan campuran bahagia itu.

Kemudian Anda memiliki beberapa pemilik yang pada dasarnya adalah manajer umum, dan itu bisa baik-baik saja.

Lalu ada pemilik yang mungkin terlalu hadir di properti mereka, tetapi tidak dengan cara tambahan. Benar-benar pemiliknya harus pandai tentang hal itu. Jika mereka menginginkan manajer umum yang baik, mereka harus membiarkan orang itu menjalankan pertunjukan. "

Bagaimana dengan pengalaman pribadi Anda?

Di George V selama 10 tahun saya sangat beruntung Four Four memberi saya carte blanche, dan Pangeran Al-Waleed memberi saya carte blanche. Demikian seterusnya. Anda harus menghormati pemilik dan perusahaan manajemen Anda. Tetapi, sebagai pemilik, jika Anda tidak ingin menjadi GM Anda sendiri, maka Anda harus memberikan ruang pada GM dan kemandirian untuk memiliki kreativitas untuk melakukan sesuatu sesuai keinginannya.

Apakah ada aturan praktis tentang berapa juta dolar yang Anda harus keluarkan untuk tidak hanya bangun dan berjalan, tetapi mempertahankan bisnis sampai menjadi menguntungkan?

Tidak ada jawaban yang jelas. Di negara-negara tertentu apa yang dapat Anda lakukan untuk $ 20 juta luar biasa. Untuk $ 20 juta di New York, Anda tidak melangkah terlalu jauh. Hotel adalah investasi real estat jangka panjang yang baik jika orang yang masuk ke bisnis hotel cukup kuat secara finansial untuk bersabar.

Berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk menjadi sukses secara finansial?

Anda selalu memiliki kisah sukses tentang hotel yang kembali dengan cepat. Sebagai contoh, George V memberikan pengembalian 100% dalam jangka waktu tujuh tahun. Tapi itu adalah hotel yang tepat pada waktu yang tepat di kota yang membutuhkannya. Ada beberapa situasi seperti itu.

Berapa tahun seharusnya seorang pemilik berharap kehilangan uang?

Sebuah hotel dapat dikelola dengan cara yang membawanya ke impas dalam tiga tahun pertama. Lalu, berapa banyak uang yang dihasilkannya? Itu pertanyaan yang berbeda. Kasus yang baik adalah impas setelah tiga tahun. Maka Anda memiliki tiga tahun tambahan di mana Anda baik-baik saja. Dan kemudian, setelah tujuh tahun Anda harus mulai mendapat untung besar, dan saya akan menganggap itu skenario yang bagus.

Apa kesalahan pemilik terbesar dalam memilih perusahaan manajemen?

Dengan Re-Management kami menggunakan kontrak jangka pendek bergulir yang memperbarui. Kesulitan dengan beberapa perusahaan manajemen adalah pemilik tidak merasa seperti dia pemilik lagi, dan perusahaan manajemen berpikir mereka memilikinya, padahal sebenarnya mereka tidak memilikinya.

Perusahaan pengelola sering menginginkan pengeluaran modal yang tidak dimiliki oleh pemiliknya. Yang mengatakan, jika Anda melihat Four Seasons atau Peninsula, mereka tahu apa yang mereka lakukan, jadi ini kasus yang berbeda.

Mereka memiliki pengalaman puluhan tahun. Di sisi lain, Anda memiliki grup yang sebagian besar memiliki hotel dan ingin masuk ke manajemen, dan menginginkan kontrak jangka panjang. Bagi kami, pembaruan tidak hanya didasarkan pada kinerja, tetapi kepercayaan, dan bahwa kedua belah pihak ingin memperbaruinya. Dengan begitu kedua belah pihak puas.

Mereka mengatakan untuk pemilik kapal, hari-hari paling bahagia mereka adalah hari mereka membelinya dan hari mereka menjualnya. Apakah itu berlaku untuk hotel juga?

Itu bisa jadi masalahnya.

Ada tips lain untuk pemilik hotel pertama kali?

Dapatkan penilaian pihak ketiga yang baik dari orang-orang yang memiliki rekam jejak yang baik dalam industri ini. Penilaian yang baik bisa memakan waktu tiga hingga empat bulan. Anda perlu melakukan analisis serius untuk tidak hanya lokasi dan konsep, tetapi apa perbedaan Anda. Hotel-hotel saat ini yang sukses memiliki DNA yang sangat kuat. Itu tidak terjadi karena kesibukan atau kecelakaan.