Cara mendekarbonisasi Amerika – dan dunia – TechCrunch


The Green New Kesepakatan telah meledak ke panggung Amerika, mendorong lebih banyak pembicaraan tentang – dan aspirasi untuk – kebijakan iklim yang ambisius daripada pada titik manapun dalam setidaknya satu dekade.

Saya senang melihatnya. Tiba-tiba, iklim ada dalam agenda, dan ambisi untuk kebijakan iklim lebih tinggi daripada yang mungkin terjadi dalam sejarah AS.

Green New Deal adalah a resolusi sekarang juga. Itu pernyataan niat. Itu belum berkembang ke titik proposal kebijakan rinci atau undang-undang, yang berarti sekarang adalah waktu untuk membantu menyusun rinciannya.

Selama sepuluh tahun terakhir, saya sudah ditulis tentang dan dibicarakan di depan umum inovasi dalam teknologi bersih dan cara-cara untuk mengatasi perubahan iklim. Saya telah membantu memimpin perang iklim inisiatif pemungutan suara warga di negara bagian asal saya di Washington, berinvestasi dalam startup energi bersih, dan memberi nasihat tentang kebijakan iklim dan energi bersih negara-negara lain.

Pada waktu itu, pandangan saya tentang kebijakan iklim seperti apa yang paling berdampak dan peluang terbesar untuk menang atas pemilih telah berubah. Kebijakan yang saya anggap bodoh satu dekade lalu telah mengungkapkan bahwa mereka telah berpandangan jauh ke depan dan efektif. Kebijakan yang saya pikir kuat dan elegan, pada pemeriksaan lebih dekat, mengungkapkan diri mereka jauh lebih efektif daripada yang saya yakini. Dan sejarah legislasi dan sikap iklim dan energi di AS telah menunjukkan jalan untuk mendapatkan kebijakan baru yang lebih ambisius.

Apa yang saya pelajari dari waktu ke waktu adalah bahwa kebijakan iklim yang baik memiliki 3 sifat utama:

  1. Ini memiliki dampak besar dan berarti pada emisi karbon dan perubahan iklim.
  2. Ini secara khusus menangani masalah itu bukan sudah ditangani pasar.
  3. Ini benar-benar disahkan menjadi hukum.

Semua itu kompatibel dengan Green New Deal. Seperti apa bentuknya.

  1. Dampak: Perubahan Iklim Bukanlah Lokal. Kebijakan Yang Baik Bukan.

Kearifan konvensional tentang kebijakan iklim sangat mudah. Setiap negara menggunakan kebijakannya untuk mengurangi emisinya sendiri. Kebijaksanaan konvensional ini salah. Karbon dioksida tidak menghormati batas-batas nasional. Perubahan iklim bersifat global. Dan iklim terbaik kebijakan memiliki dampak global juga.

AS, sangat, adalah negara yang paling bertanggung jawab atas perubahan iklim. Karbon dioksida dan gas rumah kaca lainnya yang kami pancarkan selama beberapa dekade terakhir sebagian besar masih di atmosfer, masih menghangatkan planet ini. Dunia sekarang dan masa depan emisi, semakin meningkat di tempat lain. AS sekarang hanya menyumbang 15% dari emisi gas rumah kaca tahunan dunia dari bahan bakar fosil. Dan karena negara berkembang meningkat dalam konsumsi energi jauh lebih cepat daripada AS, emisi Amerika akan menjadi bagian yang semakin kecil setiap tahun.

Itu berarti bahwa, terlepas dari kenyataan bahwa AS adalah penyumbang keseluruhan terbesar untuk perubahan iklim sejauh ini, AS dapat melakukannya sepenuhnya menghilangkan emisi karbonnya dan nyaris tidak mempengaruhi arah masa depan iklim.

Ini berarti kita memerlukan strategi yang berbeda. Tidak cukup hanya dengan menghilangkan emisi karbon AS saja. Tujuan kami adalah untuk menurunkan emisi seluruh dunia.

Kebijakan Iklim Paling Efektif di Dunia

Bagaimana AS dapat menurunkan emisi negara lain? Kita bisa melakukannya dengan membuat teknologi bersih tak tertahankan bagi seluruh dunia. Dan di sana kita dapat mengambil pelajaran dari kebijakan iklim paling efektif sepanjang masa – subsidi awal Jerman untuk tenaga surya dan angin.

Panel surya dan ladang angin penghasil listrik telah ada selama beberapa dekade. Namun, untuk sebagian besar waktu itu, mereka menjadi cara yang jauh lebih mahal untuk menghasilkan listrik daripada membakar batu bara atau gas alam. Jerman mengubahnya. Mulai tahun 2010, Jerman Energiewende undang-undang sangat disubsidi solar dan angin. Itu, pada gilirannya, mendorong utilitas dan pemilik rumah dan perusahaan untuk membeli matahari dan angin. Dan itu, pada gilirannya, membuat teknologinya lebih murah. Ketika harga turun, negara-negara lain – negara-negara Eropa pertama, kemudian AS, dan kemudian Cina – melompat ke medan perang, memberlakukan kebijakan yang lebih ambisius yang semakin menurunkan harga solar dan angin (dan sekarang baterai dan mobil listrik).

Mengapa subsidi menurunkan harga teknologi? Karena skala industri mengarah pada pembelajaran dan inovasi industri, dan itu, pada gilirannya, mengarah pada cara-cara berbiaya rendah untuk memproduksi, menyebarkan, dan mengelola teknologi baru. Kami telah melihat ini selama satu abad. Hampir semua teknologi meningkat melalui Hukum Wright, sering disebut sebagai kurva belajar atau kurva pengalaman. Pada akhir 1930-an, Theodore Paul Wright, seorang insinyur aeronautika, mengamati bahwa setiap penggandaan produksi pesawat AS menurunkan harga sebesar 13%. Sejak itu, efek serupa telah ditemukan di hampir setiap bidang teknologi, kembali ke Ford Model T.

Listrik dari tenaga surya, sementara itu, turun biaya sebesar 25-30% untuk setiap penggandaan skala. Biaya baterai turun sekitar 20-30% per penggandaan skala. Biaya tenaga angin turun 15-20% untuk setiap penggandaan. Skala mengarah pada pembelajaran, dan pembelajaran mengarah pada biaya yang lebih rendah.

Jerman mulai mensubsidi matahari dan angin ketika mereka adalah industri skala sangat kecil, dan biayanya cukup tinggi. Subsidi tersebut mendorong utilitas, bisnis, dan pemilik rumah di Jerman untuk membeli energi bersih. Itu menciptakan pasar. Itu, pada gilirannya, menyebabkan produsen surya dan angin untuk melompat ke pasar, bersaing tanpa ampun satu sama lain untuk menurunkan harga mereka lebih cepat, menawarkan produk terbaik dengan harga terbaik kepada pelanggan.

Dengan meningkatkan industri energi bersih, Jerman menurunkan harga solar dan angin untuk semua orang, di seluruh dunia, selamanya.

Badan Energi Terbarukan Internasional menemukan itu, antara 2010 dan 2019, harga tenaga surya, di seluruh dunia, telah turun lebih dari satu faktor 5. Harga tenaga angin lepas pantai telah turun dengan faktor tiga.

Hanya dalam satu dekade terakhir, tenaga surya telah berubah dari tidak ekonomis di mana pun di dunia tanpa subsidi, menjadi lebih murah daripada listrik bahan bakar fosil di bagian dunia yang paling cerah. Membangun surya baru sekarang lebih murah daripada membangun pembangkit listrik berbahan bakar fosil baru di Indonesia India, Chili, Meksiko, Spanyol, dan di negara bagian AS yang cerah seperti Arizona, Nevada, Colorado, dan Texas.

Dan karena, secara umum, bisnis, utilitas, dan konsumen di seluruh dunia akan menggunakan energi termurah yang mereka bisa, Solar sekarang merupakan sumber energi yang tumbuh paling cepat di seluruh dunia.

Senang? Baik. Terima kasih kepada para pembuat kebijakan di Jerman, dan AS, dan Cina – yang semuanya mengambil tindakan untuk mem-bootstrap pasar untuk tenaga surya dan angin sebelum harganya kompetitif.

Pelajaran untuk kebijakan iklim AS jelas: Dampak terbesar yang dapat kita miliki adalah dengan menurunkan biaya teknologi yang mengurangi emisi karbon, sampai-sampai teknologi bersih itu termurah cara untuk menyediakan energi, makanan, dan transportasi yang diinginkan semua orang di seluruh dunia, dan kemudian menyebarkan teknologi tersebut ke dunia. Itu berarti campuran R&D pemerintah tahap awal, insentif pemerintah untuk meningkatkan skala penyebaran di sektor swasta, dan sedikit kompetisi sektor swasta yang sangat sehat.

1 – Ketika volume matahari telah tumbuh, harga telah turun, yang mengarah ke lebih banyak pertumbuhan.

Akankah Green New Deal menurunkan biaya teknologi bersih dengan cara yang berskala ke seluruh dunia? Resolusi saat ini tidak jelas bagaimana tepatnya dekarbonisasi cepat di AS akan terjadi. Salah satu alasan untuk khawatir adalah bahwa FAQ Green New Deal yang sekarang ditarik dirilis oleh Perwakilan Alexandria Ocasio-Cortez secara khusus menolak gagasan bahwa sektor swasta – bahkan dengan insentif pemerintah – dapat melakukan dekarbonisasi ini, dan secara eksplisit mengatakan bahwa "Hanya memberi insentif pada sektor swasta tidak akan berhasil".

Saya setuju dalam satu hal – R&D pemerintah dasar adalah investasi bernilai tinggi, terutama ketika teknologi yang kita butuhkan untuk menciptakannya belum ada. Pemerintah memiliki peran penting untuk dimainkan. Pada saat yang sama, penurunan luar biasa, biaya yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam biaya tenaga surya, tenaga angin, baterai, dan mobil listrik telah terjadi baik karena R&D awal pemerintah, dan karena perusahaan sektor swasta, yang diberi insentif oleh pemerintah, telah membawa teknologi ini ke pasar dan terpaksa harus bersaing satu sama lain untuk memberikan teknologi terbaik dengan harga terendah. Mengabaikan ini berarti mengabaikan apa yang membawa kita pada kemajuan terbaik yang telah kita lihat dalam membersihkan cara kita menghasilkan energi.

Referensi FAQ I telah ditarik. Green New Deal belum menjadi peta jalan atau legislasi terperinci. Seperti yang terjadi, saya mendesak Anda, legislator dan arsitek Green New Deal: Membuat kebijakan yang menciptakan insentif untuk membangun dan menggunakan teknologi bersih. Kemudian gunakan pasar untuk apa yang ia kuasai: persaingan ketat yang menghasilkan produk yang lebih baik dengan harga yang semakin rendah.

  1. Mengatasi Masalah yang Paling Sulit, Paling Tidak Pecahkan

Resolusi Green New Deal benar-benar sangat komprehensif. Menyentuh hampir setiap sumber emisi AS.

Meski begitu, ada kecenderungan untuk wonk iklim dan energi – dan legislator – untuk fokus pada listrik dan mobil ketika membahas kebijakan iklim.

Listrik dan mobil bukan masalah tersulit kami. Mereka berdua bagian besar dari emisi karbon kita, ya. Dan mereka berdua membutuhkan lebih banyak kebijakan untuk mengantar mereka pulang. (Lebih lanjut tentang itu di bawah.) Mereka juga area di mana kami membuat kemajuan paling besar, dengan penurunan luar biasa dalam harga listrik bersih dan kendaraan elektrik yang menempatkan kita di ujung titik kritis. Kami belum mengatasi punuk, tetapi solusinya ada di sini – dan jika kami terus mendorong mereka dengan kebijakan, kami dapat mendekarbonisasi listrik dan mobil.

Kami paling sulit masalah iklim – yang merupakan solusi besar dan tidak jelas – adalah pertanian (dan deforestasi – efek samping utamanya) dan industri. Bersama-sama ini adalah 45% dari emisi karbon global. Dan solusinya jarang.

Pertanian dan penggunaan lahan menyumbang 24% dari seluruh emisi manusia. Itu hampir sama banyaknya dengan listrik, dan dua kali lebih banyak dari semua mobil penumpang dunia digabungkan.

Industri – baja, semen, dan manufaktur – menyumbang 21% dari emisi manusia – satu setengah kali lebih banyak dari gabungan semua mobil, truk, kapal, kereta api, dan pesawat di dunia.

Tambahkan industri, pertanian, dan penggunaan lahan bersama-sama dan Anda memiliki 45% emisi karbon yang sangat lengket, sangat sulit ditingkatkan.

Sebaliknya, listrik dan transportasi adalah 39% dari emisi global – hampir sama besar. Berita baiknya adalah di bidang listrik dan transportasi, kita memiliki momentum.

Kami TIDAK memiliki momentum dalam mengurangi emisi karbon industri dan pertanian.

Pertanian dan Industri Dekarbonisasi

Green New Deal, dengan senang hati, menyebutkan sektor-sektor ini. Di bidang pertanian, ia menghindari bagian terbesar dari masalah: Ternak.

Ternak di seluruh dunia – khususnya sapi, babi, dan mamalia lainnya – mengkonsumsi sejumlah besar hasil pertanian dunia. Mereka mendorong sebagian besar deforestasi di seluruh dunia (yang dengan sendirinya melepaskan karbon ke atmosfer, dan mengurangi lahan hutan yang bisa menyerap karbon sebagai gantinya). Dan sapi dan babi bersendawa metana – gas rumah kaca yang menyebabkan lebih banyak pemanasan daripada CO2 – sekitar 100 kali lebih banyak pada tahun pertama, dan 30 kali lebih banyak selama satu abad. Total ternak menghasilkan sekitar 15% dari emisi karbon dunia, sebanyak semua transportasi di darat, udara, dan laut digabungkan.

Dan dunia nafsu makan untuk daging tumbuh dengan cepat, dengan konsumsi diharapkan meningkat dua kali lipat dalam 40 tahun ke depan.

Sapi harus menakuti Anda lebih dari batu bara.

Di industri, sementara itu, produksi baja dan semen tetap sangat intensif karbon. Kami telah belajar mendaur ulang baja menggunakan listrik, tetapi membuat baja baru dari bijih masih melibatkan penggunaan batu bara dalam jumlah besar. (Cara teoritis untuk membuat baja tanpa batu bara ada, tetapi tidak diharapkan secara komersial layak untuk 20 tahun ke depan.) Kami lebih dekat dengan teknologi yang bisa dibuat semen tanpa emisi karbon, tetapi teknologi itu masih muda, mahal, dan belum dikerahkan ke tingkat yang signifikan. Dan sisa industri – dari pembuatan barang jadi hingga membuat produk petrokimia seperti plastik dan pelumas – tetap sangat intensif karbon.

Kedua sektor ini – pertanian dan industri – berada di jalur untuk menjadi dua sumber emisi karbon terbesar di dunia. Dan untuk itulah kami memiliki solusi paling sedikit dan paling sedikit dikembangkan. Green New Deal – atau kebijakan iklim serius apa pun – harus fokus pertama dan terutama pada Litbang untuk mengembangkan metode pertanian bersih dan konstruksi dan manufaktur bersih; dan kemudian pada insentif untuk menerapkan metode bersih tersebut, yang pada awalnya akan sangat mahal, sampai mereka mencapai skala untuk bersaing secara langsung dengan metode kotor pada biaya saja.

Seperti apakah kebijakan iklim untuk pertanian dan industri? Mari kita ambil satu halaman dari energi, di mana kita memiliki satu-dua pukulan: 1) Agen-agen seperti Badan Proyek Penelitian Lanjutan Badan Energi, ARPA-E, yang mendanai litbang energi dan sains tahap awal; dan 2) Luasnya subsidi negara dan nasional dan insentif yang membantu teknologi tersebut mencapai skala yang lebih tinggi dan biaya yang lebih rendah.

Pukulan satu-dua ini pertama invents teknologi (ARPA-E dimodelkan setelah ARPA asli, yang menciptakan dasar-dasar internet, awalnya disebut ARPANET), dan kemudian sisik teknologi ke titik bahwa teknologi bersih baru lebih murah daripada alternatif.

Kita dapat menggunakan pukulan satu-dua itu di bidang pertanian dan industri, dengan menciptakan:

  1. Sebuah ARPA-A di Departemen Pertanian, bertugas mencari cara untuk mengurangi emisi karbon pertanian secara luas, dan terutama ternak dan daging. ARPA-A dapat mendanai penelitian ke:
    1. Secara radikal meningkatkan hasil panen sehingga petani kurang perlu menebang hutan untuk memberi makan hewan mereka.
    2. Teknologi untuk menghilangkan emisi metana dari sapi dan babi.
    3. Teknologi untuk mengurangi emisi NOx (gas rumah kaca lain yang sangat kuat) yang dihasilkan oleh kotoran hewan tertinggal di ladang, dan pada tingkat lebih rendah oleh kelebihan pupuk sintetis.
    4. Teknologi pemantauan deforestasi global real-time, (mungkin bermitra dengan lembaga lain) untuk melihat deforestasi ilegal segera setelah itu terjadi, dan menghentikannya sejak awal.
    5. Alternatif baru untuk daging – dari tanaman atau sel punca – yang suatu hari nanti mungkin terasa dan terasa sama menariknya dengan yang asli.
  2. Insentif untuk Menyebarkan Pertanian Bersih akan dipasangkan dengan penelitian tahap awal ARPA-A. Teknologi just-of-the-lab untuk mengurangi emisi rumah kaca pertanian cenderung mulai mahal. Subsidi awal (dan curam) dapat memotivasi petani (atau bahkan konsumen) untuk mengadopsi teknologi dan produk baru tersebut. Sama seperti subsidi Jerman, dengan memperbesar tenaga surya, membungkus industri yang persaingan sengitnya kemudian menurunkan harga, subsidi awal untuk pertanian bersih dan makanan bersih juga akan melakukan hal yang sama.

    Insentif tersebut dapat meliputi:
    1. Insentif bagi petani yang menangkap karbon di tanah mereka. (Sejauh ini cara termurah untuk menghilangkan karbon dari atmosfer.)
    2. Mengganti aditif pakan atau produk lain yang mengurangi emisi metana atau emisi NOx dari hewan dan kotorannya.
    3. Keringanan pajak untuk petani yang berinvestasi dalam teknologi "pertanian presisi" yang mengurangi jumlah pupuk atau bahan bakar yang mereka gunakan di pertanian.
    4. Insentif bagi petani untuk menggunakan energi bersih di pertanian mereka, dan untuk mengalihkan operasi pertanian dari diesel ke listrik.
  3. Sebuah ARPA-I untuk Industri, sementara itu, akan disewa dengan mendanai R&D tahap awal di industri bebas karbon. Bidang penelitian akan mencakup:
    1. Baja bebas karbon – teknologi yang dapat membuat baja dari bijih besi tanpa menggunakan batubara.
    2. Teknologi semen bebas karbon.
    3. Bahan bangunan alternatif yang memiliki emisi karbon lebih rendah.
    4. Teknologi manufaktur bebas karbon.
    5. Plastik, karbon pelumas, dan petrokimia yang bebas karbon atau rendah karbon lebih baik yang tidak membutuhkan ekstraksi minyak.

Di beberapa daerah ini beberapa opsi ada saat ini, tetapi kebutuhan untuk lebih banyak inovasi dan penelitian yang lebih mendasar – bahwa pemerintah federal secara unik diperlengkapi untuk mendanai – masih ada.

2-ARPA-I akan mendanai penelitian untuk mendekarbonasikan industri, dimulai dengan sumber industri terbesar – baja, semen, dan petrokimia.

  1. Insentif untuk Menyebarkan Metode Industri Bebas Karbon akan memberi pabrik baja, pabrik, dan pembangun alasan untuk menggunakan metode baru bebas karbon ini saat masih muda dan mahal. Insentif ini akan mencakup:
    1. Keringanan pajak untuk peralatan industri baru bebas karbon, untuk mengurangi biaya bagi produsen untuk mengadopsi teknologi baru ini pada tahap awal.
    2. Keringanan pajak atau subsidi untuk pembeli dari baja bebas karbon, semen, atau barang industri lainnya, untuk memacu pasar pelanggan untuk produk-produk baru ini dan menumbuhkannya menjadi skala.

Seperti halnya solar dan angin di Jerman, penskalaan penggunaan metode-metode ini dalam industri akan menurunkan harga mereka, dengan target mengalahkan harga metode karbon-berat yang ada.

Semua hal di atas kompatibel dengan bahasa Green New Deal. Itu hanya masalah penekanan. Kita perlu menggandakan dua bidang ini – pertanian dan industri – yang segera menjadi sumber terbesar emisi karbon global, dan yang kita paling tidak memiliki kemajuan dalam menyelesaikannya.

  1. Kebijakan Yang Baik Harus Dapat Diatas

Mungkin pertanyaan paling penting tentang Green New Deal adalah ini – apa yang sebenarnya bisa kita lewati?

Green New Deal telah memindahkan jendela Overton, dengan mengangkat pembicaraan tentang iklim. Di tingkat negara bagian, di negara-negara progresif seperti California dan New York, Demokrat memiliki mayoritas yang kuat dan dapat melewati sebagian besar Green New Deal yang berlaku di tingkat negara bagian. Seperti yang saya katakan setelah pemilihan Donald Trump, Amerika adalah tempat di mana kita dapat secara paling efektif mendorong aksi iklim.

Bagaimana dengan di tingkat Federal? Mungkin Green New Deal, dengan memotivasi pangkalan, akan mengarah pada kemenangan elektoral lebih banyak untuk Demokrat pada tahun 2020. Atau mungkin itu akan menyakitkan di negara-negara merah seperti Alabama, di mana Demokrat mempertahankan kursi Senat. Masih terlalu dini untuk mengatakan.

Demokrat tidak memiliki peluang mencapai 60 kursi Senat pada tahun 2020. Mereka memang memiliki opsi, jika mereka memenangkan mayoritas dan Kepresidenan, untuk menghilangkan filibuster legislatif (menggunakan apa yang disebut "opsi nuklir"), dalam hal ini mayoritas sederhana DPR dan Senat dapat melewati Kesepakatan Hijau Baru sebanyak yang dapat dicapai oleh Demokrat, tanpa memerlukan legislator Republik.

Bagaimana jika tidak ada yang terjadi di atas? Bagaimana jika Demokrat sama sekali tidak mendapatkan mayoritas Senat? Atau mendapatkan mayoritas, tetapi tidak mau menghilangkan filibuster legislatif? Bisa apa saja bagian dari Green New Deal lulus dengan beberapa dukungan Partai Republik?

Kemungkinan Kebijakan Iklim Bipartisan. Faktanya, Ada Di Sini Sekarang

Iya nih. Sejarah terbaru menunjukkan bahwa, sementara iklim adalah masalah yang sangat memecah belah di AS, energi bersih dan inovasi memiliki dukungan besar-besaran di kedua sisi lorong.

Pertimbangkan yang berikut ini:

  1. Pada 2015, Kongres Republik mencapai kesepakatan bipartisan memperpanjang kredit pajak matahari dan angin (ITC dan PTC) keluar sampai 2022.
  2. Pada 2017, Kongres Republik, di bawah Donald Trump, bisa dengan mudah dicabut atau mengakhiri kredit pajak ini sebelum waktunya. Namun GOP membiarkan kredit pajak tenaga surya, angin, dan listrik tidak tersentuh.
  3. Pada 2017, Kongres Republik memberikan penelitian energi bersih di Departemen Energi ARPA-E peningkatan anggaran terbesar sejak 2009.

Tunggu. Jangan Republik membenci energi bersih?

Nggak. Tidak semuanya. Orang Amerika di kedua sisi lorong menyukai matahari dan angin. Solar adalah sumber energi paling populer di AS, dengan 76% orang Amerika mengatakan bahwa utilitas mereka harus mendapatkan lebih banyak energi dari matahari. Angin adalah yang kedua, di 71%. Pilihan ketiga, gas alam, 24 poin di belakang solar, 52%. Dan sedikit 30% orang Amerika menginginkan lebih banyak batu bara.

Ini membantu bahwa energi bersih secara harfiah ada di mana-mana di Amerika. Matahari dan angin telah dibangun di setiap negara bagian. Tenaga angin, khususnya, sedang booming di distrik pedesaan di negara bagian merah. Perwakilan dari distrik-distrik ini, dan Senator Republik dari negara bagian merah seperti Iowa dan Texas yang telah mengerahkan banyak tenaga surya dan angin, memiliki setiap alasan untuk mendukung kebijakan yang menguntungkan energi bersih.

Terlebih lagi, orang Amerika – di kedua sisi lorong – sangat mendukung penelitian teknologi baru yang dapat meningkatkan kehidupan mereka. Kekalahan 85% orang Amerika mendukung pendanaan lebih banyak penelitian ke sumber energi terbarukan. Siap untuk jijik nyata? Mayoritas yang solid di hampir setiap county dan setiap distrik kongres di AS mendukung lebih banyak dana penelitian untuk energi bersih.

Hampir banyak orang Amerika – 82% – mendukung keringanan pajak untuk orang Amerika yang membeli kendaraan hemat energi atau panel surya. Dan lagi, dukungan tidak terbatas pada negara bagian biru atau distrik biru. Ini sangat nasional.

Jadi orang Amerika tidak hanya menyukai inovasi dan pengeluaran R&D. Mereka juga mendukung insentif untuk menggunakan teknologi bersih lebih cepat. Dan, pada kenyataannya, kedua tuas kebijakan itu – lebih banyak dana penelitian, dan insentif untuk menggunakan teknologi bersih – mendapatkan keduanya paling dukungan dalam jajak pendapat setelah jajak pendapat, paling banyak bipartisan dukungan, dan yang paling banyak konsisten secara geografis mendukung. Jika Anda menginginkan proposal kebijakan yang akan bekerja di negara bagian merah atau ungu, atau yang dapat memenangkan beberapa Senator dan Perwakilan Republik, riset teknologi bersih dan insentif penyebaran teknologi bersih adalah dua yang paling mungkin mendapatkan dukungan.

Seperti Apa Kebijakan Bipartisan?

Jika Demokrat mendapatkan Gedung Putih sebagai mayoritas kongres filibuster-proof – dengan satu atau lain cara – dan mendapatkan konsensus internal yang cukup, mereka dapat mendorong kebijakan GND apa pun yang mereka inginkan. Saat ini, itu sepertinya tidak mungkin bagiku.

Dalam hal kita memiliki Kongres tanpa mayoritas filibuster-proof, atau dengan cukup demokrat moderat yang menolak secara keseluruhan Green New Deal, masih ada kebijakan iklim yang sangat efektif yang dapat diterapkan oleh Kongres.

Pertama, di industri dan pertanian, keempat kebijakan yang kami sebutkan sudah:

  1. ARPA-A untuk mendanai penelitian pertanian & kehutanan bebas karbon.
  2. Insentif Pertanian Bersih dan subsidi untuk menyebarkan ag bebas karbon dengan cepat ke petani dan menurunkan harganya melalui skala.
  3. ARPA-I untuk mendanai penelitian baja, semen, dan manufaktur bebas karbon.
  4. Insentif Industri Bersih dan subsidi untuk menerapkan teknologi industri bebas karbon dan menurunkan harganya.

Kebijakan-kebijakan di bidang pertanian dan industri ini memiliki peluang bagus untuk mendapatkan dukungan bipartisan. Mereka mengikuti pola orang Amerika yang bersedia berinvestasi dalam sains dan teknologi baru R&D. Dan, karena mereka manfaat negara bagian dan distrik industri dan pertanian, dengan memberi wortel untuk menyebarkan industri bersih dan pertanian bersih, mereka bermanfaat bagi para politisi dari negara-negara yang sering merah yang memiliki konsentrasi pertanian dan pabrik terbesar. Itu kebalikan dari kebijakan yang menghukum petani atau pabrik karena emisi karbon mereka. Anda akan kesulitan mendapatkan banyak dukungan bipartisan untuk itu. Jadikan kebijakan insentif yang membantu pertanian dan industri berkembang, dan membantu mereka mendapatkan keunggulan atas pesaing global mereka, dan politik berubah sepenuhnya.

Dalam listrik, transportasi, dan bangunan, ada juga kebijakan – beberapa di antaranya kontra-intuitif – yang akan mempercepat kita menuju masa depan yang bersih:

  1. Transmisi Listrik Kontinen-Lebar. Ini adalah persepsi umum bahwa energi terbarukan berarti lebih sedikit ketergantungan pada jaringan. Yang sebaliknya adalah benar, karena dua alasan. Pertama, pada waktu tertentu, cuaca dapat merusak output panel surya atau ladang angin di area tertentu. Semakin jauh Anda dari daerah itu, semakin kecil kemungkinan Anda berada dalam pola cuaca yang sama. Kedua, bagian paling cerah di AS, bagian paling berangin di AS, dan bagian AS yang paling membutuhkan listrik, tidak semuanya bertepatan. Penelitian demi penelitian menunjukkan hal itu semakin besar area yang kita integrasikan dengan energi terbarukan, semakin banyak energi terbarukan yang bisa kita pasang di grid, dan semakin rendah biayanya.

3 – Sebuah grid berukuran nasional meningkatkan jumlah energi yang dapat kita gunakan dari matahari dan angin, dan mengurangi biaya keseluruhan. Sumber – Perubahan Iklim Alam

Transmisi jarak jauh juga sangat efisien dan berbiaya rendah. Saluran transmisi DC tegangan tinggi dapat mengirim daya 2.000 mil dengan kerugian hanya 10% dan biaya tambahan kecil. Itu berarti pembangkit listrik tenaga surya di Texas bisa memberi daya ke Kota New York … satu jam setelah matahari terbenam di New York. Cina mengerti ini, dan membangun jaringan listrik tegangan tinggi terbesar di dunia, Menggerakkan kekuatan dari daerah tercerah dan berangin di barat ke pusat-pusat populasi pantai 3.000 km (1.860 mil) timur. Di AS, sementara itu, hampir mustahil untuk membangun transmisi jarak jauh baru – sebagian besar karena NIMBY. Kongres harus membuatnya lebih mudah untuk mendapatkan izin yang diperlukan untuk membangun transmisi, membuka jalan bagi jaringan dengan energi bersih yang lebih banyak dan lebih murah.

4 – Ultra High Voltage Grid Cina memindahkan energi bersih 2.000 mil dari interior yang cerah dan berangin ke pusat-pusat populasi di pantai timur. AS tidak memiliki yang serupa.

  1. Bersihkan Jalan untuk Angin Lepas Pantai. Pengembangan tenaga angin yang paling menarik adalah membangun lepas pantai. Angin bertiup lebih cepat dan lebih konsisten hanya beberapa mil di lepas pantai AS daripada yang mereka lakukan hampir di mana saja di darat. Bukan hanya itu artinya tenaga angin lepas pantai kemungkinan menjadi tenaga angin termurah, Ini juga berarti – karena angin lebih stabil – yang menyebabkan lebih sedikit masalah intermiten untuk operator jaringan dan lebih dekat menjadi sumber daya “beban dasar”. Lokasi angin lepas pantai juga lebih dekat dengan permintaan listrik di kota-kota di sepanjang pantai, membuatnya lebih mudah untuk mendapatkan listrik di tempat yang dibutuhkan. Dan sementara tenaga surya memuncak di bulan-bulan musim panas yang cerah, tenaga angin memuncak di musim dingin – membuat tenaga surya dan angin saling melengkapi satu sama lain. Angin lepas pantai telah jatuh harga di Eropa, mencapai paritas grid musim panas lalu, dan sekarang tumbuh lebih cepat di sana daripada tenaga angin di darat. Itu juga masih jauh lebih kecil daripada angin darat. Itu artinya harga yang jauh lebih jauh untuk turun, dan penerapannya sekarang dapat menurunkan harga lebih cepat daripada dengan angin darat. Sayangnya, AS jauh tertinggal dalam membangun angin lepas pantai. SEBUAH hukum dari tahun 1920-an dan rakit gugatan telah menahan tenaga angin lepas pantai. Kongres dapat dan harus mengambil tindakan untuk membersihkan jalan bagi angin lepas pantai.
  2. Memperpanjang & Menyatukan Insentif Pajak Penyimpanan Tenaga Surya, Angin, dan Energi. Kongres harus membuat Kredit Pajak Investasi 30% untuk tenaga surya (ITC) permanen. Gagal untuk itu, ia harus memperpanjang setidaknya 2030. Angin, yang telah lama sebagian besar menggunakan kredit pajak berbeda yang disebut PTC, harus dipindahkan ke kredit pajak 30% yang sama dan waktu sebagai surya. Penyimpanan energi – baterai dan teknologi yang mengikutinya – harus mendapatkan kredit pajak yang sama persis, namun dan di mana pun teknologi penyimpanan energi tersebut digunakan. Sementara kredit pajak ini mungkin terdengar sederhana, matahari dan angin sekarang berada di ujung titik kritis.

    Pertimbangkan, misalnya, bahwa akhir tahun lalu, sebuah utilitas di Indiana Utara mengumumkan bahwa cara termurah untuk menyediakan daya bagi pelanggannya adalah beralih dari menjadi 65% bertenaga batubara hari ini, menjadi hanya 15% bertenaga batubara pada tahun 2023, dan nol batubara pada tahun 2028 – dan untuk ganti batubara itu dengan solar, angin, baterai, dan penyimpanan fleksibel. Saya ulangi: Utilitas ini ingin mengganti 50% dari pembangkit listrik mereka hanya dalam 4 tahun, dan sisanya dalam 5 tahun lagi. Dan itu ingin dilakukan karena tenaga surya, angin, dan baterai lebih murah daripada menjalankan pembangkit listrik batubara yang ada. Itu adalah titik kritis. Dan tenaga surya dan angin yang digunakan di Indiana akan menurunkan biaya tenaga surya dan angin yang akan datang di tempat lain. Jika titik kritis semacam ini dapat terjadi di Indiana, maka sebutkanlah keadaan yang sangat merah itu Donald Trump dimenangkan oleh 19 poinitu tidak terlalu cerah, dan itu telah angin bagus tapi tidak luar biasa, maka titik kritis itu bisa terjadi dimana saja. Tugas kita adalah menjaga tekanan tetap tinggi.
  3. Standar Portofolio Terbarukan Nasional. 29 negara bagian AS – termasuk negara bagian merah seperti Texas, Missouri, Iowa, dan Ohio – miliki Standar Portofolio Terbarukan yang mengamanatkan bahwa persentase tertentu dari listrik mereka harus berasal dari sumber bebas karbon atau terbarukan. Itu berarti 21 negara tidak memiliki mandat seperti itu. Jika listrik adalah pasar yang bersaing sempurna, matahari dan angin dan baterai akan menang pada harga dan menggantikan batu bara dan gas di semua negara bagian ini. Tetapi utilitas memiliki sejumlah cara untuk menolak perubahan, bahkan ketika itu masuk akal secara ekonomi.

5-29 Negara Bagian AS memiliki Standar Portofolio Terbarukan

Solusinya adalah agar Kongres mengamanatkan Standar Portofolio Terbarukan secara nasional, menyeret negara-negara tertinggal ke standar yang lain. Seberapa tinggi mandat itu seharusnya? Sasaran Green New Deal untuk listrik 100% bebas karbon pada tahun 2030 sangat ambisius. Dan itu mendorong kita ke hal yang tidak diketahui. Di luar 70 atau 80 atau 90% listrik dari energi terbarukan, integrasi menjadi semakin sulit karena periode cuaca buruk secara nasional menyebabkan masalah serius. Tantangan teknis di sana dapat diatasi – mungkin melalui nuklir, atau pembangkit gas alam penangkap karbon generasi berikutnya, atau teknologi penyimpanan energi jangka panjang (yang didanai oleh ARPA-E).

Tantangan-tantangan itu masih cukup nyata sehingga optimis energi bersih seperti saya pun menjadi gugup. Sasaran 50% listrik dari sumber bebas karbon di setiap negara bagian pada tahun 2030, kemudian 80% pada tahun 2040, dan 100% pada tahun 2050 akan sejalan dengan apa yang dikatakan oleh model ilmiah yang perlu kita capai agar tetap di bawah 1,5 derajat Celcius pemanasan. Dan dengan meningkatkan energi bersih dan the technology to integrate it to high percentages of the total grid, it would drive those technologies down in price for the rest of the world, and pave the way for cleaner grids everywhere.

  1. Permanent, Uncapped, On-the-Spot Electric Vehicle Tax Credit. On transportation, we may have reached another tipping point. 2018 may have been the peak year for gasoline and diesel car sales, ever.  Electric Vehicles, while still small in number, are growing at an astounding rate, and account for all growth in the auto industry. In some areas, electric vehicles are now cheaper to own than gasoline cars on a per-mile basis. And that will become true in more and more areas as the price of batteries declines. Even so, we need to move faster. On average, a US car gets replaced when it’s around 10 years old. That means that, even if electric vehicles were 100% of new sales today, it would take around 20 years for them to replace all gasoline cars. That needs to happen faster. Congress can help.

First, for individually owned vehicles, Congress should improve the federal electric vehicle tax credit. Today’s $7,500 federal tax credit is capped at 200,000 electric vehicles per manufacturer. That’s an absurdly low number in a country that has 260 million cars on the road. General Motors CEO Mary Barra recently called for the cap to be removed. Congress ought to put electric vehicles on the same footing as solar, wind, and batteries: A 30% tax credit – like the solar ITC – with no limit on the number of vehicles its applied to would be simple, clear, and consistent. For individuals buying their own vehicles, that tax credit ought to be structured so it can be taken off the purchase price of the vehicle directly, rather than waiting for tax season.

Second, the same tax credit ought to apply to fleet operators who buy or build electric vehicles to offer rides to consumers. While the pace at which consumers buy new cars is slow, the pace at which they switch miles of transport can be far faster, as they switch some of their travel to fleets like Uber, Lyft, and whatever comes after. Those fleets, today, are mostly gasoline engine vehicles of hybrids. As electric vehicles increasingly become the cheapest per mile, those app-based transport fleets will go electric. And a typical taxi drives 70,000 miles a year, or roughly 4 times the 13,500 miles per year of a typical individually-owned car. That means each electric vehicle deployed as a taxi can have the impact of four individually owned vehicles.

Finally, Congress ought to accelerate the deployment of autonomous cars on the nation’s roads. Mengapa? Because an autonomous vehicle, by taking out the cost of the driver, can cut the cost per mile by half. Some calculations show that an autonomous electric taxi, by 2025, could cost 35 cents per mile. That’s 1/10th of what a taxi costs, 1/5th of what a Lyft or UberX costs today, and half the cost of owning and operating your own car. That lower cost would cause even more rapid switching to electric transport fleets, as currently-owned gasoline vehicles increasingly sat unused, or saved for long-distance trips or other scenarios. Some studies find that, even at twice that price, as much as 40% of miles driven would switch to these electric fleets.

6 – Autonomous Electric Taxis could be half the cost per mile of owning and operating a gasoline car – if autonomous vehicles arrive.

Getting to those costs absolutely depends on autonomy. Today, however, autonomous driving is regulated by a hodge-podge of different laws at the State level. Congress should step in and act to standardize safety testing, unify laws between states, and accelerate the deployment of safe, cheap, efficient, electric autonomous taxi services.  Congress almost did so in 2018. It’s time to try again.

These three actions would both accelerate the deployment of electric vehicles in the US, and drive innovation in a sector where US companies are currently in the lead, and where they could be global leaders in trillion-dollar industries for decades to come.

  1. Incentives for EV Chargers – Everywhere. Deploying more electric vehicles also means a demand for more charging infrastructure. Congress ought to create incentives to deploy electric chargers in the places they make the most sense, and to lower the cost of charging stations by scaling them.

    For individually-owned vehicles, incentives already exist to install a charger at home.  But drivers who park on the street or who live in apartment buildings without charging don’t have an easy way to use a home charger. Congress ought to create federal incentives to deploy charging stations in multi-unit buildings, in malls, at grocery stores, and so on. Congress should terutama create incentives for employers to deploy charging stations for their employees at work.  Charging stations make the most sense in the locations that cars spend the most time in. And after home, the clear #2 for most vehicles is at work. In addition, vehicles driven to work are most likely to be idle during the day – when solar power is producing. Charing electric vehicles during the day both allows the US to put more total solar power to use (effectively storing it in these vehicles) and solves the problem of a lack of charging location for those who don’t have convenient charging at home.

    Similarly, if transportation is going to move more and more to electric (possibly autonomous) taxi fleets, those vehicles will need charging too. Congress ought to create incentives for that charging infrastructure to accelerate its deployment.

    More generally a report from the Smart Electric Power Alliance finds that  as electric vehicles and electric vehicle charging infrastructure spread, there’s an opportunity to use software to manage kapan vehicles charge, to line that charging up with both solar and with the hours of peak wind power output, allowing more renewables to be integrated onto the grid.

7 – Electric vehicles with smart chargers could charge when solar and wind are most abundant on the grid, increasing the amount of renewable energy we can use.

  1. Tax Credits for Carbon-Free Heating and Building Efficiency. Beyond electricity and transportation, heating buildings accounts for 6% of all carbon emissions around the world, and is growing rapidly. To decarbonize the world’s economy, we need to shift from heating with natural gas (or, in the poorest parts of the world, with coal or wood) to heating with carbon-free energy. While extending tax credits for solar and wind, Congress should keep those credits consistent for passive solar heating and geothermal heating systems, and extend those tax credits to also to include switching to an electric heat pumps, and any energy efficiency improvements made to a building.

Wait, but what about?

So I didn’t list your favorite technology, policy, or issue?  Here:

  1. Nuclear. In 2018, the US got roughly 20% of its electricity from nuclear power, or roughly twice as much as it does from solar and wind combined. That’s carbon-free electricity from already running reactors. Shutting down those reactors prematurely would be a mistake. Germany’s shutdown of their nuclear reactors led to Germany missing their goals for carbon reduction. Existing reactors – so long as they’re safe – should be kept running as long as possible, while solar and wind scale up. And indeed, there’s still quite a bit of debate about whether solar, wind, hydro, and batteries together can power 100% of the US. Some very smart scientists who care deeply about climate are skeptical that renewables can get us all the way there. I’m on the more optimistic side of this equation. Even so, let’s not tie one hand behind our back.

    Baru nuclear, on the other hand, is probably dead in the US and Europe. Costs are rising over time, and reactors are plagued by cost overruns and schedule delays. The US ought to continue funding research into next-generation reactors that could be built smaller, more repeatably, and hopefully one day at a lower cost. Even those reactor designs are most likely to be a fallback in case solar, wind, and batteries stop falling in price the way they have.
  2. Carbon Taxes. I spent much of 2015 advocating for a revenue-neutral carbon tax in Washington State. I love carbon taxes. And in electricity, they can be quite powerful. As I explain elsewhere, though, outside of the electricity sector, carbon taxes are far less effective than believed. They have only a little impact on industry, almost tidak impact on transportation, and usually aren’t applied to agriculture. If a carbon tax magically passed Congress, I’d cheer, and it could be an effective way to fund some of the proposals here. It’s not a silver bullet, though, and it doesn’t address the hardest sectors.
  3. Carbon Capture. People mean a wide variety of things when they say “carbon capture”. If we mean retrofitting coal power plants with equipment to capture their carbon emissions and store it, that’s probably a waste of time. Coal is economically dead, even before adding on the cost of carbon capture. On the other hand, the NetPower design for an advanced natural gas plant that has carbon capture built right in could be a great complement to solar and wind, filling in for them during wind droughts in winter. (Though keeping apa saja sort of natural gas in use also requires that we address the serious  problem of methane leaks from natural gas wells and infrastructure.)

    The most important type of carbon capture, though, is being able to capture carbon directly from the air. I support more R&D into high-tech ways to scrub carbon from the air. I’m also cheered to see the tax credit Congress created to encourage carbon capture. That said, overwhelmingly the most affordable ways to capture carbon, today, are the ones the Green New Deal talks about:  returning carbon to the natural environment, by enriching soils and planting trees. Enriching farm soils and planting trees cost ten times less than fancier methods of carbon capture, and could capture a billion tons of carbon a year in the US alone. What’s more, the US could make those methods even cheaper by spurring new technology – like tree-planting drones, or transparent digital markets for carbon capture – in a way that increases the adoption of carbon capture into natural ecosystems around the world.  Ultimately, we may need to draw even lebih carbon out of the air than soils and trees can handle.  We should do the R&D for higher tech methods that can do so, and encourage their deployment, even as we use the cheapest methods of soils and forests first.

8 – The cheapest ways to capture carbon are on the bottom of this chart – in soils and forests.

What About Climate Justice?

The Green New Deal advances a plan to fight climate change and to ensure that we do so through a just transition. Here, I think a few principles clearly apply.

  1. First, the cost of the transition shouldn’t be paid by those with the lowest income or who’ve contributed the least to the problem. In the long term, transitioning to a clean economy will make energy, transportation, and the rest of the goods we consume cheaper. If, in the short run, (when we’re using subsidies to scale out new technologies to drive their costs down) there’s any temporary increase in the cost of life’s necessities, that shouldn’t be passed on to low-income Americans. If costs for basic necessities go up, that needs to be offset by policies that buffer lower-income Americans against those changes.
  2. Second, if we need new taxes to pay for these programs, those taxes should be highly progressive. If those taxes are on income, they should come in at the higher tax brackets. This also has to inform our view of a carbon tax. Carbon taxes are, on their own, highly regressive. Lower-income Americans spend a larger fraction of their paycheck on electricity, heating, transportation, and other carbon-intensive goods than wealthier Americans do. Rural Americans, who also tend to be lower income and who have the highest rates of poverty in America, spend even more of their paycheck on transportation. So raising the price of energy, transportation, and other goods hits low-income Americans and rural Americans the hardest. If we use a carbon tax, we can offset it by sending a flat dividend check to every woman, man, and child in America. In Washington State, in our 2016 ballot initiative, we used another approach, using carbon tax revenue to boost the federal Earned Income Tax Credit – a tax credit that goes to low-income working families, and which is the closest thing to a basic income we have now.
  3. Third, we need to help Americans in the most vulnerable communities with climate resistance and climate adaptation. Whether those are communities that are vulnerable to climate-related flooding, crop losses from extreme weather, heat and drought, or to wildfires that will get worse as temperatures rise, society ought to invest in boosting the resilience of these communities, and, if necessary, in helping individuals and communities relocate to areas that are less vulnerable to climate.
  4. Fourth, massive investment in new clean energy, industry, transportation, and agriculture will pour trillions into the US economy. What’s more, it has the potential to turn the US into an exporter of new clean technology. Together, they’ll create the opportunity for potentially millions of new jobs. That opportunity ought to be open to all – to workers in dirty industries like coal who have their jobs displaced, to lower income Americans who have fewer opportunities today, and to immigrants willing to come to America and work. Job training programs, and programs to bridge the gap between the end of an old career and the start of a new one – are a win/win for America. They help us produce the labor pool to transition to this clean economy, and they provide a means for millions of Americans to uplift themselves with new, highly in-demand skills.

All of that is fully in alignment with the Green New Deal resolution.  The GND goes further, though, making the case for universal healthcare, universal higher education, universal housing, a job guarantee for all people in the United States, strengthening unions, reducing discrimination in the workplace, respect for Native American rights and sovereignty, and stopping the transfer of jobs overseas.

Many of those policies are ones I support, or at least where I support the motivations behind them. Yet I am not at all certain those policies should be coupled with climate action. Coupling a long list of liberal priorities with climate action would seem to make it lebih sulit to get the bipartisan support we’ll probably need to enact these climate policies.  That said, the Green New Deal resolution is a high level map, not a specific bill. The original New Deal wasn’t one piece of legislation – it was made up of more than 30 separate bills. Democrats should approach the Green New Deal the same way. They ought to embrace the idea that the overall effort may take multiple years and multiple Congresses to enact, and that it’s perfectly acceptable to support some parts of the Green New Deal and not others. They ought to embrace alliances and assistance – including bipartisan alliances – to pass parts of the Green New Deal where they can.

(Photo by Ira L. Black/Corbis via Getty Images)

Climate Action is the Ultimate Climate Justice
Even more importantly, though, acting on climate change diri creates a more just world. Climate change is a slow, insidious, and massive threat to human well-being. It’s also profoundly unjust. Americans may only emit 15% of carbon emissions today, but all the CO2 we’ve emitted in the past will linger in the atmosphere for roughly a century from when it was released. Add up all the carbon the US has emitted over time, and the US remains the largest cumulative emitter of greenhouse gases on the planet. We Americans are more responsible for climate change than any other nation, even those with many times our population.

Meanwhile, two billion people live in countries that have emitted the least carbon dioxide over history – the poorest countries on planet earth – which are also the countries where people are likely to suffer the most from climate change. Climate change itself is a deep inequity. The most just thing we can do is to address climate change as rapidly as possible, and to produce and spread the tools that also boost climate resilience around the developing world. Indeed, most of the manfaat of fighting climate change don’t go to Americans at all. Americans melakukan benefit. But the largest benefits of fighting climate change go to the billions around the world who have the fewest resources and who live in the nations with the greatest vulnerability.
Lower income Americans also stand to suffer more from climate change than do wealthier Americans. A lower-income American in Detroit isn’t as vulnerable as a subsistence farmer in Botswana – not by a long shot. At the same time, it’s hard to deny that Katrina, for example, hit the poor of New Orleans harder than it did the rich. Wealthier Americans can relocate more easily, can pay energy bills more easily, can rebuild from climate disasters more easily. And here again, the most just thing we can do is to act on climate, as rapidly as possible.

Should we find ways to use the fight against climate change to also address the long history of inequality and injustice, and the differences in wealth and income that exist in the US? If so, should we stop there? Climate change is global. Carbon emissions and the harm they cause know no national borders. The harm of American (and European, and more recently Chinese) carbon emissions will fall most heavily on the poor of the developing world. Should climate policy aim to decarbonize the world as rapidly as possible? Or should it aim to decarbonize dan address other global ills?

For me, the answer is clear. Climate change itself is so unjust, so lopsided in who has benefited from burning fossil fuels and who will suffer the most from that combustion, that addressing climate change is, itself, to help undo an injustice – one that threatens billions of people around the world.

Let’s tackle all the world’s other problems too. As we do so, let’s keep in mind that addressing climate change, even if we don’t succeed at everything else, is a major, vital, and perlu step towards a more just world.

Bumble meluncurkan Spotlight, versi sendiri dari Tinder's Boost – TechCrunch


Menggagap, saat ini saingan Tinder terbesar di pasar aplikasi kencan, hari ini meluncurkan versi sendiri dari fitur "Boost" Tinder. Di Bumble, ini disebut "Spotlight," dan memungkinkan pengguna membayar untuk membenturkan profil mereka ke depan antrean agar dapat dilihat oleh lebih banyak orang daripada yang seharusnya.

Sangat mirip dengan Tinder Boost, idenya di sini adalah bahwa sampai ke garis depan akan memungkinkan Anda untuk mengambil pertandingan dengan lebih cepat, karena Anda tidak perlu menunggu sampai pengguna menggesek profil lain sebelum mereka melihat profil Anda. Plus, tergantung pada seberapa jauh Anda berada di belakang garis, Spotlight dapat membantu Anda dilihat oleh mereka yang tidak akan pernah sampai ke halaman profil Anda sama sekali.

Spotlight – atau Boost, dalam hal ini – bukan sesuatu yang dibutuhkan setiap pengguna aplikasi kencan.

Aplikasi kencan hari ini mengatur antrian mereka dengan profil berdasarkan sejumlah faktor – termasuk hal-hal seperti popularitas profil, apakah Anda menggesek semua orang atau lebih selektif, apakah foto Anda berkualitas lebih tinggi atau buram dan banyak sinyal lainnya. Jika Anda cenderung mendapatkan kecocokan dengan mudah di aplikasi, Anda mungkin tidak perlu Spotlight. Tetapi jika Anda mencurigai profil Anda lebih jauh, atau hanya ingin memastikan profil Anda terlihat, fitur tersebut dapat membantu.

Untuk menggunakan Spotlight, pengguna Bumble harus membayar dua Koin (dibeli melalui pembelian dalam aplikasi terpisah). Satu koin adalah $ 0,99 di AS, atau £ 1,99 di Spotlight AS akan menunjukkan profil Anda kepada lebih banyak pengguna selama 30 menit berikutnya. Profil Anda tidak ditandai atau diberi label dengan cara apa pun, jadi tidak ada yang tahu Anda menggunakan Spotlight untuk dipromosikan. Namun, pengguna yang membeli Spotlight akan mengetahuinya aktif karena mereka akan melihat bintang-bintang muncul di bagian atas aplikasi Bumble saat diaktifkan.

Spotlight merupakan cara lain yang Bumble terus menantang Tinder secara langsung dengan meluncurkan fitur serupa, setelah mengkooptasi swipe-to-like dan super-like, misalnya.

Langkah ini juga menyusul perempat sukses lainnya oleh Match Group, dipimpin oleh penghasilan dari aplikasi andalannya, Tinder.

Dikombinasikan dengan properti aplikasi kencan lainnya, Match menarik $ 457 juta dalam pendapatan, naik 21 persen tahun-ke-tahun, dan melampaui estimasi analis. Tinder melaporkan basis pelanggannya tumbuh menjadi 4,3 juta pada akhir tahun, dari total basis pengguna yang melampaui 50 juta. (Perusahaan tidak mengungkapkan jumlah pengguna yang dimilikinya.)

Bumble, sementara itu, hari ini mengatakan sekarang mencapai 50 juta pengguna di seluruh dunia, dengan 84.000 pengguna baru ditambahkan setiap hari.

Spotlight adalah salah satu dari beberapa pembelian dalam aplikasi yang ditawarkan oleh Bumble, di samping opsi yang baru diluncurkan untuk mengakses lebih banyak filter profil, misalnya, serta fitur gratis, seperti Snooze, yang memungkinkan Anda mengambil detoks digital dari kencan online.

Pembaruan, 2/11/19, 18:00 ET:

Tak lama setelah Bumble mengumumkan peluncuran fitur barunya, Hey Vina – sebuah aplikasi untuk wanita yang ingin berteman – mengumumkan bahwa Bumble telah mencuri konsep dan nama dari mereka. Khususnya, Tinder memiliki investasi di Vina.

“Vina meluncurkan versi fitur inder Spotlight’ dari Tinder Boost sebulan yang lalu, ”tulis Hey Vina CEO Olivia June, dalam email ke TechCrunch. "Saya hanya ingin menunjukkan ini mengingat bahwa fitur ini sangat mirip dengan kita, bahwa mereka menamainya sama dengan kita, dan itu Vina (menjadi langkah Tinder di ruang persahabatan) diluncurkan sebelum Bumble BFF. "

Bumble dan Tinder telah berselisih untuk beberapa waktu, mengikuti ketidakmampuan Match untuk mendapatkan Bumble. Keduanya terlibat dalam tuntutan hukum, dan sekarang secara teratur saling merobek.

Amazon mengatakan akan tetap menghormati perjanjiannya untuk membantu sekolah menengah New York City setelah menarik HQ2


Amazon membatalkan proyek HQ2 untuk New York, tetapi tidak meninggalkan kota.

Meskipun perusahaan tidak berencana mengembangkan menara kaca di Long Island City, Queens, perusahaan itu masih berencana untuk mematuhi komitmennya untuk mendorong pendidikan di wilayah tersebut, menurut juru bicara Amazon.

Eksekutif Amazon mengumumkan rencana tersebut pada sidang kedua dengan Dewan Kota New York pada bulan Januari.

Dalam sidang tersebut, Amazon berjanji untuk bekerja dengan lebih dari 130 sekolah menengah atas New York City untuk program Amazon Future Engineer. Perusahaan itu mengatakan akan bermitra dengan sekolah menengah setempat untuk memungkinkan peningkatan kurikulum ilmu pengetahuan konsumen dan beasiswa bagi siswa.

Baca lebih lajut: Amazon meluncurkan serangkaian rencana baru untuk memenangkan New York ke HQ2 ketika kedua belah pihak menggali

"Amazon Future Engineer akan terus mendukung lebih dari 130 sekolah yang merupakan bagian dari program Amazon Future Engineer kami," kata juru bicara Amazon kepada Business Insider, Jumat. "Ini adalah program nasional yang terus kami kembangkan di seluruh negeri untuk menyediakan akses ilmu komputer ke semua siswa."

Lebih unik ke New York, Amazon mengatakan itu juga akan membantu mengembangkan program sertifikat untuk perguruan tinggi lokal CUNY dan SUNY. Program ini akan difokuskan pada teknologi cloud-computing, dan Amazon mengatakan akan memungkinkan siswa untuk mencapai pekerjaan entry-level di bidang yang tumbuh cepat. Kelas akan dimulai pada musim gugur, katanya.

Kedua prakarsa pendidikan dirancang untuk mencari dukungan dalam menghadapi reaksi lokal, tetapi mereka juga mendukung kepentingan Amazon. Amazon masih jauh dan pemimpin dalam komputasi awan, dan program sertifikat yang dapat diakses dapat membantu mendiversifikasi tenaga kerja yang memenuhi syarat untuk pekerjaan-pekerjaan itu, bukaan yang kemungkinan besar akan meningkat di tahun-tahun mendatang.

Amazon sudah memiliki lebih dari 5.000 karyawan di New York, dan dikatakan akan terus berinvestasi di kota meskipun HQ2 ditarik keluar.

"Kami berharap memiliki peluang masa depan untuk berkolaborasi karena kami terus membangun kehadiran kami di New York dari waktu ke waktu," tulis perusahaan itu dalam posting blog yang mengumumkan pembatalan proyek HQ2.

3DEN mengumpulkan $ 2 juta untuk menciptakan ruang kota bayar saat Anda bepergian – TechCrunch


3DEN sedang membangun ruang untuk apa yang disebutnya "momen di antara" hari Anda.

Nama (dilafalkan "Eden") berasal dari gagasan "tempat ketiga" – ruang yang bukan rumah atau tempat kerja. Pendiri dan CEO Ben Silver mengatakan kepada saya idenya adalah untuk menciptakan ruang yang dapat digunakan orang jika, katakanlah, mereka punya waktu 45 menit untuk diisi di antara pertemuan, atau jika mereka baru saja keluar dari penerbangan mata merah dan perlu tempat untuk menyegarkan kembali naik.

Kedai kopi, ruang kerja bersama, gimnasium atau hotel mungkin melayani beberapa fungsi itu, tetapi Silver mengatakan 3DEN "menggabungkan banyak layanan yang berbeda" dan menyatukan mereka menjadi "ruang yang sangat andal." Dia menyarankan bahwa analog terdekat mungkin adalah anggota- hanya clubhouse – kecuali bahwa alih-alih mengenakan biaya keanggotaan yang curam, 3den tidak memerlukan komitmen, dengan harga mulai dari $ 6 untuk setiap 30 menit kunjungan Anda.

Awal minggu ini, saya mampir ke lokasi 3den pertama, yang terletak di area perbelanjaan pengembangan Hudson Yards, Kota New York. Ruang masih dibangun, tetapi saya melihat bilik untuk panggilan telepon, kamar mandi pribadi dan bahkan ayunan untuk bersantai.

Silver mengatakan akan ada ruang meditasi dan pod tidur siang Casper juga. Dia menekankan desain yang diilhami alam, dengan banyak pohon dan tanaman, serta "zonasi akustik" ruang, dengan beberapa area yang dirancang untuk bersosialisasi dan yang lainnya dirancang untuk menjadi lebih tenang dan lebih tenang.

Jadi jika Anda ingin mengejar beberapa pekerjaan, melakukan beberapa panggilan atau bahkan menjadi tuan rumah rapat (Anda dapat mengundang dan membayar hingga dua tamu), Anda dapat melakukannya. Jika Anda hanya ingin bersantai dan rileks, Anda juga bisa melakukannya.

Silver mengatakan bahwa sementara ruang akan dikelola dengan beberapa host, teknologi akan menjadi kunci pengalaman, dengan sebagian besar transaksi ditangani melalui aplikasi smartphone. Jika Anda tertarik mengunjungi ruang 3den, Anda check-in melalui aplikasi (yang akan memberi tahu Anda tingkat kerumunan saat ini, dan menempatkan Anda pada daftar tunggu jika ruang tersebut berkapasitas) dan Anda juga dapat memesan shower dan melakukan pembelian.

Layanan inti 3DEN akan termasuk dalam harga $ 6 per setengah jam, tetapi Silver mengatakan akan ada elemen ritel juga, dengan pengunjung dapat membeli produk dalam kategori seperti makanan dan kesehatan / kecantikan. Dia juga mengatakan sedang menjajaki model penetapan harga tambahan (seperti keanggotaan perusahaan) untuk tamu reguler, tetapi dia menekankan pentingnya penetapan harga "tanpa komitmen" yang membuat ruang dapat diakses oleh banyak pengunjung.

Babak unggulan dipimpin oleh b8ta dan Graphene Ventures, dengan partisipasi dari Colle Capital Partners, The Stable, JTRE, CEO InVision Clark Valberg, mantan Chief Strategy and Innovation Officer Casey Carl dan pendiri Firebase Andrew Lee.

Lokasi 3DEN pertama memiliki rencana pembukaan 15 Maret, dan Silver mengatakan perusahaan juga bernegosiasi untuk empat lokasi tambahan di New York City.

Kursus $ 10 ini dapat membantu Anda menghasilkan keuntungan di Instagram



Sebagian besar dari kita belajar "aturan" di sekolah menengah. Jika Anda berlari dengan anak-anak yang keren (atau lebih baik lagi, jika Anda adalah anak yang keren), Anda populer. Seperti yang diketahui oleh semua orang yang ada di kerumunan, mengetahui diri Anda berada di orbit apa yang populer, trendi, dan pusat perhatian memiliki efek limpahan yang tidak perlu dipertanyakan lagi.

Prinsip ini juga berlaku untuk primadona bola media sosial Instagram saat ini. Instagram mendapat perhatian – dan untuk sebuah merek, itu bisa diterjemahkan menjadi penjualan. Anda dapat mengetahui cara mengubah IG menjadi pendapatan besar dengan Sell More With Instagram dengan Sue B. Zimmerman tentunya, sekarang $ 9,99 (diskon 89 persen) dari TNW Deals.

Jika Anda ingin mempelajari seluk beluk dari memanfaatkan dalam bidang media sosial, Sue B. Zimmerman adalah orang yang tepat untuk mencari jawaban. Dikenal sebagai #InstagramGal dan #TheInstagramExpert, ia membuat merek konsultan karir di bidang perpesanan dan, lebih khusus, menyesuaikan pengiriman pesan itu kepada audiens Instagram.

Di sini, Anda akan belajar bagaimana membangun komunitas di sekitar merek Anda, cara membuat hadiah dan menjalankan kontes untuk mengarahkan lalu lintas ke situs web Anda, serta taktik untuk membuat pelanggan mengklik – dan membeli – di toko online Anda.

Pelatihan ini, menampilkan hampir 15 jam konten, juga mencakup cara menggunakan analitik untuk melacak kesuksesan Anda untuk memacu penjualan yang lebih tinggi, lebih banyak komisi, dan peningkatan laba. Kursus hampir $ 100 ini sekarang tersedia dengan harga yang sangat rendah sehingga praktis merupakan pembelian impuls, hanya $ 9,99.

Samsung sedang bersiap untuk meluncurkan jam tangan pintar olahraga dan earbud seperti AirPods – TechCrunch


Peluncuran produk terbaru Samsung terjadi minggu depan, tetapi raksasa teknologi Korea itu telah mengungkapkan seluruh jajaran perangkat wearable mendatang yang tampaknya akan diluncurkan bersama dengan Galaxy S10.

Itu karena aplikasi Galaxy Wearable perusahaan diunggah hari ini dengan dukungan untuk berbagai produk yang belum dirilis yang mencakup earbud nirkabel, jam tangan pintar yang berfokus pada olahraga, dan band kebugaran baru.

Pertama kali dilaporkan oleh The Verge – and awalnya diperhatikan oleh @SamCentralTech di Twitter – Produk pakaian baru termasuk jam tangan Galaxy Sport, band kebugaran Galaxy Fit dan Galaxy Fit e, Galaxy Buds, Samsung mengambil AirPods Apple. Perangkat semua telah diejek dalam berbagai kebocoran dalam beberapa pekan terakhir tetapi konfirmasi dari aplikasi Samsung ini, sengaja atau tidak sengaja, tampaknya untuk semua tetapi mengkonfirmasi kedatangan mereka yang akan datang.

Karena itu, kami benar-benar tidak dapat memberi tahu terlalu banyak tentang masing-masing perangkat berdasarkan aplikasi, yang hanya menampilkan perenderan dasar dari setiap perangkat.

Namun, itu mungkin cukup menggoda untuk membuat minat sedikit lebih besar pada apa yang menjanjikan untuk menjadi acara peluncuran konsumen terbesar Samsung tahun ini.

Pembukaan Samsung datang beberapa hari sebelum Mobile World Congress, acara industri industri terbesar tahun ini, dimulai – jadi diharapkan untuk melihat peluncuran produk baru yang kental dan cepat selama beberapa minggu mendatang.

ChargedUp mengambil £ 1,2 juta untuk mengembangkan jaringan pengisian daya ponselnya di Inggris – TechCrunch


ChargedUp, sebuah startup di Inggris yang menawarkan jaringan pengisian daya ponsel yang mengambil inspirasi dari berbagi sepeda, telah menutup £ 1,2 juta dalam investasi awal. Memimpin babak adalah dana Sir John Hegarty, The Garage, dan mantan pendiri Smoothie Inn yang mendanai JamJar. Dana tersebut akan digunakan untuk menumbuhkan penawaran di seluruh Inggris dan untuk ekspansi internasional.

Didirikan oleh Hugo Tilmouth, Charlie Baron, Hakeem Buge dan Forrest Skerman Stevenson, ChargedUp telah berangkat untuk menyelesaikan masalah baterai ponsel yang mati dengan jaringan pengisian daya. Namun, alih-alih menawarkan titik pengisian tetap, tim telah mengembangkan solusi yang memungkinkan Anda menyewa paket pengisian daya ponsel dari satu tujuan dan mengembalikannya di lokasi berbeda jika diperlukan. Dengan begitu, penggunaan ponsel tetap mobile.

"Menjengkelkan dan tidak nyaman saat bepergian dengan baterai ponsel yang sekarat," kata CEO Hugo Tilmouth. Kami semua pernah ke sana dan saya terinspirasi untuk melakukan sesuatu tentang hal itu melalui pengalaman saya sendiri. Saya berada di pertandingan kriket di Lord's Cricket Ground London dan menunggu panggilan untuk wawancara putaran terakhir dengan perusahaan teknologi besar, dan menjalankan biaya sangat rendah! Saya akhirnya harus meninggalkan tanah kriket, membeli bank daya dan kemudian naik rumah Boris Bike dan bola lampu meledak di kepalaku! Mengapa tidak menggabungkan fleksibilitas ekonomi berbagi dengan kebutuhan telepon ‘ChargedUp’! ".

Solusinya adalah menciptakan beberapa titik distribusi di seluruh kota, yang terletak di tempat-tempat di mana orang menghabiskan sebagian besar waktu mereka. Ini termasuk kafe, bar, dan restoran. “Solusi kami menggunakan aplikasi untuk memungkinkan pengguna menemukan stasiun terdekat, membuka kunci bank daya yang dapat dibagi, dan kemudian mengembalikannya ke stasiun apa pun di jaringan dan hanya membayar untuk waktu yang mereka gunakan. Tujuan kami adalah untuk tidak pernah lima menit dari tuduhan, ”tambah Tilmouth

Dalam enam bulan ke depan, ChargedUp mengatakan akan memperluas jaringannya di lebih dari 250 stasiun penjual otomatis di bar, kafe, dan restoran London di seberang area metropolitan besar lainnya di Inggris. Bulan lalu, startup muda ini bermitra dengan Marks and Spencer untuk menguji coba platform di toko-toko pusat London. Jika uji coba berhasil, ChargedUp mengatakan itu bisa mengarah pada menyediakan solusi pengisian daya telepon untuk semua pelanggan M&S pada akhir 2019.

“Sejak diluncurkan, kami telah mengirimkan biaya lebih dari 1 juta menit di seluruh jaringan, dan pelanggan kami menyukai layanan ini,” kata Tilmouth. “Seperti perusahaan berbagi skuter dan sepeda, kami mengoperasikan model berbasis waktu. Kami cukup menagih pengguna kami harga sederhana 50p per 30 menit untuk mengisi daya ponsel mereka. Kami juga menghasilkan pendapatan dari ruang iklan baik pada baterai kami dan dalam aplikasi kami ”.

Berkenaan dengan kompetisi, Tilmouth mengatakan pesaing paling langsung ChargedUp adalah loker pengisian daya yang ditemukan di beberapa ruang publik, seperti ChargeBox. “Kami tidak melihat ini sebagai alternatif yang layak untuk ChargedUp karena pengguna terpaksa mengunci ponsel mereka sehingga tidak dapat menggunakannya saat dikenakan biaya. Mereka juga rentan terhadap pencurian dan kerusakan. Kami juga dibedakan dengan penggunaan pengimbangan energi hijau di seluruh jaringan, ”katanya.

Sementara itu, dalam sebuah pernyataan, investor, Sir John Hegarty berbicara tentang peluang pendapatan di luar persewaan, yang mencakup iklan, penghargaan, dan loyalitas. “Paling sederhana, ChargedUp menjawab kebutuhan besar di pasar, perangkat seluler kehabisan daya. Tetapi lebih dari itu, ChargedUp memberikan media yang kuat kepada pengiklan yang menghubungkan langsung dengan audiens mereka di titik pembelian, ”katanya.

Sebelum putaran benih hari ini, ChargedUp menerima investasi dari Telefonica melalui akselerator Wayra dan Pabrik Pendiri Brent Hoberman.

The New York Times memiliki lebih banyak subs daripada sebelumnya. Itu belum tentu kabar baik bagi seluruh industri


The New York Times telah mengalami penurunan pertumbuhan langganan, mencapai 4,3 juta langganan cetak dan digital pada akhir tahun 2018. Berdasarkan hasil tersebut, pihaknya berupaya untuk menaikkan harga tahun ini dan menetapkan target melebihi 10 juta langganan pada tahun 2025.

Baca lebih lajut: Vox Media meminta orang-orang untuk membantu menutupi biaya pembuatan video yang tinggi dengan program keanggotaan $ 4,99 per bulan

Dengan semua PHK yang tersebar luas di media akhir-akhir ini, pertanyaannya adalah bagaimana berita online dapat bertahan secara finansial. Sangat menggoda untuk berpikir bahwa keberhasilan Times berarti kesuksesan bagi penerbit lain yang beralih ke paywalls untuk melengkapi bisnis periklanan mereka, seperti Condé Nast, New York Media, dan The Atlantic.

Tetapi Times yang meningkat tidak selalu mengangkat semua kapal. Meskipun siklus berita yang kuat mendorong minat dan kemauan pembaca untuk membayar berita, ada sejumlah langganan terbatas yang akan dibayar orang. Hanya 8% orang di AS membayar untuk berlangganan berita yang sedang berlangsung, menurut laporan Reuters Institute 2017, Paying for News.

Laporan lembaga tahun 2019, "Jurnalisme, Media, Tren dan Prediksi Teknologi 2019," memperingatkan bahwa mungkin ada pushback dari konsumen karena mereka menemukan lebih banyak ruang pembayaran di situs.

The Times berencana untuk merekrut lebih banyak wartawan

Times memiliki sejumlah hal untuk itu yang tidak dimiliki publikasi lain. Periklanan dan pertumbuhan berlangganan memungkinkannya untuk menambah 120 jurnalis tahun lalu dengan total 1.600, yang terbesar dalam sejarah Times, kata EVP dan COO Meredith Levien. Dia mengatakan makalah itu akan menambah lebih banyak jurnalis tahun ini, tanpa berkomitmen untuk nomor. Ketika sampai pada luasnya pemberitaan di Times, dia berkata, "Saya tidak yakin kita memiliki rekan."

"Saat kami semakin baik dalam produk, kami juga membuatnya lebih berharga," kata Levien kepada Business Insider. "Kurasa tidak ada banyak tempat di berita di mana kamu bisa mengatakan itu."

Sementara itu, banyak penerbit lain yang merumahkan bukannya menambah wartawan.

Times juga mampu mengeluarkan banyak uang untuk meningkatkan dan menumbuhkan produknya, yang membantu menjual langganan. Ini berencana untuk melakukan perbaikan pada aplikasinya. Baru-baru ini meluncurkan produk berlangganan Memasak dan berencana untuk memperkenalkan lebih banyak teka-teki berbasis berlangganan, produk pengasuhan, dan produk berbasis utilitas lainnya. Sepertiga dari langganan baru berasal dari teka-teki silang dan Memasak.

Times juga memiliki anggaran pemasaran besar yang dapat digunakan untuk menarik pelanggan dan memasarkan mereknya. Ini menghabiskan $ 48,6 juta pada kuartal keempat tahun 2018, naik dari $ 32,6 juta pada periode tahun lalu.

Sangat sulit bagi publikasi berita umum untuk membedakan diri mereka cukup untuk menarik langganan, tetapi perbedaan jurnalistik The Times dan perbaikan berkelanjutan telah membantunya memenangkan pelanggan.

Makalah ini mempromosikan khusus $ 1 per minggu, setengah dari harga reguler, selama enam bulan. Tapi Levien mengatakan orang-orang siap membayar harga penuh setelah periode pengantar berakhir, meskipun dia tidak akan mengatakan tingkat retensi. Ditanya tentang dampak pesaing memangkas harga, dia mengatakan Times secara fundamental berbeda dan "layak untuk dibayar lebih."

"Kami memiliki sejumlah orang yang mendapat potongan harga 50% yang harus kami bayar dengan harga penuh, dan itu berjalan sangat baik," katanya. "Kami semakin baik dalam cara kami menaiki Anda dan berinteraksi dengan Anda dalam 90 hari pertama. Kami masih tidak sebagus perusahaan berlangganan terbaik di luar sana, tapi kami jauh lebih baik daripada kami sebelumnya, dan itu memberi kami percaya kami harus bisa mempertahankan tawaran apa pun yang kami dapatkan dari orang-orang. "

Bahkan, Times juga lebih memikirkan cara mendapatkan pelanggan kelas atas, setelah menguji diskon dengan memikirkan orang-orang yang peka terhadap harga.

"Kami menaruh banyak pemikiran tentang cara mendapatkan kurva permintaan yang tinggi," katanya. "Kami akan menguji harga yang lebih tinggi. Kami akan mengeluarkan lebih banyak produk. Kami terus memberi nilai lebih pada surat kabar."

Biotech AI startup Sight Diagnostics mendapatkan $ 27,8 juta untuk mempercepat tes darah – TechCrunch


Sight Diagnostics, sebuah startup perangkat medis Israel yang menggunakan teknologi AI untuk mempercepat pengujian darah, telah menutup putaran pendanaan Seri C senilai $ 27,8 juta.

Perusahaan telah membangun mesin desktop, yang disebut OLO, yang menganalisis kartrid yang secara manual diisi dengan tetes darah pasien yang melakukan penghitungan darah di situ.

Pendanaan baru ini dipimpin oleh perusahaan VC Longliv Ventures, juga berbasis di Israel, dan anggota konglomerat multinasional CK Hutchison Group.

Sight Diagnostics mengatakan itu setelah investasi strategis untuk Seri C – khususnya investor yang dapat berkontribusi pada ekspansi teknologi dan komersialnya. Dan di depan itu portofolio CK Hutchison Group mencakup lebih dari 14.500 toko kesehatan dan kecantikan di seluruh Eropa dan Asia, yang menyediakan jalur masuk ke pasar yang jelas untuk perangkat pengujian darah OLO perusahaan.

Investor strategis lainnya di babak ini termasuk Jack Nicklaus II, seorang dermawan kesehatan dan anggota dewan Yayasan Perawatan Kesehatan Anak Nicklaus; Steven Esrick, investor dampak kesehatan; dan "produsen peralatan medis utama" – yang tidak mereka sebutkan.

Sight Diagnostics juga mencatat bahwa mereka mencari mitra strategis tambahan yang dapat membantunya membawa perangkatnya ke "pasar utama di seluruh dunia".

Mengomentari dalam sebuah pernyataan, Yossi Pollak, salah satu pendiri dan CEO, mengatakan: “Kami mencari kelompok dan individu yang benar-benar percaya pada misi kami untuk meningkatkan kesehatan bagi semua orang dengan generasi mendatang. diagnostik, dan yang paling penting, siapa yang dapat menambah nilai signifikan di luar dukungan finansial. Kami sudah melihat traksi positif di seluruh Eropa dan mencari mitra strategis tambahan yang dapat membantu kami menyebarkan OLO ke pasar utama di seluruh dunia. "

Perusahaan mengatakan mereka mengharapkan bahwa pelanggan di "beberapa negara di Eropa" akan menggunakan OLO dalam penggunaan aktual tahun ini.

Investor lama OurCrowd, Go Capital, dan New Alliance Capital juga berpartisipasi dalam Seri C. Startup medtech, yang didirikan kembali pada tahun 2011, telah mengumpulkan lebih dari $ 50 juta hingga saat ini, hanya mengungkapkan kenaikan Seri A dan B tahun lalu.

Pendanaan baru ini akan digunakan untuk upaya lebih lanjut untuk menjual apa yang disebutnya sebagai sistem diagnosa darah "lab-grade", OLO, di seluruh dunia. Meskipun dorongan awal masuk ke pasar telah berfokus pada Eropa – di mana ia telah memperoleh pendaftaran CE Mark untuk OLO (diperlukan untuk penjualan komersial di negara-negara Eropa tertentu) setelah uji klinis 287-orang, dan kemudian meluncurkan perangkat musim panas lalu. . Sejak menandatangani perjanjian distribusi untuk OLO di Italia.

"Kami telah mengejar beberapa pilot dengan pelanggan potensial di Eropa, khususnya di Inggris dan Italia," kata pendiri Danny Levner kepada TechCrunch. “Di Eropa, biasanya adopsi pasar dimulai dengan studi pendahuluan: Evaluasi klinis kecil yang dijalankan oleh setiap pelanggan utama di fasilitas mereka sendiri, di bawah kondisi dunia nyata. Ini memungkinkan pengguna untuk merasakan manfaat spesifik teknologi dalam konteks mereka sendiri. Dalam kemajuan biasa, studi percontohan kemudian diikuti oleh pesanan awal yang sederhana, dan kemudian dengan penyebaran yang luas. "

Dana ini juga akan mendukung upaya regulasi yang sedang berlangsung di AS, di mana ia telah melakukan serangkaian uji coba sebagai bagian dari pengujian FDA dengan harapan mendapatkan izin pengaturan untuk OLO. Levner mengatakan kepada kami bahwa ia sekarang telah mengirimkan data kepada regulator dan sedang menunggu untuk ditinjau.

“Pada Desember 2018, kami menyelesaikan uji klinis AS di tiga situs klinis AS dan kami mengirimkannya akhir bulan ini ke FDA. Kami sedang mencari 510 (k) izin FDA untuk digunakan di laboratorium yang sesuai dengan CLIA AS, untuk diikuti oleh aplikasi pengabaian CLIA yang akan memungkinkan untuk digunakan di kantor dokter mana pun. Kami sangat senang dengan hasil uji coba AS kami dan kami berharap untuk mendapatkan izin FDA 510 (k) dalam waktu satu tahun, "katanya.

"Dengan dana saat ini, kami fokus pada komersialisasi di pasar Eropa, mulai di Inggris, Italia dan Nordics," tambahnya. "Di AS, kami berupaya mengidentifikasi peluang baru dalam onkologi dan pediatri."

Dana juga akan digunakan untuk R&D untuk memperluas menu diagnostik menguji perusahaan yang dapat ditawarkan melalui OLO.

Startup ini sebelumnya memberi tahu kami bahwa mereka membayangkan mengembangkan perangkat menjadi platform yang mampu menjalankan portofolio tes darah, dengan mengatakan setiap tes tambahan akan ditambahkan secara individual dan hanya setelah "validasi klinis independen".

Tes awal yang ditawarkan OLO adalah penghitungan darah lengkap (CBC), dengan Sight Diagnostics yang menerapkan pembelajaran mesin dan teknologi penglihatan komputer untuk mendigitalkan dan menganalisis foto resolusi tinggi dari nilai tusukan jari pasien pada darah pasien di perangkat.

Idenya adalah untuk menawarkan alternatif untuk mengambil darah vena dan dikirim ke laboratorium untuk dianalisis – dengan CBC berbasis OLO ditagih sebagai mengambil "menit" untuk melakukan, dengan startup juga mengklaim itu cukup sederhana untuk non-profesional untuk dibawa keluar, sedangkan itu mengatakan hitung darah berbasis laboratorium bisa memakan waktu beberapa hari untuk memproses dan mengembalikan hasilnya.

Di bidang R&D, Levner mengatakan melihat "potensi besar" untuk OLO yang akan digunakan untuk mendiagnosis penyakit darah seperti leukemia dan anemia sel sabit.

"Juga, mengingat jumlah kecil darah yang dibutuhkan dan sifat minimal invasif tes saat menggunakan sampel darah tusukan jari, ada kesempatan untuk menggunakan OLO dalam skrining neonatal," katanya. "Oleh karena itu, salah satu langkah segera berikutnya yang paling penting adalah menyesuaikan prosedur pengujian dan algoritma untuk skrining neonatus."

Levner juga memberi tahu kami bahwa beberapa studi percontohannya telah mempertimbangkan untuk mengevaluasi “peningkatan kepuasan operator dan pasien ”. "Jelas menonjol dalam studi ini adalah preferensi untuk pengujian berbasis tusukan jari, yang disediakan OLO," klaimnya.

Satu hal penting yang perlu diperhatikan: Sight Diagnostics masih belum mempublikasikan hasil uji klinis untuk OLO yang diulas oleh rekan sejawat. Bulan Juli lalu ia memberi tahu kami bahwa ia memiliki publikasi yang tertunda dalam jurnal yang ditinjau sejawat.

"Sehubungan dengan publikasi peer-review, kami telah memutuskan untuk menggabungkan hasil dari uji klinis Israel dengan yang baru saja kami selesaikan di AS untuk publikasi yang lebih kuat," kata perusahaan itu sekarang. "Kami berharap untuk fokus pada publikasi itu setelah kami menerima persetujuan FDA di AS."

Berikut adalah 5 startup terhangat di Swedia


Dijuluki 'pabrik unicorn' Swedia telah menjadi inkubator pembangkit tenaga listrik untuk beberapa startup paling inovatif. Tidak heran, dengan kisah sukses besar-besaran seperti iZettle dan Mojang Games (pencipta Minecraft) bahwa negara ini telah mengalami gelombang pertumbuhan teknologi dalam dekade terakhir.

Bahkan, pada 2017 Swedia lebih dari dua kali lipat jumlah startup yang keluar. Sebanyak 120, itu keluar jumlah keluar dari ekosistem startup lain yang jauh lebih besar seperti Jerman (112), Inggris (77), dan Prancis (44). Dengan begitu banyak keberhasilan baru-baru ini, Economist Intelligence Unit menempatkan negara itu sebagai nomor satu ‘tempat terbaik untuk berinvestasi dalam lima tahun ke depan. '

Tentu saja, Swedia tidak hanya memimpin dalam hal kesuksesan startup. Perusahaan-perusahaan teknologi yang berpikiran maju memajukan debat global utama dengan mengambil risiko dan menantang status quo. Tahun lalu Spotify benar-benar mengacaukan pasar IPO daftar langsung mencapai $ 26,5 miliar.

Dengan semakin banyaknya perusahaan besar yang sukses, scene startup terdepan Swedia siap mengubah dunia teknologi.

Memilih skala muda terbaik di Eropa

Bersama dengan perusahaan teknologi pembayaran Adyen, kami memulai mencari startup baru yang paling menjanjikan berdasarkan kinerja, pertumbuhan, dan potensi mereka. Top-5 dari masing-masing negara akan bergabung dengan Tech5, sebuah komunitas perusahaan teknologi muda terpanas di Eropa dan Israel. Pendatang baru tahun ini kemudian akan bergabung dengan kami di eksklusif Hari Pendiri (8 Mei) dan Konferensi TNW (9-10 Mei) di Amsterdam.

Hari ini kami menyoroti Swedia. Kami melakukan penelitian, berkonsultasi dengan konsorsium penasehat kami yang terdiri dari 100 investor, influencer, wirausahawan, dan pakar di seluruh Eropa dan memilih lima skala muda Swedia terpanas.

Cari tahu siapa yang menjadi anak muda Swedia terpanas:

Jika Anda telah menelusuri Instagram pada tahun lalu, maka Anda mungkin sudah terbiasa dengan NA-KD, merek vertikal langsung ke konsumen yang berbasis di Swedia, dan salah satu pelopor dalam pemasaran influencer. Dengan berkolaborasi dengan para pemberi pengaruh mode yang paling dikenal di dunia, NA-KD telah menciptakan permainan pemasaran yang unik yang memungkinkan mereka untuk menjangkau khalayak yang besar dari para pelanggan mode-maju Gen Z dan pelanggan Millenial di lebih dari 140 negara. NA-KD secara konsisten diakui sebagai salah satu startup terpanas di Eropa sejak awal tahun 2015. Dan uang yang mereka kumpulkan sejauh ini, hanya $ 66,2 juta dalam 3 tahun, adalah bukti nyata. Tidak buruk, tidak buruk sama sekali.

Sesuatu yang saya yakin kita semua sadari adalah industri kendaraan mobilitas bersama yang terus berkembang dan berkembang. Skuter VOI dari Swedia tidak terkecuali. Mereka telah mengembangkan platform yang memungkinkan Anda untuk menemukan dan segera memesan skuter dorong listrik untuk berlayar di sekitar kota Anda. Anda saat ini dapat menemukan skuter mereka di lima negara Eropa, termasuk Swedia tentunya. Mungkin Anda akan lebih terkejut mengetahui bahwa mereka hanya didirikan pada musim panas 2018 dan telah berhasil menutup putaran investasi sebesar $ 50 juta.

Komputasi visual lebih dingin dan lebih populer dari sebelumnya, memberi insentif kepada perusahaan-perusahaan baru untuk muncul dan mulai menjelajahi ruang realitas virtual (VR) dan augmented reality (AR). Game Resolusi berada di garis depan pengembangan game VR dan AR, memiliki hak atas judul utama seperti Angry Birds (Anda tahu bahwa game kecil yang saya yakin masih nomor 1 di app store) dan mengembangkan beberapa judul mereka sendiri untuk Dunia VR dan AR termasuk Bait! dan Wonderglade. Mereka menutup putaran pendanaan Seri B pada akhir 2018, sehingga total keseluruhan mereka menjadi $ 13,5 juta. Untuk perusahaan game muda, ada banyak hal yang menguntungkan bagi mereka di ruang permainan yang mendalam.

Pernah bertanya-tanya apa yang terjadi pada makanan yang bahkan tidak tersentuh di restoran dan supermarket? Karma, sebuah startup sederhana dari Stockholm berjuang melawan limbah makanan dengan aplikasi baru mereka yang dirancang untuk membantu restoran dan toko grosir menjual makanan apa pun yang diperuntukkan bagi tempat sampah. Aplikasi ini saat ini tersedia di Swedia dan Inggris dan, sejak dirilis, mereka berhasil menghemat 284 ton limbah makanan. Pada musim panas 2018, mereka berhasil menutup putaran kedua pendanaan mereka sebesar $ 12 juta dan telah menggunakan lebih dari 2000 lokasi ke aplikasi tersebut.

Memiliki langganan apa pun adalah kejadian yang cukup umum di dunia saat ini. Sniph melihat tren ini dan memutuskan untuk melompat juga. Mereka telah mengembangkan perusahaan berbasis langganan pertama yang menjual parfum untuk pria dan wanita. Visi Sniph adalah untuk mendemokratisasi wewangian dengan memungkinkan lebih banyak orang untuk mencocokkan aroma mereka sesuai dengan suasana hati, gaya, atau acara khusus mereka. Setiap bulan Anda menerima wewangian baru dari kategori yang Anda pilih seperti 'Estetika' atau 'Avant-Garde'. Tahun lalu mereka diakui oleh Wired UK sebagai salah satu startup terpanas di Eropa dan telah memperluas penawaran mereka ke seluruh Eropa!

Apakah startup Anda mencari dana dan klien baru? Datanglah ke TNW 2019. Tarif awal mulai dari hanya 299 euro dan datang dengan satu ton tunjangan untuk membantu Anda tumbuh.

Oleh Florian Heijligers dan Andrea Hak

Ini adalah bagian dari seri memilih perusahaan teknologi muda terpanas dari seluruh Eropa. Setiap hari kami meliput negara baru. Lihat perusahaan teknologi muda terpopuler dari Belgium, Perancis, Spanyol, Portugal, Italia, Belanda, Irlandia, Norwegia, Denmark, Swedia, Estonia, Finlandia, Polandia, Inggris, Israel, Jerman, Austria, Swiss, Hongaria, dan pilihan gabungan negara-negara Eropa lainnya.

Posting ini dipersembahkan oleh Tech5 kepada Anda.