Dekan Arsitektur Yale Mengobrol Disparitas Gender Di Sekolah Tinggi dan Profesi



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Untuk pertama kalinya dalam sejarah AS, empat dekan Arsitektur Ivy League adalah perempuan. Di antara mereka adalah Deborah Berke, wanita pertama yang memimpin departemen di Universitas Yale.

Berke telah menjadi anggota fakultas di kampus sejak 1987 dan mengambil alih sebagai dekan pada tahun 2016, berikut Robert A.M. buritan. Dia mendirikan perusahaannya, Deborah Berke Partners, pada tahun 1982, dan telah menyelesaikan proyek termasuk Sekolah Seni Yale, Galeri Marianne Boesky di Manhattan dan Hotel Museum 21c. Baru-baru ini, ia sedang merancang pengembangan perumahan butik mewah di atas 40 East End Ave. di Upper East Side, tempat Berke telah hidup selama lebih dari dua dekade.

Dia mengambil kemudi di Yale dalam iklim di mana lebih banyak wanita daripada sebelumnya adalah wanita di bidang arsitektur (teman Berke Jeanne Gang dari Studio Gang berada di belakang gedung tertinggi yang pernah dirancang oleh seorang wanita), tetapi masih mewakili hanya 24% dari dekan, direktur, kepala dan kursi program arsitektur di perguruan tinggi AS pada 2014, menurut Asosiasi Sekolah Arsitektur Perguruan Tinggi. Saya berbincang dengan Berke tentang apa yang perlu dilakukan untuk meratakan kesenjangan gender dalam arsitektur, dan bagaimana dia membawa ide-idenya membuahkan hasil di Yale dan di perusahaannya:

Heather Senison: Meskipun kemajuan wanita di bidang arsitektur, hanya 26% dari tenaga kerjanya di Amerika Serikat adalah perempuan pada 2016, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja. Menurut Anda mengapa jumlahnya sangat tidak merata?

Deborah Berke: Itu sebenarnya naik dari 20% dari beberapa tahun yang lalu. Saya pikir ada sejumlah alasan mengapa wanita masih kurang terwakili dalam arsitektur, meskipun itu berubah, perlahan-lahan. Hampir semua sekolah arsitektur sekarang 50% perempuan dalam hal badan siswa, jadi pertanyaan yang menanti adalah apa yang harus dilakukan arsitek untuk menjaga wanita ini dalam profesi? Dan saya ingin menggambarkan profesi dengan sangat luas: insinyur wanita, arsitek, pengembang, kontraktor, bankir, wanita di pemerintahan yang mendukung investasi dalam infrastruktur. Ada banyak cara di mana seseorang dapat berdampak pada lingkungan binaan dan saya pikir wanita kurang terwakili dalam semua itu.

HS: Adakah sesuatu dalam profesi ini yang menghalangi wanita?

DB: Untuk waktu yang lama, itu adalah profesi yang tidak ramah terhadap wanita dan wanita tidak didorong & lsqb; untuk bergabung dengannya & rsqb ;. Ini adalah profesi yang dikenal secara historis untuk jam kerja yang panjang dan jika seseorang ingin memiliki keluarga & lsqb; itu bisa sulit & rsqb ;. Orang-orang sering bertanya kepada saya apakah itu alasan wanita tidak pergi ke arsitektur atau meninggalkan arsitektur, tapi saya rasa tidak. Saya rasa tidak ada satu alasan pun. Saya pikir selama beberapa dekade ini merupakan kombinasi dari banyak alasan kecil – menjadi satu-satunya wanita di ruangan itu, tidak dihormati di lokasi konstruksi, dan menambah jam kerja, diimbangi dengan keinginan untuk menjadi orangtua, semua hal bersama-sama memiliki wanita berkecil hati. Tapi saya melihatnya berubah.

HS: Apakah sekolah arsitektur perlu berusaha lebih keras untuk menarik mereka?

DB: Saya memang berpikir bahwa sekolah dapat membantu memodelkan perilaku profesional yang lebih inklusif ke depan. Sekolah-sekolah berpikir pekerjaan mereka sudah selesai dan mereka bisa menyikat tangan mereka dan berkata, "baiklah, selesaikan masalah itu." Ini sedang berlangsung, ia mempekerjakan anggota fakultas perempuan. Ketika ada ulasan desain, memiliki peserta pria dan wanita. Memiliki seri kuliah dengan pembicara pria dan wanita. Ini memodelkan perilaku yang ingin kita lihat dalam profesi. Dan saya pikir, seiring dengan melakukan ini untuk wanita, kita juga perlu melakukannya untuk semua populasi yang kurang terwakili di dunia desain dan konstruksi. Dalam pikiran saya itu benar-benar semua percakapan satu karena saya percaya bahwa profesi arsitektur harus terlihat seperti publik yang dilayaninya, dan itu semua orang.

HS: Ketika Anda meluncurkan perusahaan Anda sendiri, apakah Anda mempertimbangkan jenis masalah ini dalam hal praktik ketenagakerjaan Anda?

DB: Ya, dalam banyak hal berbeda. Kami membayar sama di perusahaan saya, kami mempekerjakan sama. Kami membuat delapan mitra baru & lsqb; baru-baru ini & rsqb; dan empat wanita dan empat pria. Jadi itu adalah perhatian terus-menerus terhadap hal-hal ini, bukan gerakan besar sesekali, itulah bagian darinya. Tetapi saya memulai latihan saya 30 tahun yang lalu dan saya seorang ibu jadi saya membuat keputusan tertentu sejak dini ketika anak saya masih kecil. Kami benar-benar tidak bekerja di luar New York, saya harus pulang untuk sarapan dan saya harus pulang untuk makan malam. Kami memiliki banyak ibu muda dan ayah muda dan kami melakukan cuti orang tua, dan kami juga memberikan waktu bagi orang-orang yang memiliki tanggung jawab keluarga dan pribadi lainnya, karena ini tentang memiliki kehidupan yang kaya dan memuaskan dalam arsitektur dan di luar arsitektur.

HS: Mengenai 40 East End Ave., karena Anda tinggal di Upper East Side, apakah Anda merasa terhubung dengan proyek ini?

DB: Saya tinggal secara harfiah 2 ½ blok dari 40 East End Ave., jadi saya tinggal di lingkungan Gracie Mansion. Dalam semua keterusterangan, saya sempat khawatir bahwa tetangga saya tidak akan menyukainya, tetapi saya hanya mendapatkan email yang paling bagus dan saya berhenti ketika saya berjalan anjing dan orang-orang berkata, "cintai bangunan!" , apakah saya tahu lingkungan itu dengan baik. Saya sudah tinggal di sana selama 25 tahun. Ini benar-benar lingkungan, dekat Taman Carl Schurz. Ini adalah lingkungan keluarga nyata dengan karakter tertentu: pohon besar, anjing, orang-orang berlarian di taman. Semua pekerjaan yang kami lakukan di kantor saya, ide di balik setiap proyek adalah bahwa ia memiliki koneksi langsung dan langsung ke konteks dan komunitas. Jadi 40 East End Ave. berada di lingkungan yang saya tahu benar-benar sangat baik, tetapi itu konsisten dengan pendekatan yang kami ambil untuk semua proyek kami.

">

Untuk pertama kalinya dalam sejarah AS, empat dekan Arsitektur Ivy League adalah perempuan. Di antara mereka adalah Deborah Berke, wanita pertama yang memimpin departemen di Universitas Yale.

Berke telah menjadi anggota fakultas di kampus tersebut sejak tahun 1987 dan mengambil alih sebagai dekan pada tahun 2016, mengikuti Robert A.M. Buritan. Dia mendirikan perusahaannya, Deborah Berke Partners, pada tahun 1982, dan telah menyelesaikan proyek termasuk Sekolah Seni Yale, Galeri Marianne Boesky di Manhattan dan Hotel Museum 21c. Baru-baru ini, ia merancang pengembangan perumahan butik mewah di East East Ave. di Upper East Side, tempat Berke telah hidup selama lebih dari dua dekade.

Dia mengambil alih kendali di Yale dalam iklim di mana lebih banyak wanita daripada sebelumnya adalah wanita di bidang arsitektur (teman Berke, Jeanne Gang dari Studio Gang, berada di belakang gedung tertinggi yang pernah dirancang oleh seorang wanita), tetapi masih mewakili hanya 24% dari dekan , direktur, kepala dan ketua program arsitektur di perguruan tinggi AS pada 2014, menurut Asosiasi Sekolah Arsitektur Arsitektur. Saya berbincang dengan Berke tentang apa yang perlu dilakukan untuk meratakan kesenjangan gender dalam arsitektur, dan bagaimana dia membawa ide-idenya membuahkan hasil di Yale dan di perusahaannya:

Heather Senison: Terlepas dari kemajuan wanita di bidang arsitektur, hanya 26% dari tenaga kerjanya di Amerika Serikat adalah wanita pada 2016, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja. Menurut Anda mengapa jumlahnya sangat tidak merata?

Deborah Berke: Itu sebenarnya naik dari 20% dari beberapa tahun yang lalu. Saya pikir ada sejumlah alasan mengapa wanita masih kurang terwakili dalam arsitektur, meskipun itu berubah, perlahan-lahan. Hampir semua sekolah arsitektur sekarang 50% perempuan dalam hal badan siswa, jadi pertanyaan yang menanti adalah apa yang harus dilakukan arsitek untuk menjaga wanita ini dalam profesi? Dan saya ingin menggambarkan profesi dengan sangat luas: insinyur wanita, arsitek, pengembang, kontraktor, bankir, wanita di pemerintahan yang mendukung investasi dalam infrastruktur. Ada banyak cara di mana seseorang dapat berdampak pada lingkungan binaan dan saya pikir wanita kurang terwakili dalam semua itu.

HS: Adakah sesuatu dalam profesi ini yang menghalangi wanita?

DB: Untuk waktu yang lama itu adalah profesi yang tidak ramah bagi wanita dan wanita tidak didorong [to join it]. Ini adalah profesi yang dikenal secara historis untuk jam kerja yang panjang dan jika seseorang ingin memiliki keluarga [that can be difficult]. Orang-orang sering bertanya kepada saya apakah itu alasan wanita tidak pergi ke arsitektur atau meninggalkan arsitektur, tapi saya rasa tidak. Saya rasa tidak ada satu alasan pun. Saya pikir selama beberapa dekade ini merupakan kombinasi dari banyak alasan kecil – menjadi satu-satunya wanita di ruangan itu, tidak dihormati di lokasi konstruksi, dan menambah jam kerja, diimbangi dengan keinginan untuk menjadi orangtua, semua hal bersama-sama memiliki wanita berkecil hati. Tapi saya melihatnya berubah.

HS: Apakah sekolah arsitektur perlu berusaha lebih keras untuk menarik mereka?

DB: Saya memang berpikir bahwa sekolah dapat membantu memodelkan perilaku profesional yang lebih inklusif ke depan. Sekolah-sekolah berpikir pekerjaan mereka sudah selesai dan mereka bisa menyikat tangan mereka dan berkata, "baiklah, selesaikan masalah itu." Ini sedang berlangsung, ia mempekerjakan anggota fakultas perempuan. Ketika ada ulasan desain, memiliki peserta pria dan wanita. Memiliki seri kuliah dengan pembicara pria dan wanita. Ini memodelkan perilaku yang ingin kita lihat dalam profesi. Dan saya pikir, seiring dengan melakukan ini untuk wanita, kita juga perlu melakukannya untuk semua populasi yang kurang terwakili di dunia desain dan konstruksi. Dalam pikiran saya itu benar-benar semua percakapan satu karena saya percaya bahwa profesi arsitektur harus terlihat seperti publik yang dilayaninya, dan itu semua orang.

HS: Ketika Anda meluncurkan perusahaan Anda sendiri, apakah Anda mempertimbangkan jenis masalah ini dalam hal praktik ketenagakerjaan Anda?

DB: Ya, dalam banyak hal berbeda. Kami membayar sama di perusahaan saya, kami mempekerjakan sama. Kami membuat delapan mitra baru [recently] dan empat wanita dan empat pria. Jadi itu adalah perhatian terus-menerus terhadap hal-hal ini, bukan gerakan besar sesekali, itulah bagian darinya. Tetapi saya memulai latihan saya 30 tahun yang lalu dan saya seorang ibu jadi saya membuat keputusan tertentu sejak dini ketika anak saya masih kecil. Kami benar-benar tidak bekerja di luar New York, saya harus pulang untuk sarapan dan saya harus pulang untuk makan malam. Kami memiliki banyak ibu muda dan ayah muda dan kami melakukan cuti orang tua, dan kami juga memberikan waktu bagi orang-orang yang memiliki tanggung jawab keluarga dan pribadi lainnya, karena ini tentang memiliki kehidupan yang kaya dan memuaskan dalam arsitektur dan di luar arsitektur.

HS: Mengenai 40 East End Ave., karena Anda tinggal di Upper East Side, apakah Anda merasa terhubung dengan proyek ini?

DB: Saya tinggal secara harfiah 2 ½ blok dari 40 East End Ave., jadi saya tinggal di lingkungan Gracie Mansion. Dalam semua keterusterangan, saya sempat khawatir bahwa tetangga saya tidak akan menyukainya, tetapi saya hanya mendapatkan email yang paling bagus dan saya berhenti ketika saya berjalan anjing dan orang-orang berkata, "cintai bangunan!" , apakah saya tahu lingkungan itu dengan baik. Saya sudah tinggal di sana selama 25 tahun. Ini benar-benar lingkungan, dekat Taman Carl Schurz. Ini adalah lingkungan keluarga nyata dengan karakter tertentu: pohon besar, anjing, orang-orang berlarian di taman. Semua pekerjaan yang kami lakukan di kantor saya, ide di balik setiap proyek adalah bahwa ia memiliki koneksi langsung dan langsung ke konteks dan komunitas. Jadi 40 East End Ave. berada di lingkungan yang saya tahu benar-benar sangat baik, tetapi itu konsisten dengan pendekatan yang kami ambil untuk semua proyek kami.