Mempekerjakan dengan Keragaman & Inklusi dalam Pikiran



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

https://gbc.org/wp-content/uploads/2015/08/group-of-business-people-having-meeting-000036403432_Medium-450×300.jpg

Anda ingin membuat dampak positif pada dunia, dan tidak diragukan lagi organisasi sosial yang baik tempat Anda bekerja juga melakukannya. Mudah-mudahan, Anda berjalan berjalan ketika datang ke nilai-nilai organisasi Anda — dan tempat terbaik untuk memulai adalah dalam organisasi itu sendiri. Jika Anda serius ingin menjadikan dunia tempat yang lebih baik dan menjadikan organisasi Anda yang terbaik, keragaman dan inklusi harus menjadi bagian penting dari strategi perekrutan organisasi Anda.

Tidak yakin harus mulai dari mana? Lihatlah delapan tips di bawah ini untuk memulai.

Dapatkan Dukungan Dari Kepemimpinan

Meskipun penting untuk melibatkan rekan kerja dan berinvestasi dalam keragaman dan inklusi, & nbsp;memiliki dukungan dari kepemimpinan& nbsp; sangat penting untuk memajukan inisiatif apa pun. Salah satu strategi terbaik adalah menemukan seorang juara di posisi senior yang dapat melakukan advokasi atas nama penyebabnya. Semoga organisasi Anda tidak perlu terlalu meyakinkan untuk memahami nilai mempekerjakan perempuan dan beragam kandidat, tetapi jika mereka melakukannya, & nbsp;ada banyak penelitian untuk membuat kasus bisnis untuk D & I;.

Kurangi Bias Perekrutan

Setiap orang memiliki bias yang tidak disadari. Untuk menguranginya dalam perekrutan, penting untuk mengenali milik Anda dan membantu orang lain di organisasi Anda untuk melakukan hal yang sama. Untuk memulai, coba & nbsp;Project Implicit Universitas Harvard, sekelompok kuis online yang mengidentifikasi berbagai jenis bias.

Pekerjakan untuk Culture Add, Not Culture Fit

Budaya cocok adalah istilah yang sering digunakan untuk mengecualikan kandidat yang beragam dan cenderung mengarah pada tenaga kerja yang seragam yang terlihat dan berpikir sama. Alih-alih berfokus pada perekrutan kandidat dengan latar belakang yang serupa, & nbsp;mencari kandidat yang membawa sesuatu yang baru ke organisasi.

Pikirkan Ulang Kriteria Perekrutan

Jika organisasi Anda secara khusus mencari individu yang menghadiri sekolah pricy dan terkenal, mereka cenderung memilih kandidat dari latar belakang istimewa. Temukan kandidat dari semua latar belakang di sekolah-sekolah dengan populasi beragam seperti CUNY, yang menghitung tiga belas pemenang Hadiah Nobel dan dua puluh empat MacArthur Fellows di antara para alumninya.

Jadikan Deskripsi Pekerjaan Lebih Inklusif

Jika Anda mencari "rockstar" dengan "skill bisnis pembunuh" yang akan "mendominasi" kompetisi, kandidat dari kelompok yang kurang terwakili – terutama wanita – akan sedikit dan jarang. Manfaatkan & nbsp;alat online yang akan membantu Anda mengidentifikasi bahasa kode& nbsp; itu mencegah Anda menarik talenta yang sangat beragam.

Pertimbangkan Branding Perusahaan

Apakah situs web Anda penuh dengan wajah Kaukasia yang tersenyum? Jika demikian, pikirkan tentang pesan apa yang dikirim ke kandidat yang beragam. Apakah Anda membagikan pembuka botol bir bermerek di pameran karier? Pikirkan tentang jenis kelamin mana yang lebih mungkin menarik (Jika Anda menebak laki-laki, Anda benar). Jadilah yang disengaja dalam branding Anda untuk menarik kandidat terbaik – bukan hanya kandidat pria kulit putih terbaik.

Jadilah Bijaksana dalam Merancang Anda

Proses Wawancara

Kandidat perempuan sering pergi ke wawancara dan dievaluasi oleh panel laki-laki. Calon warna sering dievaluasi oleh panel semua-putih. Calon wanita berwarna sering bertemu keduanya. Sertakan pewawancara yang beragam dalam setiap wawancara untuk menunjukkan komitmen Anda pada D & I dan untuk mengumpulkan perspektif lain tentang kandidat.

Memahami bahwa Perekrutan adalah Just the

Awal

Anda mulai menarik dan merekrut beragam kandidat — selamat! Sekarang bagaimana Anda akan menyimpannya? Sudahkah Anda menciptakan budaya perusahaan yang inklusif? Apakah Anda mendorong kelompok afinitas dan mempromosikan pengembangan profesional? Apakah Anda menawarkan jadwal fleksibel untuk karyawan yang membutuhkannya? & Nbsp;Membuat dan menerapkan rencana penyimpanan akan sangat penting untuk menjaga tenaga kerja Anda yang berbakat dan beragam.

">

https://gbc.org/wp-content/uploads/2015/08/group-of-business-people-having-meeting-000036403432_Medium-450×300.jpg

Anda ingin membuat dampak positif pada dunia, dan tidak diragukan lagi organisasi sosial yang baik tempat Anda bekerja juga melakukannya. Mudah-mudahan, Anda berjalan berjalan ketika datang ke nilai-nilai organisasi Anda — dan tempat terbaik untuk memulai adalah dalam organisasi itu sendiri. Jika Anda serius ingin menjadikan dunia tempat yang lebih baik dan menjadikan organisasi Anda yang terbaik, keragaman dan inklusi harus menjadi bagian penting dari strategi perekrutan organisasi Anda.

Tidak yakin harus mulai dari mana? Lihatlah delapan tips di bawah ini untuk memulai.

Dapatkan Dukungan Dari Kepemimpinan

Meskipun penting untuk mengajak kolega bergabung dan berinvestasi dalam keragaman dan inklusi, memiliki dukungan dari kepemimpinan adalah penting untuk memajukan inisiatif apa pun. Salah satu strategi terbaik adalah menemukan seorang juara di posisi senior yang dapat melakukan advokasi atas nama penyebabnya. Mudah-mudahan, organisasi Anda tidak perlu terlalu meyakinkan untuk memahami nilai mempekerjakan perempuan dan beragam kandidat, tetapi jika mereka melakukannya, ada banyak penelitian untuk membuat kasus bisnis untuk D&I.

Kurangi Bias Perekrutan

Setiap orang memiliki bias yang tidak disadari. Untuk menguranginya dalam perekrutan, penting untuk mengenali milik Anda dan membantu orang lain di organisasi Anda untuk melakukan hal yang sama. Untuk memulai, coba Project Implicit Universitas Harvard, sekelompok kuis online yang mengidentifikasi berbagai jenis bias.

Pekerjakan untuk Culture Add, Not Culture Fit

Budaya cocok adalah istilah yang sering digunakan untuk mengecualikan kandidat yang beragam dan cenderung mengarah pada tenaga kerja yang seragam yang terlihat dan berpikir sama. Alih-alih berfokus pada mempekerjakan kandidat dengan latar belakang yang sama, cari kandidat yang membawa sesuatu yang baru ke organisasi.

Pikirkan Ulang Kriteria Perekrutan

Jika organisasi Anda secara khusus mencari individu yang menghadiri sekolah pricy dan terkenal, mereka cenderung memilih kandidat dari latar belakang istimewa. Temukan kandidat dari semua latar belakang di sekolah-sekolah dengan populasi beragam seperti CUNY, yang menghitung tiga belas pemenang Hadiah Nobel dan dua puluh empat MacArthur Fellows di antara para alumninya.

Jadikan Deskripsi Pekerjaan Lebih Inklusif

Jika Anda mencari "rockstar" dengan "skill bisnis pembunuh" yang akan "mendominasi" kompetisi, kandidat dari kelompok yang kurang terwakili – terutama wanita – akan sedikit dan jarang. Manfaatkan alat daring yang akan membantu Anda mengidentifikasi bahasa kode yang mencegah Anda menarik bakat beragam.

Pertimbangkan Branding Perusahaan

Apakah situs web Anda penuh dengan wajah Kaukasia yang tersenyum? Jika demikian, pikirkan tentang pesan apa yang dikirim ke kandidat yang beragam. Apakah Anda membagikan pembuka botol bir bermerek di pameran karier? Pikirkan tentang jenis kelamin mana yang lebih mungkin menarik (Jika Anda menebak laki-laki, Anda benar). Jadilah yang disengaja dalam branding Anda untuk menarik kandidat terbaik – bukan hanya kandidat pria kulit putih terbaik.

Jadilah Bijaksana dalam Merancang Anda

Proses Wawancara

Kandidat perempuan sering pergi ke wawancara dan dievaluasi oleh panel laki-laki. Calon warna sering dievaluasi oleh panel semua-putih. Calon wanita berwarna sering bertemu keduanya. Masukkan beragam pewawancara dalam setiap wawancara untuk menunjukkan komitmen Anda pada D&I dan untuk mengumpulkan perspektif lain tentang kandidat.

Memahami bahwa Perekrutan adalah Just the

Awal

Anda mulai menarik dan merekrut beragam kandidat — selamat! Sekarang bagaimana Anda akan menyimpannya? Sudahkah Anda menciptakan budaya perusahaan yang inklusif? Apakah Anda mendorong kelompok afinitas dan mempromosikan pengembangan profesional? Apakah Anda menawarkan jadwal fleksibel untuk karyawan yang membutuhkannya? Membuat dan menerapkan rencana penyimpanan akan sangat penting untuk menjaga tenaga kerja Anda yang berbakat dan beragam.