Pengakuan C-Suite Baru: Saya Tidak Mendapatkan Blokir



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Sebuah rahasia bersembunyi di kantor sudut di seluruh dunia: banyak eksekutif tidak dapat menjelaskan apa itu blockchain atau bagaimana hal itu dapat berdampak pada bisnis mereka.Getty

IDC & nbsp;perkiraan pengeluaran seluruh dunia untuk blockchains mencapai $ 11,7 miliar pada tahun 2022. A Deloitte survei lebih dari 1.000 eksekutif "paham blockchain" menemukan bahwa 74% percaya ada kasus bisnis yang menarik untuk teknologi blockchain dan 84% percaya pada akhirnya akan mencapai adopsi mainstream. Konsorsium blockchain teratas (seperti Enterprise Ethereum Alliance, Hyperledger, dan R3) masing-masing memiliki ratusan anggota perusahaan.

Semua aktivitas ini dapat membuat Anda berpikir bahwa setiap eksekutif senior & nbsp; memahami mengapa teknologi ini telah menarik perhatian begitu banyak rekan. & Nbsp; Tetapi sebuah rahasia bersembunyi di kantor sudut di seluruh dunia: banyak eksekutif & nbsp; tidak dapat menjelaskan apa itu blockchain atau bagaimana hal itu dapat berdampak pada bisnis mereka. "Jangan mengutip saya," tulis CEO dari perusahaan perawatan kesehatan setelah saya mengumumkan saya menulis buku untuk membantu mendidik para eksekutif tentang peluang di ruang angkasa, "tetapi saya malu untuk mengatakan bahwa saya sama sekali tidak tahu apa itu blockchain." CEO sebuah perusahaan data berbagi, "Itu membuat saya merasa bodoh. Saya mendapat pertanyaan tentang strategi blockchain kami, tetapi saya masih berusaha mencari tahu apakah saya peduli. "Pesan-pesan ini dan yang serupa mengungkapkan tingkat kerentanan dan frustrasi yang mengejutkan dari para eksekutif senior.

Bingung Dengan Blockchains? Anda tidak sendiri

Seharusnya tidak ada rasa malu dalam pengakuan ini. Blokir dapat mengintimidasi bahkan kepada eksekutif teknis berpengalaman sekalipun. Mereka sangat rumit, melucuti mentah, dan rumit oleh ikatan yang tampaknya mengganggu (namun penting) dengan cryptoassets. Kami belum memiliki "aplikasi pembunuh" yang diadopsi secara luas yang menunjukkan & nbsp; apa yang dimungkinkan oleh blockchain, seperti yang dilakukan email untuk internet. Dalam bukunya Teknologi Radikal, perancang kota Adam Greenfield menyebut blockchain "pada dasarnya sulit bagi orang yang cerdas dan berkemampuan tinggi untuk mengerti."

Konsultan Blockchain Jill Carlson menjelaskan:

Ruang ini sangat multidisiplin, ekonomi lintas sektoral, teori permainan, ilmu komputer, pasar keuangan, pemerintahan, hukum, dan banyak bidang lainnya. Tidak banyak orang yang dapat disebut ahli materi pelajaran di lebih dari satu bidang ini — dan masing-masing bidang ini memiliki jargonnya sendiri.

Spencer & nbsp; Bogart adalah mitra di Blockchain Capital, salah satu investor ventura tertua di sektor teknologi blockchain:

Kurang dari 5% orang yang saya ajak bicara di luar industri benar-benar memahami teknologi blockchain — tetapi banyak yang mengaku memahaminya. Ketika seseorang mengakui bahwa mereka tidak mendapatkannya atau apa dampaknya, itu adalah tanda kesadaran diri. Dengan mudah enam hingga dua belas bulan untuk mencapai tingkat dasar. Tapi ini semakin baik seiring berjalannya waktu karena kita belajar lebih banyak tentang teknologi dan di mana itu akan berdampak.

"Ada potensi nyata dalam blockchain untuk menyelesaikan masalah industri jangka panjang, ”kata Dennis Becker, CEO Mobivity, yang menganggap Subway, Round Table Pizza, dan Smashburger sebagai klien dan berinvestasi dalam infrastruktur berbasis blockchain. & nbsp; “Tetapi tidak peduli apa latar belakang Anda atau berapa derajat yang Anda miliki, perlu waktu berbulan-bulan untuk benar-benar memahami caranya."

"Ini adalah tantangan nyata bagi orang-orang yang tidak asli ke ruang untuk onboard dan berpartisipasi secara efektif," jelas Brian Lio, CEO perusahaan riset dan penasihat Smith + Crown. “Ada semua organisasi ini melakukan pekerjaan yang bijaksana di seluruh industri, tetapi kami tidak memiliki platform yang matang untuk memberikan wawasan mendasar yang nyata. Sulit bagi anggota baru industri untuk benar-benar memahami luasnya apa yang sedang terjadi — dan terutama sulit untuk memisahkan sinyal dari semua kebisingan. ”

Execs Di Bawah Tekanan: Bagaimana Blockchains Mengganggu? & Nbsp;

Tetapi eksekutif senior memang memiliki keharusan untuk memperkirakan bagaimana blockchain, yang sekali lagi diadopsi secara luas dan terintegrasi, dapat mengganggu pasar mereka. & Nbsp; Padahal & nbsp; banyak orang di luar komunitas blockchain cenderung mengukur dimana ruang blockchain yang baru lahir berdasarkan pada & nbsp; keadaan pasar cryptocurrency saat ini, pengembangan blockchain terus menjadi matang dan mengumpulkan bahan bakar yang mengganggu bahkan melalui penurunan pasar yang baru-baru ini. Saat masih awal (menurut Gartner, hanya 9% dari CIO yang melaporkan penerapan proyek atau rencana terkait blokchain dalam waktu satu tahun), kami telah melihat dari teknologi mengganggu lainnya seberapa cepat sebuah perusahaan dapat belajar, berasimilasi, dan memanfaatkan & nbsp; mereka semakin menentukan di sisi mana dari pelebaran digital bagi mereka akan jatuh.

Teknologi blockchain yang lebih matang dapat memperluas kesenjangan digital ini dengan beberapa cara. Pertama, ini dapat mendorong efisiensi baru bagi perusahaan yang memahami cara menggunakan blockchain dengan menjadi tulang punggung otomatis dan aman untuk pembayaran dan kontrak, & nbsp; mengurangi kertas dan inefisiensi yang masih mengganggu ekosistem perusahaan. Kedua, rangkaian fitur unik mereka, seperti fungsi untuk mengembangkan aset yang dapat diprogram, dapat memicu pengembangan semua produk dan layanan baru yang mengganggu. Mereka juga dapat memberikan tekanan mengganggu pada perantara (dan sebagian besar bisnis setidaknya memiliki beberapa peran perantara) karena mereka memungkinkan transaksi yang aman tanpa perantara. Dampaknya dapat menjangkau hampir setiap sektor dan industri.

Ini adalah rumit, permainan tingkat ekosistem yang bisa memakan waktu bertahun-tahun untuk terbentuk. Tetapi kecepatan di mana pasar berkembang menempatkan eksekutif di bawah tekanan untuk memahami gangguan potensi, sebelum ada jalan yang jelas untuk gangguan itu.

O'Reilly, sebuah perusahaan pembelajaran yang berfokus pada teknologi transformatif, melaporkan pencarian untuk blockchain pada platform pembelajaran mereka naik 40%. "Kami melihat banyak kepentingan perusahaan," jelas Roger Magoulas, wakil presiden penelitian dan kepala O'Reilly Radar. "Mereka menaruh perhatian dan berupaya memotong hype karena mereka tahu seseorang yang mereka lawan mungkin. Mereka tidak ingin tertangkap basah. "

Jadi apa lagi yang bisa kamu lakukan? Berikut adalah tiga cara eksekutif bekerja untuk meningkatkan kemampuan blockchain mereka dan perusahaan mereka dengan cepat:

  • Hubungkan dengan pengetahuan yang sudah ada di ekosistem industri Anda: Ratusan perusahaan terbesar di dunia telah bergabung dengan konsorsium untuk berkolaborasi, belajar, dan bereksperimen bersama, dan ada lebih dari 60& nbsp; konsorsium untuk dipilih. Sementara banyak yang berjuang dengan & nbsp; politik kompleks untuk menyatukan organisasi kompetitif, yang lain bekerja pada pilot yang menjanjikan.
  • Temukan gairah dalam organisasi Anda: Milik saya secara internal untuk kantong tersembunyi gairah dan keahlian. Blockchain, khususnya, adalah subjek yang menangkap hati dan pikiran beragam orang. Anda mungkin memiliki lebih banyak sumber daya di dalam daripada yang Anda pikirkan, dan mereka bisa berada di mana saja di organisasi Anda. Banyak perusahaan telah mampu membangun jaringan internal yang kaya dari para pakar bisnis yang juga memiliki minat pribadi pada teknologi, yang dapat dimanfaatkan untuk membantu mengidentifikasi kasus penggunaan yang bermakna dan risiko potensial.
  • Terhubung dengan komunitas blockchain: Ruang ini dicirikan oleh perkembangan yang cepat dan tersebar secara global, dan karenanya sangat penting untuk menghubungkan organisasi Anda ke jantung komunitas — tetapi dapat membutuhkan waktu untuk menemukan pemimpin pemikiran yang kredibel. Investasikan dalam mengidentifikasi suara-suara yang paling dihormati di industri Anda. Ikuti pekerjaan mereka atau bahkan bawa mereka & nbsp; untuk membantu Anda terhubung ke & nbsp; dalam dinamika yang akan memengaruhi ruang Anda saat teknologi menjadi lebih terintegrasi dan diadopsi secara luas.

Masing-masing pendekatan ini bukan hanya tentang mendapatkan pengetahuan, tetapi menghubungkan ke jaringan orang lain yang juga membangun kemampuan. Dengan teknologi yang berkembang begitu cepat, jaringan yang kaya adalah landasan untuk memahami di mana gangguan dapat dimulai. Tetapi karena beberapa janji penghalang terbesar datang dari jenis baru kolaborasi tingkat ekosistem yang dimungkinkannya, membangun jaringan ini menghasilkan sesuatu yang lebih. Ini juga meletakkan dasar untuk konsep yang lebih cepat jika organisasi Anda memutuskan untuk lebih aktif mengeksplorasi teknologi. Sebagaimana dijelaskan oleh pemimpin PG & E blockchain Lydia Krefta, “Blockchains pada dasarnya adalah teknologi terdistribusi. Semua orang mendapat manfaat saat pengetahuan dibagikan. "

">

Sebuah rahasia bersembunyi di kantor sudut di seluruh dunia: banyak eksekutif tidak dapat menjelaskan apa itu blockchain atau bagaimana hal itu dapat berdampak pada bisnis mereka.Getty

IDC memperkirakan pengeluaran di seluruh dunia untuk blockchain mencapai $ 11,7 miliar pada tahun 2022. Sebuah survei Deloitte terhadap lebih dari 1.000 eksekutif "paham blockchain" menemukan bahwa 74% percaya ada kasus bisnis yang menarik untuk teknologi blockchain dan 84% percaya pada akhirnya akan mencapai adopsi secara umum . Konsorsium blockchain teratas (seperti Enterprise Ethereum Alliance, Hyperledger, dan R3) masing-masing memiliki ratusan anggota perusahaan.

Semua kegiatan ini dapat membuat Anda berpikir bahwa setiap eksekutif senior mengerti mengapa teknologi ini telah menarik perhatian begitu banyak rekan. Tetapi sebuah rahasia bersembunyi di kantor sudut di seluruh dunia: banyak eksekutif tidak dapat menjelaskan apa itu blockchain atau bagaimana hal itu dapat berdampak pada bisnis mereka. "Jangan mengutip saya," tulis CEO sebuah perusahaan perawatan kesehatan setelah saya mengumumkan saya akan menulis sebuah buku untuk membantu mendidik para eksekutif tentang peluang di luar angkasa, "tapi saya malu mengatakan bahwa saya sama sekali tidak tahu apa blockchain adalah. "CEO sebuah perusahaan data berbagi," Itu membuat saya merasa bodoh. Saya mendapat pertanyaan tentang strategi blockchain kami, tetapi saya masih berusaha mencari tahu apakah saya peduli. "Pesan-pesan ini dan yang serupa mengungkapkan tingkat kerentanan dan frustrasi yang mengejutkan dari para eksekutif senior.

Bingung Dengan Blockchains? Anda tidak sendiri

Seharusnya tidak ada rasa malu dalam pengakuan ini. Blokir dapat mengintimidasi bahkan kepada eksekutif teknis berpengalaman sekalipun. Mereka sangat rumit, melucuti mentah, dan rumit oleh ikatan yang tampaknya mengganggu (namun penting) dengan cryptoassets. Kami belum memiliki "aplikasi pembunuh" yang diadopsi secara luas yang menunjukkan apa yang dimungkinkan oleh blockchain, seperti yang dilakukan email untuk internet. Dalam bukunya Teknologi Radikal, perancang kota Adam Greenfield menyebut blockchain "pada dasarnya sulit bagi orang yang cerdas dan berkemampuan tinggi untuk mengerti."

Konsultan Blockchain Jill Carlson menjelaskan:

Ruang ini sangat multidisiplin, ekonomi lintas sektoral, teori permainan, ilmu komputer, pasar keuangan, pemerintahan, hukum, dan banyak bidang lainnya. Tidak banyak orang yang dapat disebut ahli materi pelajaran di lebih dari satu bidang ini — dan masing-masing bidang ini memiliki jargonnya sendiri.

Spencer Bogart adalah mitra di Blockchain Capital, salah satu investor ventura tertua di sektor teknologi blockchain:

Kurang dari 5% orang yang saya ajak bicara di luar industri benar-benar memahami teknologi blockchain — tetapi banyak yang mengaku memahaminya. Ketika seseorang mengakui bahwa mereka tidak mendapatkannya atau apa dampaknya, itu adalah tanda kesadaran diri. Dengan mudah enam hingga dua belas bulan untuk mencapai tingkat dasar. Tapi ini semakin baik seiring berjalannya waktu karena kita belajar lebih banyak tentang teknologi dan di mana itu akan berdampak.

"Ada potensi nyata dalam blockchains untuk memecahkan masalah industri jangka panjang," kata Dennis Becker, CEO Mobivity, yang menganggap Subway, Round Table Pizza, dan Smashburger sebagai klien dan berinvestasi dalam infrastruktur berbasis blockchain. "Tapi tidak masalah apa latar belakang Anda atau berapa derajat yang Anda miliki, butuh waktu berbulan-bulan untuk benar-benar mengerti caranya. "

"Ini adalah tantangan nyata bagi orang-orang yang tidak asli ke ruang untuk onboard dan berpartisipasi secara efektif," jelas Brian Lio, CEO perusahaan riset dan penasihat Smith + Crown. “Ada semua organisasi ini melakukan pekerjaan yang bijaksana di seluruh industri, tetapi kami tidak memiliki platform yang matang untuk memberikan wawasan mendasar yang nyata. Sulit bagi anggota baru industri untuk benar-benar memahami luasnya apa yang sedang terjadi — dan terutama sulit untuk memisahkan sinyal dari semua kebisingan. ”

Execs Di Bawah Tekanan: Bagaimana Blockchains Akan Mengganggu?

Tetapi eksekutif senior memang memiliki keharusan untuk meramalkan bagaimana blockchain, yang sekali lagi diadopsi secara luas dan terintegrasi, dapat mengganggu pasar mereka. Sementara banyak orang di luar komunitas blockchain cenderung mengukur kemampuan ruang blockchain yang baru lahir berdasarkan pada kondisi pasar cryptocurrency saat ini, pengembangan blockchain terus menjadi matang dan mengumpulkan bahan bakar yang mengganggu bahkan melalui penurunan pasar baru-baru ini. Meskipun masih awal (menurut Gartner, hanya 9% dari CIO yang melaporkan implementasi proyek atau rencana yang terkait dengan blockchain dalam satu tahun), kami telah melihat dari teknologi mengganggu lainnya seberapa cepat sebuah perusahaan dapat belajar, berasimilasi, dan meningkatkannya semakin menentukan pada sisi mana dari kesenjangan digital yang melebar mereka akan jatuh.

Teknologi blockchain yang lebih matang dapat memperluas kesenjangan digital ini dengan beberapa cara. Pertama, ini dapat mendorong efisiensi baru bagi perusahaan yang memahami cara menggunakan blockchain dengan menjadi tulang punggung otomatis dan aman untuk pembayaran dan kontrak, mengurangi kertas dan inefisiensi yang masih mengganggu ekosistem perusahaan. Kedua, rangkaian fitur unik mereka, seperti fungsi untuk mengembangkan aset yang dapat diprogram, dapat memicu pengembangan semua produk dan layanan baru yang mengganggu. Mereka juga dapat memberikan tekanan mengganggu pada perantara (dan sebagian besar bisnis setidaknya memiliki beberapa peran perantara) karena mereka memungkinkan transaksi yang aman tanpa perantara. Dampaknya dapat menjangkau hampir setiap sektor dan industri.

Ini adalah rumit, permainan tingkat ekosistem yang bisa memakan waktu bertahun-tahun untuk terbentuk. Tetapi kecepatan di mana pasar berkembang menempatkan eksekutif di bawah tekanan untuk memahami gangguan potensi, sebelum ada jalan yang jelas untuk gangguan itu.

O'Reilly, sebuah perusahaan pembelajaran yang berfokus pada teknologi transformatif, melaporkan pencarian untuk blockchain pada platform pembelajaran mereka naik 40%. "Kami melihat banyak kepentingan perusahaan," jelas Roger Magoulas, wakil presiden penelitian dan kepala O'Reilly Radar. "Mereka menaruh perhatian dan berupaya memotong hype karena mereka tahu seseorang yang mereka lawan mungkin. Mereka tidak ingin tertangkap basah. "

Jadi apa lagi yang bisa kamu lakukan? Berikut adalah tiga cara eksekutif bekerja untuk meningkatkan kemampuan blockchain mereka dan perusahaan mereka dengan cepat:

  • Hubungkan dengan pengetahuan yang sudah ada di ekosistem industri Anda: Ratusan perusahaan terbesar di dunia telah bergabung dengan konsorsium untuk berkolaborasi, belajar, dan bereksperimen bersama, dan ada lebih dari 60 konsorsium yang dapat dipilih. Sementara banyak yang berjuang dengan politik kompleks untuk menyatukan organisasi yang kompetitif, yang lain bekerja pada pilot yang menjanjikan.
  • Temukan gairah dalam organisasi Anda: Milik saya secara internal untuk kantong tersembunyi gairah dan keahlian. Blockchain, khususnya, adalah subjek yang menangkap hati dan pikiran beragam orang. Anda mungkin memiliki lebih banyak sumber daya di dalam daripada yang Anda pikirkan, dan mereka bisa berada di mana saja di organisasi Anda. Banyak perusahaan telah mampu membangun jaringan internal yang kaya dari para pakar bisnis yang juga memiliki minat pribadi pada teknologi, yang dapat dimanfaatkan untuk membantu mengidentifikasi kasus penggunaan yang bermakna dan risiko potensial.
  • Terhubung dengan komunitas blockchain: Ruang ini dicirikan oleh perkembangan yang cepat dan tersebar secara global, dan karenanya sangat penting untuk menghubungkan organisasi Anda ke jantung komunitas — tetapi dapat membutuhkan waktu untuk menemukan pemimpin pemikiran yang kredibel. Investasikan dalam mengidentifikasi suara-suara yang paling dihormati di industri Anda. Ikuti pekerjaan mereka atau bahkan bawa mereka untuk membantu Anda mendapatkan landasan dinamika yang akan memengaruhi ruang Anda saat teknologi menjadi lebih terintegrasi dan diadopsi secara luas.

Masing-masing pendekatan ini bukan hanya tentang mendapatkan pengetahuan, tetapi menghubungkan ke jaringan orang lain yang juga membangun kemampuan. Dengan teknologi yang berkembang begitu cepat, jaringan yang kaya adalah landasan untuk memahami di mana gangguan dapat dimulai. Tetapi karena beberapa janji penghalang terbesar datang dari jenis baru kolaborasi tingkat ekosistem yang dimungkinkannya, membangun jaringan ini menghasilkan sesuatu yang lebih. Ini juga meletakkan dasar untuk konsep yang lebih cepat jika organisasi Anda memutuskan untuk lebih aktif mengeksplorasi teknologi. Sebagaimana dijelaskan oleh pemimpin blockchain PG&E Lydia Krefta, “Blockchains pada dasarnya adalah teknologi terdistribusi. Semua orang mendapat manfaat saat pengetahuan dibagikan. "