Sepuluh Perilaku Menyabot Keahlian Kepemimpinan Anda



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Getty

Pernahkah Anda berada dalam situasi di tempat kerja di mana Anda merasa kehilangan ketenangan? Mungkin tidak dengan cara yang sangat tidak terkendali, tetapi cukup di mana Anda merasa buruk tentang apa yang Anda katakan atau lakukan dan berharap Anda akan menangani diri Anda secara berbeda?

Anda ketagihan atau kesal dan sebelum Anda menyadarinya, Anda melakukan sesuatu yang tidak perlu Anda lakukan jika Anda waras.

Apa yang terjadi? Anda mungkin melanjutkan pilot otomatis – tidak ada pemikiran yang terlibat. Kemudian, Anda mungkin berhenti untuk berpikir tentang apa yang Anda lakukan atau tidak lakukan dan mungkin berharap Anda telah menangani berbagai hal secara berbeda.

Tidak peduli apa pun pekerjaan atau level Anda, kita masing-masing akan menjalankan pilot otomatis dari waktu ke waktu. Kami mengalami kesulitan, menutup mata, dan tidak memperhatikan efek yang kami miliki terhadap orang lain. Namun, semakin tinggi Anda sebagai pemimpin, semakin banyak orang yang Anda timbulkan, dan semakin Anda menjadi pilot otomatis bergema di seluruh organisasi.

Satu CEO yang saya bekerja dengan bertahun-tahun yang lalu telah dikenal karena sarkastik, mengolok-olok dan meremehkan orang lain dalam peran sebelumnya sebagai CFO. Tidak hebat di level mana pun, tetapi dampaknya semakin bertambah ketika ia menjadi CEO. Namun dia sama sekali tidak menyadari efek sarkasme terhadap orang. Dalam pertemuan penting dengan dewan direksi, ia sarkastik dengan salah satu anggota tim seniornya dan mengguncang kepercayaan orang itu.

CEO itu buta terhadap seluruh dinamika ini. Sebagai pelatihnya, saya benar-benar harus memberitahunya secara langsung bahwa sarkasme tidak memotongnya lagi — tidak di posisi teratas. CEO sarkastik memiliki dampak negatif yang jauh lebih besar pada orang-orang penting daripada perilaku yang sama yang berasal dari CFO.

Pemimpin yang Sukses Tetap di Kontrol

Apakah Anda CEO atau bukan, kepemimpinan adalah tentang tetap terjaga dan sadar akan cara otomatis Anda untuk merespons dan bereaksi, dan kemudian mengoreksi kursus dengan cepat. Ini tentang melihat diri Anda dengan jelas sehingga Anda dapat mempelajari apa yang berfungsi dan apa yang tidak. Ini tentang mencari tahu apa perilaku Anda mungkin di jalan dan apa yang dapat Anda lakukan secara berbeda untuk menghilangkan hambatan untuk kesuksesan orang lain.

Tantangan kepemimpinan adalah menjadi lebih bertanggung jawab. Untuk mendengarkan umpan balik. Untuk tetap terbuka dan ingin tahu. Dan untuk mengatakan ya untuk berubah, terutama perubahan yang Anda mungkin tidak tahu cara membuatnya.

Pikirkan satu hal yang Anda lakukan di tempat kerja yang tidak berhasil — kebiasaan buruk atau sesuatu yang Anda lakukan dengan pilot otomatis. Kamu tahu apa itu. Kebanyakan pemimpin tahu apa yang harus mereka hentikan.

Berikut adalah sepuluh perilaku pilot otomatis yang paling sering kita lihat di tempat kerja:

  1. "Saya akan melakukannya sendiri": Dialog internal mungkin terdengar seperti, "Semuanya terserah saya," atau "Saya satu-satunya yang benar-benar peduli untuk melakukan ini dengan cara yang benar."
  2. Kebenaran Diri: Ketika Anda kesal, Anda mencari seseorang atau sesuatu untuk disalahkan, dikutuk, atau dikritik.
  3. Sabotase diri: Ini tentang bersikap keras pada diri sendiri dan terobsesi dengan kegagalan Anda. Daripada berbagi kesalahan atas sesuatu yang salah – Anda menganggap itu adalah kesalahan 100% Anda.
  4. Bertindak Secara Politik: Ini tentang menyensor perilaku Anda dan hanya menyajikan apa yang dapat diterima secara sosial atau "benar secara politis."
  5. Sinisme: Anda selalu dapat melihat bagaimana sesuatu atau seseorang mungkin salah. Anda bisa menunjukkan kekurangan dan kesalahan di setiap skenario.
  6. Sarkasme: Anda menggunakan memotong komentar untuk meringankan suatu situasi atau menempatkan seseorang di tempat mereka. Orang-orang cenderung menganggap Anda lucu, tetapi tawa selalu mengorbankan orang lain.
  7. Intelektualisasi: Anda memiliki argumen untuk semuanya dan Anda menantang sebagian besar orang dan ide.
  8. Dominasi: Anda menggunakan posisi dan wewenang Anda untuk meminta orang melakukan apa yang Anda perintahkan. Anda bahkan bisa menjadi pengganggu atau berteriak atau mengutuk ketika Anda kesal.
  9. Membangun Koalisi: Anda menemukan orang lain yang setuju dengan seberapa "benar" Anda. Anda dapat bergosip atau berbagi dengan orang lain tentang betapa kesalnya Anda.
  10. Penarikan: Anda melepaskan diri ketika sedang kesal — menghilang di balik layar ketika terjadi konflik atau menolak untuk berbicara langsung dengan orang yang sedang Anda kesal.

Apa pilot otomatis Anda?

Sebelum Anda kehilangan ketenangan lagi, luangkan waktu sejenak dan cari tahu apa yang Anda lakukan ketika Anda menggunakan pilot otomatis. Kemudian, tarik napas panjang, hitung sampai sepuluh, dan mundurlah ke kepemimpinan dan pilihan. Anda secara alami akan menemukan respons yang lebih memberdayakan terhadap apa yang ada di depan Anda. Ini adalah tindakan kepemimpinan dan penguasaan diri.

">

Pernahkah Anda berada dalam situasi di tempat kerja di mana Anda merasa kehilangan ketenangan? Mungkin tidak dengan cara yang sangat tidak terkendali, tetapi cukup di mana Anda merasa buruk tentang apa yang Anda katakan atau lakukan dan berharap Anda akan menangani diri Anda secara berbeda?

Anda ketagihan atau kesal dan sebelum Anda menyadarinya, Anda melakukan sesuatu yang tidak perlu Anda lakukan jika Anda waras.

Apa yang terjadi? Anda mungkin melanjutkan pilot otomatis – tidak ada pemikiran yang terlibat. Kemudian, Anda mungkin berhenti untuk berpikir tentang apa yang Anda lakukan atau tidak lakukan dan mungkin berharap Anda telah menangani berbagai hal secara berbeda.

Tidak peduli apa pun pekerjaan atau level Anda, kita masing-masing akan menjalankan pilot otomatis dari waktu ke waktu. Kami mengalami kesulitan, menutup mata, dan tidak memperhatikan efek yang kami miliki terhadap orang lain. Namun, semakin tinggi Anda sebagai pemimpin, semakin banyak orang yang Anda timbulkan, dan semakin Anda menjadi pilot otomatis bergema di seluruh organisasi.

Satu CEO yang saya bekerja dengan bertahun-tahun yang lalu telah dikenal karena sarkastik, mengolok-olok dan meremehkan orang lain dalam peran sebelumnya sebagai CFO. Tidak hebat di level mana pun, tetapi dampaknya semakin bertambah ketika ia menjadi CEO. Namun dia sama sekali tidak menyadari efek sarkasme terhadap orang. Dalam pertemuan penting dengan dewan direksi, ia sarkastik dengan salah satu anggota tim seniornya dan mengguncang kepercayaan orang itu.

CEO itu buta terhadap seluruh dinamika ini. Sebagai pelatihnya, saya benar-benar harus memberitahunya secara langsung bahwa sarkasme tidak memotongnya lagi — tidak di posisi teratas. CEO sarkastik memiliki dampak negatif yang jauh lebih besar pada orang-orang penting daripada perilaku yang sama yang berasal dari CFO.

Pemimpin yang Sukses Tetap di Kontrol

Apakah Anda CEO atau bukan, kepemimpinan adalah tentang tetap terjaga dan sadar akan cara otomatis Anda untuk merespons dan bereaksi, dan kemudian mengoreksi kursus dengan cepat. Ini tentang melihat diri Anda dengan jelas sehingga Anda dapat mempelajari apa yang berfungsi dan apa yang tidak. Ini tentang mencari tahu apa perilaku Anda mungkin di jalan dan apa yang dapat Anda lakukan secara berbeda untuk menghilangkan hambatan untuk kesuksesan orang lain.

Tantangan kepemimpinan adalah menjadi lebih bertanggung jawab. Untuk mendengarkan umpan balik. Untuk tetap terbuka dan ingin tahu. Dan untuk mengatakan ya untuk berubah, terutama perubahan yang Anda mungkin tidak tahu cara membuatnya.

Pikirkan satu hal yang Anda lakukan di tempat kerja yang tidak berhasil — kebiasaan buruk atau sesuatu yang Anda lakukan dengan pilot otomatis. Kamu tahu apa itu. Kebanyakan pemimpin tahu apa yang harus mereka hentikan.

Berikut adalah sepuluh perilaku pilot otomatis yang paling sering kita lihat di tempat kerja:

  1. "Saya akan melakukannya sendiri": Dialog internal mungkin terdengar seperti, "Semuanya terserah saya," atau "Saya satu-satunya yang benar-benar peduli untuk melakukan ini dengan cara yang benar."
  2. Kebenaran Diri: Ketika Anda kesal, Anda mencari seseorang atau sesuatu untuk disalahkan, dikutuk, atau dikritik.
  3. Sabotase diri: Ini tentang bersikap keras pada diri sendiri dan terobsesi dengan kegagalan Anda. Daripada berbagi kesalahan atas sesuatu yang salah – Anda menganggap itu adalah kesalahan 100% Anda.
  4. Bertindak Secara Politik: Ini tentang menyensor perilaku Anda dan hanya menyajikan apa yang dapat diterima secara sosial atau "benar secara politis."
  5. Sinisme: Anda selalu dapat melihat bagaimana sesuatu atau seseorang mungkin salah. Anda bisa menunjukkan kekurangan dan kesalahan di setiap skenario.
  6. Sarkasme: Anda menggunakan memotong komentar untuk meringankan suatu situasi atau menempatkan seseorang di tempat mereka. Orang-orang cenderung menganggap Anda lucu, tetapi tawa selalu mengorbankan orang lain.
  7. Intelektualisasi: Anda memiliki argumen untuk semuanya dan Anda menantang sebagian besar orang dan ide.
  8. Dominasi: Anda menggunakan posisi dan wewenang Anda untuk meminta orang melakukan apa yang Anda perintahkan. Anda bahkan bisa menjadi pengganggu atau berteriak atau mengutuk ketika Anda kesal.
  9. Membangun Koalisi: Anda menemukan orang lain yang setuju dengan seberapa "benar" Anda. Anda dapat bergosip atau berbagi dengan orang lain tentang betapa kesalnya Anda.
  10. Penarikan: Anda melepaskan diri saat kesal — menghilang di balik layar saat konflik terjadi atau menolak untuk berbicara langsung dengan orang yang sedang Anda kesal.

Apa pilot otomatis Anda?

Sebelum Anda kehilangan ketenangan lagi, luangkan waktu sejenak dan cari tahu apa yang Anda lakukan ketika Anda menggunakan pilot otomatis. Kemudian, tarik napas panjang, hitung sampai sepuluh, dan mundurlah ke kepemimpinan dan pilihan. Anda secara alami akan menemukan respons yang lebih memberdayakan terhadap apa yang ada di depan Anda. Ini adalah tindakan kepemimpinan dan penguasaan diri.